試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量

夏廣耀

摘? ? 要：施工質量不僅直接影響著人們的生命及財產安全，還決定著建筑企業能否在激烈的市場競爭中得以生存與發展。因此，要保障人們的安全、實現企業的發展，建筑企業必須要重視工程管理及質量控制。但就目前而言，我國建筑企業中的工程管理水平及質量控制措施還不夠完善，導致工程質量和進度還存在一些缺陷。提高對工程管理及施工質量的控制方面的重視度，采取有效措施提高工程管理效果是必然趨勢。

關鍵詞：房屋建筑工程;管理;施工質量;措施

1? 房屋建筑工程質量的主要特點

房屋建筑工程的整體質量受到多種因素的影響，如果不能得到全面有效的控制，容易導致房屋建筑工程出現比較嚴重的質量問題，為此企業在進行質量管理時需要充分考慮各方面的因素，制定度完善的質量管理措施，以此來保證工程質量。同時，房屋建筑工程質量容易出現比較大的波動，與其他流水線生產的產品不同，建筑工程施工環境不穩定，施工隊伍整體素質參差不齊，機械設備的選擇也存在一定的差異，工程的整體質量容易出現波動的情況。當前，人們對于建筑物的美觀以及使用功能等方面有了更高的要求，房屋的結構日益復雜，很多新材料和新工藝被廣泛采用，這也要求建筑企業采取更加嚴格精細的控制措施，制定了質量管理方法，保證工程質量。

2? 房屋建筑工程質量管理目前存在的問題

2.1? 監管體制不完善

眾所周知，房屋建筑工程是一個復雜的建筑工藝、繁多的建筑流程于一身的產業，尤其在我國城鎮化進程飛速推進，眾多農村人口轉移為城鎮人口的過程中，我國房屋建筑工程迎來了一個井噴式發展階段，但是，在這一過程中，本應保障各方面合法經營管理的監管體制卻遠遠落后于房屋建筑工程的發展速度，除此之外，相關監管部門的監管不到位、懲治力度不嚴更是加劇了房屋建筑工程相關利益主體違法經營的行為，造成諸多質量問題的出現。

2.2? 人員素質不達標

我國參與房屋建筑工程質量管理的人員包括設計人員、施工人員、監管人員等。在房屋建筑的過程中，相關人員的從業資質、具體業務水平乃至自身的道德素質水平都會影響到整個工程的進度和質量。但是如今在高額利潤的驅動下，眾多沒有相關資質的人員通過各種違法違規手段參與到房屋建筑和監管過程中，一些重要崗位的工作人員收受賄賂、玩忽職守，更是加大了建筑工程質量不合格的風險。

2.3? 環境問題

環境安全管理是房屋建筑工程項目的重中之重，加強環境管理不僅可以為項目施工創造安全穩定的空間，保護勞動者的個人權益，還能提高項目建筑的整體效率，推動房屋建筑工程項目向更高層次方向發展。但是部分企業并不重視環境安全管理，沒有在工作中貫徹落實安全施工的理念，在施工中缺乏環保意識和節能減排意識，直接阻礙了企業的發展。

3? 現階段提高房屋建筑工程質量水平的具體策略

針對目前存在于施工階段質量管理中的一些問題，作為管理人員，應該要形成清楚認識，切實理解這些問題給工程施工質量帶來的負面影響，然后針對性優化管理工作，構建起全新的質量管理體系，確保可以對施工階段的建筑質量予以全面控制，提高建筑工程建設的整體質量水平。

3.1? 重視工程圖紙設計質量的提升

建筑工程整體施工質量的提升離不開完善的工程設計圖紙，這是保障施工工序規范性的依據和關鍵。為此，建筑企業要重視設計圖紙質量的提升。首先要選擇在業界具有良好口碑的設計單位進行合作。其次要重點考慮設計師的實際資質，設計經驗以及以往的設計作品。另外，在設計圖紙時要綜合考慮其經費和可行性，確保實際設計方案的完善性。

3.2? 增強建筑施工企業的安全以及質量意識

意識指導行動，若要使得建筑工程質量水平顯著提高，那么就應該高度重視與關注工程質量水平，樹立科學、規范化的建筑工程管理理念。建筑單位應該對建筑工程質量控制進行宣傳，使正確的理念深入人心，并鼓勵更多的人全身心地投入到建筑工程質量控制過程當中。此外，相關部門的領導作為這個部門的核心和關鍵人物，務必要保持負責任的態度，將正確的建筑理念和思想融透至各個建筑環節當中。

3.3? 構建一套完善的建筑工程質量控制制度

若要將建筑工程質量進行有效地控制，那么務必要基于以往的管理方法，采取相應的優化措施。某些建筑工程施工企業并未構建一套完善的管理制度，而僅僅將制度作為形式化的空頭文件，并未在實踐過程中加以執行，管理工作也因此被疏忽了。從表面上，管理工作做得非常到位，然而在實際過程中卻未能完全按照制度執行到位。所以，建筑施工企業務必要構建一套科學、完善的管理制度，并認真地進行執行，真正地應用于建筑工程實際管理與控制過程當中。

3.4? 加強施工與管理人員專業技能與綜合素養的提升

第一，建筑企業為施工人員提供自我學習與提升的機會和平臺，促進施工人員專業技能的提升。同時要為各部門施工人員的交流與溝通建立良好的環境，全面提升施工人員自身的專業技能與職業素養。第二，重視對施工管理隊伍綜合能力的提升。首選需要選擇具有較高的專業能力與綜合素養的人組成施工管理隊伍，保障其整體素質。另外，要積極引進先進的管理理念，并充分結合自身施工現狀與特點將其進行科學的應用，提升施工管理效果，保障整體施工質量。

3.5? 利用信息技術創新質量管理

在建筑工程的施工現場，涉及到的質量因素很多，單純依靠人力難以面面俱到。所以，就需要對信息技術予以利用，以此創新質量管理的方法模式。具體來講，首先可以利用視頻監控技術，在施工現場構建起質量安全監控攝像頭，對施工區域、材料存放區域等等予以監控，再創設監控APP，與手機連接，這樣管理人員在手機上就可以對整個現場的情況予以監督，可以及時發現問題。其次，可以借助BIM技術輔助管理。在施工階段，可以通過BIM技術構建工程模型，將實際施工數據代入模型，對模型進行調整，根據模型產生的變化，就可以判斷工程質量是否達標，哪些地方存在問題。此外，還可以對其他信息技術予以利用，構建起信息化的管理體系，如物聯網技術，區塊鏈技術等，都可以嘗試運用。

3.6? 加大工程現場管理力度

首先，建筑項目部成立之初，需要建立領導班子，確立詳細職責內容，做到責任到人，提升管理能力。其次，要以實際情況為出發點，合理配置人員組成。組織管理過程中要注意各工種隊伍之間的協調，工序之間的銜接以及施工的技術要點。此外，針對管理層與勞務層要實施分離管理的方法，在進行施工組織時可以利用任務書加強管理。

4? 結束語

總之，房屋建筑工程的質量管理與控制是建筑工程施工中最為關鍵的內容，它關系著建筑使用安全，也關系著建筑企業的生產與發展，加強對質量控制的重視勢在必行。在質量控制過程中，要建立完善的監督與管理制度，要通過加大對先進技術與設備的使用、培養施工人員的專業能力等方式來促進建筑工程管理與質量控制水平的提升，從而促進建筑企業的穩定發展。

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