企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制研究

張金英

（中國(guó)石化集團(tuán)勝利石油管理局有限公司青島科技交流中心，山東 青島266071)

自二十世紀(jì)七十年代以來(lái)，西方一些國(guó)家工程項(xiàng)目管理理論得以豐富化，與此同時(shí)學(xué)術(shù)界專家也開始關(guān)注合同管理研究。時(shí)至今日，合同管理作為項(xiàng)目管理的重要組成部分，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界探討的焦點(diǎn)。通常情況下，企業(yè)與供應(yīng)商為了更好地協(xié)作和合作，雙方就合作項(xiàng)目簽訂合同，其中涉及合同管理問(wèn)題。合同管理并不是簡(jiǎn)單的簽訂合同，而是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，不僅包括合同起草、合同談判、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)，而且每個(gè)環(huán)節(jié)均存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。管理專業(yè)化和專門化水平高且風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制策略有效，才能有助于合同管理工作的順利推進(jìn)，以減少合同管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的危害性。文章重點(diǎn)探討企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的對(duì)策和建議。

一、合同管理概述

（一）合同管理的概念

當(dāng)前，專家學(xué)者對(duì)合同管理的理解并未達(dá)成一致，有的學(xué)者認(rèn)為企業(yè)或者組織中合同管理是涉及主體確定各自權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。這份協(xié)議具有法律約束力，簽訂協(xié)議雙方或者數(shù)方應(yīng)按照協(xié)商內(nèi)容認(rèn)真履行和執(zhí)行；還有的學(xué)者立足于管理學(xué)視角，提出合同管理是企業(yè)或者組織中項(xiàng)目管理者對(duì)簽訂合同或者協(xié)議項(xiàng)目的監(jiān)督和言理。①文章更傾向于第一種理解方式重點(diǎn)探討企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制。

（二）合同管理風(fēng)險(xiǎn)的類型

合同管理風(fēng)險(xiǎn)存在于合同起草、簽訂、談判和執(zhí)行等整個(gè)過(guò)程之中，依據(jù)不同劃分標(biāo)準(zhǔn)，合同管理風(fēng)險(xiǎn)類型包括如下幾方面，見表1所示?！?br>