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淺談電力工程施工中如何提高電力監(jiān)理管理技術(shù)

2020-05-18 12:38:57胡靜雯
電子樂園·上旬刊 2020年9期
關(guān)鍵詞:電力工程施工

胡靜雯

摘要:隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步,人們的生活水平也在不斷的提升,各種家用電器與工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的出現(xiàn)有效的降低了人們的生產(chǎn)生活負(fù)擔(dān),但是也提高了對于電力能源的需求。近年來,因?yàn)殡娏δ茉吹男枨蟛粩嘣黾樱哟罅穗娏こ添?xiàng)目的投資力度,在全國范圍內(nèi)修建了大量的電力工程施工項(xiàng)目。本文重點(diǎn)探討了電力監(jiān)理技術(shù)在電力工程施工中的重要性,并且詳細(xì)的探討了提高電力監(jiān)理管理技術(shù)的方法,以期促進(jìn)我國電力工程施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工;電力監(jiān)理;管理技術(shù)

1監(jiān)理工作在電力工程中的重要性

1.1提高電力工程的施工質(zhì)量

在電力工程施工的過程中,監(jiān)理部門會(huì)對工程的施工質(zhì)量展開有效的管理,并且按照工程建設(shè)方提供的施工圖紙以及施工程序?qū)こ陶归_科學(xué)的監(jiān)督,定期檢查項(xiàng)目的施工質(zhì)量,從而最大程度上確保工程的施工質(zhì)量符合工程建設(shè)方的需求。除此之外,在電力工程建設(shè)的過程中,很對項(xiàng)目對于施工人員都有著一定的技術(shù)要求,而監(jiān)理人員一般具備相應(yīng)的技術(shù),其能夠?yàn)轫?xiàng)目的施工提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)而幫助施工單位更好的完成項(xiàng)目施工,提高工程的施工質(zhì)量。

1.2提高電力工程的施工安全

監(jiān)理部門對電力工程的建設(shè)安全進(jìn)行監(jiān)理能夠使施工單位在施工中注意做到安全施工,避免安全事故的出現(xiàn)。監(jiān)理部門能夠事先檢查出工程的哪一部分存在安全隱患,并要求承包單位采取相應(yīng)的安全措施保證施工的安全進(jìn)行,避免出現(xiàn)安全事故。只有電力工程安全施工了才能保證電力工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響,所以加強(qiáng)對施工工程的安全監(jiān)理十分必要。

2提高電力監(jiān)理管理技術(shù)的方法

2.1加強(qiáng)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)

監(jiān)理單位在開展項(xiàng)目監(jiān)理的過程中,要重視工程監(jiān)理管理制度的建設(shè),根據(jù)電力工程的實(shí)際狀況以及監(jiān)理工作的執(zhí)行規(guī)范,合理的制定相應(yīng)的管理制度。在進(jìn)行管理制度的制定時(shí),應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目監(jiān)理過程中的職權(quán)進(jìn)行明確,并且對工程施工監(jiān)理過程中還要做好外行文件審批、技術(shù)文件管理以及政務(wù)制度等制度的選擇,最大程度上確保選擇的管理制度充分的符合工程的實(shí)際要求。

⑴加強(qiáng)監(jiān)理施工中的管理與控制

工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任管理制度,對工程施工中每一個(gè)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)進(jìn)行明確,分級落實(shí)各級管理人員的職責(zé)。通常情況下,監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)人員直接對工程的總監(jiān)負(fù)責(zé),而總監(jiān)需要對下面的監(jiān)理工程師輔助。監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中對監(jiān)理人員負(fù)著責(zé)任連帶遺跡技術(shù)連帶。通過這樣的而技術(shù)管理制度能夠有效的落實(shí)電力工程施工監(jiān)理的質(zhì)量,促進(jìn)我國電力行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

⑵建立完善的反饋制度

監(jiān)理單位在對電力工程施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理時(shí),必須要制定明確的信息反饋制度,在獲得了甲乙雙方的信任以后,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立完善的工程巡查隊(duì)伍,對于工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)查與分析,并且要組織管理人員對于項(xiàng)目的實(shí)際狀況進(jìn)行全面、科學(xué)的監(jiān)理。確保在完善的制度支撐下,監(jiān)理人員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障的所在,并且加強(qiáng)對于工程施工人員的監(jiān)督與管理,進(jìn)一步提高了工程監(jiān)理人員的工作效率與工作可靠性。

