新時期建筑工程質量安全監督管理的對策探究

【摘要】隨著當下我國經濟在不斷提升，使人們的生活得到了極大改善，所以我們的社會對建筑工程提出了更高的質量要求，特別是關于建筑質量引起了廣泛關注，現代施工管理同建筑工程項目的質量要息息相關，不僅是每一項施工工序質量安全的保證，而且還會為項目的竣工驗收和后期的正常使用提供重要的保障，為了能夠使得各項工序正常有序的銜接配合，一定要做到更加全面的安全監督管理，使人員管理和材料管理都能體現出良好的合理性。不僅能對整個工程安全進行全面的提升，同時還會更好的提升施工安全，保證建筑工程在規定的交期內保質保量的完成。

【關鍵詞】新時期建筑工程質量;安全監督管理;對策探究

當下各大城市的全面發展的階段，更多建筑工程應運而生，自身質量的特性是否能夠達標將成為重中之重的頭等大事。建筑工程質量同后期使用要息息相關，所以在建設的過程中一定要對各個環節進行全面化的安全監督，保證各項工序都能遵照國家制定的標準進行施工，以此才能建設出較高質量的工程。同時建筑工程安全質量的不斷提高還會為企業創造出更多經濟利益，對于企業的進一步發展能夠起到積極的影響。

1、在進行質量安全監督管理過程中對存在的問題進行主要分析

1.1前期的規劃還不夠完善

無論是每個施工階段應用的各項施工技術，還是整體的工程應用流程，對整個建筑質量安全都會起到積極的引導作用。同時，在每個階段提出科學合理的規劃方案將保證整個施工進程全面的發展。所以，在建筑工程開工前一定要進行嚴格的周密規劃布局，以便每個工作層面都能正常有序的進行施工。但大部分建筑在具體使用過程中對前期的規劃都存在一定的不足，或者整體的規劃方案還不夠完善[1]。出現這種問題主要是對前期的現場施工不能全面的掌握，導致應用的工程方案存在一定的片面性，對提出的規劃不能站在全局的角度進行考慮，使應用的技術無法展現出良好的作用，提出的工程方案也不夠科學合理，在后期的施工過程中容易產生一系列的問題。此外，相關的驗收檢查制度也不夠完善，對具體的工程質量也沒有嚴格的進行驗收檢查。同時相關人員的全面素質偏低，無論在管理方面還是施工過程中都存在一定的不足，導致具體的責任與義務不能有效的落實。在施工和管理過程中一旦出現問題將會為了問題互相推脫，這樣將錯過解決問題的第一時間，在質量和施工效率上都不能進行全面的把控。

1.2現場施工管理存在不足

在工程的發展過程中擁有的原材料是十分重要的核心部分。所以只有基礎部分的質量得到有效的保障才能對整個工程質量的提升起到積極的影響。然而一些施工企業在進行施工的過程中一些施工人員還受到傳統施工習慣的束縛，對施工材料質量往往產生一定的忽視。在具體操作環節沒有按照國家制定的標準進行，錯誤的認為只要不出現事故就是萬事大吉。在一些細微的材料處理上不能體現出認真負責的態度，在后期的工程發展過程中容易埋下重大的安全隱患。同時，項目中的主要管理人員自身的管理觀念存在一定的問題，造成現場施工過程頻頻出現材料丟失的現象[2]。同時項目中的管理人員對各項管理應用還不夠完善，導致達不到要求的材料進入施工現場，如果這樣操作將對整個建筑質量產生嚴重影響。所以所用的施工材料是整個建筑發展過程中非常重要的基礎部分，只有施工材料自身的質量得到保障，才能保障后期的施工進度和施工安全進行全面的提升。

2、進一步加強安全質量監督管理的主要措施辦法

2.1提出并應用更為科學的施工方案

不同的建筑往往會展現出不一樣的特性，所以我們在進行建筑施工前一定要對現場實際情況進行全面的分析，然后提出更科學合理的施工計劃方案。同時還要建立更加合理的管控體系，保障在后期的施工過程中對每項工序進行一些嚴格的管理。我們在前期制定規劃時不能對每一節點的目標不斷進行更改，否則將對后續的正常有序施工產生嚴重的影響，在整體的質量與安全上無法做出重要的保障。因此，提出的各項施工計劃一定要體現出一定的科學性、合理性、穩定性。此外，為了更好的保證每項施工工序正常有序的執行我們還要提出更加完善的進度計劃標準，保證每個階段的施工都能同提前的制定計劃吻合，這樣才能在規定的交期內保質保量的完成[3]。除此之外，還要建立更加完善的質量管理評審制度，不斷完善相關的管理部門，對每個階段的管理都能進行全面的指導。所以我們應從各個角度進行分析，站在全局的角度考慮問題，應用更先進的技術對每個層面的質量進行全面的控制，同時加強問題的預判處理，對于任何問題我們都能夠做到及時有效的發現，然后應用更為合理的防治措施，保證每項施工更加安全。還有就是我們要在每個工序上設定管理責任制度，使每個人員都具備良好的責任意識，在自己的直轄范圍內盡職盡責的進行工作。

2.2對項目中每個人員的綜合素質進行全面提升

無論是材料管理還是施工管理都是建筑工程發展過程中非常重要的環節，而對于所有環節都需要每個人員進行支配與管理。所以，為了保證每項工序的全面管理實施，我們要對每個人員的綜合素質水平能力進行全面的提升，保證在各項管理過程中都能遵循相關的標準進行。因此，企業為了得到全面的發展一定要更好的保障每個人員的工作權益，對每一個員工工作積極性進行充分的激發，設定一定的獎懲制度，讓其在工作中展現出良好的熱情態度[4]。所以定期的培訓管理顯得十分重要，只有通過培訓管理人員的綜合素質能力才能保證建筑工程發展過程中的每項工序質量安全得到提升。

2.3對工程后期的發展進行全面的把控

在工程項目監理完成后進行全面的評定分析也是工程質量管理過程中十分重要的環節。進一步的加強質量驗收管理工作能更好的檢查出前面施工過程中存在的不足以及問題，發現問題后能及時采取彌補措施，通過前期的規劃分析對材質質量安全存在的問題進行全面的查找，然后應用有效的整改措施[5]。這樣對整個建筑的質量才能做到全面的保障，更好地延長建筑本身的使用壽命。

結語：

建筑工程在發展過程中往往需要一個較長的過程，同時各個階段都存在一定的不確定性，因此為了全面的提高整體建筑工程的質量與安全，對每個工序都要做到全面的監督與管理，使各個層面的質量都能做出有效的保障。這樣才能更好促進企業的全面發展，以此創收更為可觀的經濟利益。

參考文獻：

[1]肖飛，卓劍波.新時期建筑工程質量安全監督管理的對策分析[J].建筑與裝飾，2018（16）：113-113.

[2]康軍.新時期建設工程質量安全監管工作的創新思考及實施對策分析[J].門窗，2018（11）：265-266.

[3]張國平.新時期建筑工程管理的影響因素及對策建議研究[J].山東青年，2018，（010）：105-106.

作者簡介：

呂華超，滄縣住房和城鄉建設局，工程師。