大數據視角下實施財務共享服務的若干分析

文| 李冰琪

隨著我國社會經濟和互聯網技術的不斷進步與發展，大數據時代的興起給現代化企業的財務管理帶來了巨大的機遇和挑戰。現代化企業要想充分利用大數據時代帶來的大量財務數據，更好地進行數據共享和傳輸，就必須要在企業中實施財務共享服務。企業在大數據時代下實施財務共享服務，能夠科學合理的對企業的財務數據進行分析和管理，從而促進企業財務管理的創新和完善，更好的為企業的經營管理服務。

企業在大數據視角下實施財務共享服務存在的問題

大數據視角下企業的財務共享服務，主要就是指企業將互聯網技術作為重要的發展手段和平臺，并對企業財務管理的業務流程進行分析和處理。實施財務共享業務不僅能夠有效的優化和完善企業的組織架構、規范企業財務管理的方法和流程，還能夠有效地提高企業財務管理部門的工作效率和質量，從而降低企業在財務管理方面所付出的成本。企業通過實施財務共享服務，能夠有效的優化企業財務管理的模式和結構，從而推動企業實現轉型和創新。因此，下面就針對企業在大數據視角下實施財務共享服務存在的問題展開具體的論述。

企業財務管理的工作效率和工作質量較低

隨著互聯網時代的不斷深入和發展，企業在大數據時代背景下也開始實施財務共享服務，從而幫助企業在激烈的市場競爭中取得一定的競爭優勢。但由于企業在進行財務管理的過程中缺乏一定的規范性和嚴密性，從而致使企業財務管理的工作效率和工作質量都較低。首先，企業在實施財務共享服務的過程中，沒有制定健全完善的財務管理制度，從而導致企業的財務管理工作缺乏制度化和規范化的指導。另外企業在進行財務管理的過程中，沒有對企業的財務管理模式進行創新和優化，仍然采用傳統的財務管理模式，這樣就會導致財務管理人員在實施財務共享服務的過程中沒有較強的財務共享服務技術和能力。同時，財務管理人員在進行財務管理的過程中也沒有具體的理論體系進行指導和規范，企業的財務管理工作無法有效地進行頂層設計，從而會導致企業財務管理的工作效率和工作質量較低，影響企業財務管理模式的優化和創新。

企業財務管理人員的共享服務意識不強

企業在大數據視角下實施財務共享服務還會出現財務管理人員共享服務意識不強的問題。由于企業財務管理人員的綜合素質和專業技術能力較低，從而會對企業財務共享服務的實施造成影響和阻礙，不利于企業財務管理工作模式的創新和優化。在大數據時代背景下，企業之間最重要的競爭就是對數據資源的競爭，以及企業之間對于數據資源的共享，企業只有獲得更多的數據資源才能夠在激烈的市場競爭獲取核心競爭力。但由于企業財務管理人員的共享服務意識較低，這樣就會導致財務管理人員沒有較多關于共享服務的專業素質和綜合能力，使財務管理人員無法有效地進行財務管理工作，影響企業的綜合發展。另外由于企業財務管理人員的專業素質有待提高，財務管理人員的工作思路和專業知識也無法有效的在傳統財務管理模式和財務共享服務模式之間進行轉換，從而導致企業的財務管理工作不夠規范化和嚴格化，無法有效地發揮企業財務共享服務模式的作用。

企業對財務管理部門的內部控制力度較小

由于企業對財務管理部門的內部控制力度較小，從而會導致企業財務共享服務模式的優勢無法得到有效的發揮，使企業的財務管理工作受到一定的威脅和影響，加大企業的財務管理風險。企業在實施財務共享服務的過程中，沒有科學有效地進行財務管理工作和內部控制思路的轉變，使得企業的財務共享服務模式仍然保持著傳統財務管理模式古板僵化的工作思路和發展戰略。另外由于企業對財務管理工作的內部控制力度較小，重視程度較低，財務共享服務在實施的過程中會出現資金問題、服務問題以及管理問題，這樣在一定程度上會對企業的創新和優化造成阻礙，從而影響企業財務管理的工作效率和工作質量。

企業在大數據視角下實施財務共享服務的對策

上述已經提到了企業在大數據視角下實施財務共享服務存在的問題，主要有三個方面的內容：企業財務管理的工作效率和工作質量較低、企業財務管理人員的共享服務意識不強、企業對財務管理部門的內部控制力度較小。企業要想科學有效地實施財務共享服務，發揮財務共享服務模式的優勢，就必須要對上述存在的問題進行解決和處理。因此，下面就對企業在大數據視角下實施財務共享服務的對策進行分析和研究。主要有以下幾個方面：

強化和規范企業的財務管理工作

企業要想提高財務管理工作的規范化和標準化，就必須要建立一個健全完善的財務管理制度，這樣才能夠科學有效的強化和規范企業的財務管理工作。企業建立健全財務管理制度，能夠對企業的財務管理工作進行規范化的指導，同時還能夠激發財務管理人員進行財務共享服務的積極性和主動性，更加熱情地進行財務數據資源的收集和整理。同時企業還應該在財務管理部門中建立一個專門的信息共享分析平臺，從而有效的對員工們收集到的數據資源進行研究和分析，更好的幫助企業實施財務共享服務。通過信息共享分析平臺，不僅能夠及時有效地對企業的財務信息進行分析和處理，還能夠實現企業之間的數據共享，使企業的財務共享服務更加的規范化和制度化。

提升企業財務管理人員的綜合素質

企業在大數據視角下構建財務共享服務的過程中，還必須要注重對財務管理人員的培訓和教育，只有定期對財務管理人員進行培訓，財務管理人員才能夠增強對共享服務的意識，提高財務共享服務方面的技術和能力，從而全面的提升財務管理人員的綜合素質。

企業在對員工們進行培訓的過程中，可以讓員工們進行外出學習交流、開展財務共享服務座談會以及專家教授關于共享服務的知識分享等，這樣不僅能夠培養員工們的共享服務意識，還能夠增強財務管理人員的專業技術和能力。

構建企業財務管理的風險評價制度

企業在實施財務共享服務的過程中，還應該要構建財務管理的風險評價制度，要及時地對企業的財務風險進行評估和處理，這樣才能夠保證企業財務管理的安全性和穩定性。同時企業在對財務管理工作進行評價的過程中，也必須要保持科學嚴謹的態度，這樣才能夠保證財務管理決策的有效性和客觀性。另外企業還需要對財務管理人員的工作成果和工作績效進行評估管理，從而保證財務共享服務實施的有效性和穩定性，幫助企業更好的實現創新和轉型。

總結

綜上所述，企業在大數據視角下實施財務共享服務的對策主要有三個方面的內容：強化和規范企業的財務管理工作、提升企業財務管理人員的綜合素質、構建企業財務管理的風險評價制度。因此，企業必須要在大數據時代背景下實施財務共享服務，不僅能夠幫助企業提高財務管理工作的效率和水平，還能夠提高企業在市場競爭中的核心競爭力，促進企業實現轉型升級。