⑶健全培訓(xùn)和考核制度

所在時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,技術(shù)的更新與換代也十分的快,技術(shù)與設(shè)備的壽命周期大幅度縮短。在這樣的時(shí)代背景下,相關(guān)的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷的提高自身文化素養(yǎng)與技術(shù)水平,進(jìn)一步提高監(jiān)理企業(yè)工程施工監(jiān)理的水平。除此之外,相關(guān)的管理人員還應(yīng)當(dāng)定期組織監(jiān)理人員參加技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)課題來提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與監(jiān)理技術(shù),在監(jiān)理完成以后還要制定完善的考核制度,對于監(jiān)理人員的監(jiān)理水平進(jìn)行考核評價(jià),并且設(shè)定完善的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)監(jiān)理人員積極主動(dòng)的開展工程監(jiān)理工作,全面提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2.2.樹立相應(yīng)的服務(wù)理念

監(jiān)理行業(yè)在監(jiān)理的過程中需要明確自身的定位,弄清楚自身的職責(zé),根據(jù)工程的實(shí)際情況合理的開展相應(yīng)的監(jiān)理工作。在工程施工監(jiān)理的過程中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)樹立先進(jìn)的服務(wù)理念,擺正自身的態(tài)度,明確自己的定位,根據(jù)監(jiān)理工作開始之前簽訂的監(jiān)理合同開展相應(yīng)的監(jiān)理工作,一絲不茍的執(zhí)行工程監(jiān)理合同的內(nèi)容,不能夠存在任何的折扣。在工程監(jiān)理的過程中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)將業(yè)主權(quán)益擺在首位,始終保護(hù)業(yè)主的權(quán)益與利益,確保建設(shè)單位與工程的實(shí)際設(shè)計(jì)狀況相一致,最大程度上確保電力工程的施工質(zhì)量。

2.3深化監(jiān)理工作的內(nèi)容

在進(jìn)行電力工程的施工審核之前,監(jiān)理人員必須要充分的熟悉工程的施工圖,確保對工程的施工重點(diǎn)與施工內(nèi)容了然于心,這樣才能夠有針對性的展開相應(yīng)的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位還要組織監(jiān)理人員對工程施工圖紙進(jìn)行集中的審查,確保工程施工圖紙的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代工程施工的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。并且要對于工程項(xiàng)目的整體施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行考察,確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)與合理。除此之外,對于工程的施工材料、施工工藝等方面也要進(jìn)行全面的核查,最大程度上確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在實(shí)際監(jiān)理的過程中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工圖紙的內(nèi)容,對整個(gè)監(jiān)理過程進(jìn)行分解,根據(jù)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)內(nèi)容開展相應(yīng)的監(jiān)理工作,對于一些重要的施工環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)理。在監(jiān)理的過程中一定要打破傳統(tǒng)的“按圖監(jiān)理”思想,應(yīng)當(dāng)科學(xué)的開展相應(yīng)的監(jiān)理工作,如果發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)上存在問題要盡量在正式的施工之前發(fā)現(xiàn)問題,并且及時(shí)的與設(shè)計(jì)單位以及施工單位進(jìn)行協(xié)商,及時(shí)的處理,確保工程的施工質(zhì)量。在電力工程施工監(jiān)理的過程中,監(jiān)理的核心項(xiàng)目就是質(zhì)量控制,對此監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)重視工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做好各方面的控制,最大程度上確保電力工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)語

電力工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,在施工的過程中涉及到了電力技術(shù)、土建技術(shù)以及通信技術(shù)等多方面的技術(shù),因此給工程的施工管理帶來了一定的困難,一個(gè)疏忽就可能因?yàn)榧夹g(shù)上的問題或者是施工上的不當(dāng)而影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。對此相關(guān)的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)化監(jiān)理方法,強(qiáng)化行業(yè)行風(fēng)建設(shè),全面提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水,有效的提高電力工程的施工質(zhì)量,為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。

參考文獻(xiàn)

[1]陸大華.淺談電力工程中輸電線路施工監(jiān)理的措施與方法[J].黑龍江科技信息,2013,13(4):135-135.

[2]李捷.當(dāng)前電力工程監(jiān)理管理的問題與改進(jìn)分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,28(19):164-165.

太原明遠(yuǎn)工程監(jiān)理有限公司,山西太原 030000

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