建筑工程施工現場質量管理

劉向新

摘? ? 要：近幾年來，國內各地區都在實行城市化管理，建筑工程規模也在不斷擴大。在建筑工程施工進行中，如果從嚴格的角度對施工技術實行管理，就會明顯增強工程整體質量，保障高質量工程的實現。所以，在工程項目進行中，必須要加大對技術管理的重視程度，借助合理的方法，充分增強技術管理能力，以此切實保障建筑工程項目的持續良好發展。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;質量管理

1? 前言

我國的建筑工程行業迎來了一個良好的契機，朝著更規范化更標準化的方向邁進。但是建筑工程規模的逐漸擴大導致建筑工程暴露出一系列的質量管理問題，尤其是施工現場的質量管理問題。施工現場質量管理是整個建筑工程質量管理的核心所在，是保證整個建筑工程安全和質量的關鍵，直接影響到工程的投資效益。因此，加強建筑工程施工現場的質量管理顯得尤為重要。

2? 建筑工程施工現場管理的重要性

企業建筑工程施工現場的質量管理程度的強弱決定著一個企業的生死存亡。誠信是企業立足之本，建筑工程施工現場質量管理出現問題，就很難再得到信任，沒有了外在信譽，企業最終將走向滅亡。良好的現場質量管理一方面可以大大節約投資成本進而增加投資效益，最終使公司獲得盈利;另一方面，雜亂無章的材料堆放，現場人員混亂的配置，將會很大程度上影響建筑工程的施工進度，導致工程不能按照預期的規劃完成，給公司帶來慘重的損失，良好的現場質量管理將會減少甚至避免以上情況的發生，使施工項目按照預期的規劃有條不紊的進行，并且還能提高公司的外在形象，為公司的發展和騰飛奠定了堅實的基礎。

3? 建筑工程施工現場質量管理存在的主要問題

3.1? 缺乏高素質的施工工人

建筑工程質量的好壞與施工工人有著直接的關系，他們承擔著將設計圖紙轉化為實際建筑的重要責任。因此，施工人員的整體素質對建筑工程的質量水平有重要的影響。施工工人的素質缺乏主要體現在兩個方面：第一，文化水平低，由于很多施工工人都是從農村轉移的勞動力，他們大都缺少文化教育，整體素質不高，安全意識淡薄。對于施工中的技術知識和施工出現問題理解不全面，缺乏產品質量意識。第二，缺乏技術熟練的施工工人，對現有的工人培訓不足，造成施工技術含量低，不利于對新技術、新材料的使用，導致建筑工程施工質量難以得到保障。

3.2? 缺乏對施工設備科學合理的利用

建筑施工機械設備是完成工程項目的有力保證。由于利用不合理，造成使用率低。利用不合理首先表現在利用率較低，建筑工程施工現場配備機械設備不合理，在個別施工現場存在缺少機械設備的現象，沒有根據施工現場的實際需要合理科學安排工程設備，造成利用率低，生產效率低的狀況，對工程施工質量造成一定程度的影響。另外，機械設備缺乏更新，管理松散，很多施工現場使用的設備比較落后，技術含量低，機械性能也不好，影響了工程施工質量。

3.3? 施工單位的質量管理存在問題

工程施工單位在質量控制方面存在缺失，一些施工單位將施工項目違規轉包給下屬企業或其他單位，這種轉包形式雖然降低了實際施工單位的施工費用，但在工程質量方面則會受到影響，導致工程質量低劣，也不利于施工單位對工程質量控制。還存在部分施工單位擅自改變施工圖紙，不按照設計圖紙進行施工，造成工程質量嚴重不符合設計標準。由于施工單位質量管理不到位導致一系列質量安全問題。

3.4? 缺乏完善的監理機制

為了有效地安全、保質完成工程任務，必須完善的監理機構監管機制，保證施工工程的質量。然而，在實際的工程施工中，由于監理機制的不完善產生較多的質量問題。首先，監理人員缺乏應有的技術能力和專業素質，專業水平不高，缺乏吃苦耐勞的精神，傍站監督流于形式，綜合素質偏低。甚至有個別監理人員收受賄賂，忽視對工程質量的監理，致使工程留下安全隱患。其次，監理工程項目過多，再加上市場競爭激烈，為了降低運營成本，部分小型的監理單位很難達到監理工程、控制施工質量的要求。再次，部分業主對監理工作干涉過多，對監理工作直接干涉，使監理很難根據現場實際情況進行決策，不能對施工現場進行有效的質量控制。

4? 增強建筑工程施工現場質量管理的措施

4.1? 重視提升施工工人的整體素質

建筑工程質量要得到有效保障，必須重視對各級施工人員的素質提升，對施工管理人員、施工工人等都應加強培訓和教育，按照總公司的質量安全管理體系對進入施工現場的人員進行三級安全教育，進一步提高員工質量意識、安全意識。良好的建筑工程質量最終取決于施工人員，對特殊工種的技術工人，必要要求持證上崗。同時要注意引進技術能力強的高素質人才，并重視技術人才的模范帶頭作用，對普通的施工工人應從理論知識、技術技能等多個方面進行再培訓，通過教育提高各項素質能力，使員工樹立質量第一的觀念，質量管理首先要把好人才這道關。

4.2? 加強事前工程施工質量控制

首先應做好工程項目施工組織設計和各分部分項工程專項方案工作，對施工進度、施工管理等各個環節進行合理規劃，要細致、全面地做好各項調查工作，制定詳細的施工計劃和質量控制措施。將施工計劃和質量控制措施設計交予業主，聽取施工意見。要與施工監理單位以及業主進行設計圖紙交底，仔細選擇科學合理的施工方案。然后要到工程施工現場，對工程細節進行全面的了解。對于施工中需要的建筑材料和機器設備做好進場檢測工作，不符合質量要求的一律不準使用。

4.3? 增強對施工材料的質量控制

建筑工程所使用的各種原材料對工程的質量有著直接的影響，因此，要特別重視對施工材料的質量管理。施工所需要的材料應當從資質合格的供應商采購，并認真核對采購的數量、規格以及技術要求等，確保材料具有相應的合格證書和檢驗報告，所有進場的原材料必須嚴格實行雙控制度，即要有產品出廠合格證和現場見證抽樣送檢合格報告，方可進行使用。防止由于施工材料質量不合格帶來的工程質量問題。在運輸和儲存過程中，應按照操作規范進行，避免運輸儲存過程中材料質量發生變質，同時應建立臺賬。

4.4? 重視施工技術的質量控制

施工技術對工程質量有著重要的影響，精湛的施工技術是高質量工程的有效保障。當前，一些施工技術的操作已經不適應現代化施工的需要，施工單位應注重對施工技術的研究和改進，不斷完善各個施工環節，在保證工程質量的前提下，促進生產效率的提升，確保工程質量符合要求。比如在鋼筋混凝土工程中對鋼筋保護層的最小厚度的控制是一個至關重要的問題，要確保鋼筋保護層的最小厚度才能夠確保鋼筋混凝土工程質量的耐久性和安全性，保證鋼筋混凝土工程達到施工圖紙所要求的使用年限。

5? 結束語

總而言之，在工程項目進行中，開展施工技術管理工作對于工程項目來說，能夠起到不可替代的良好作用，不僅能夠增強工程總體效果，而且更重要的是，加大對技術管理的重視程度，還能夠強化工程管理能力。所以技術管理人員，就需要從科學的角度來有效地進行技術管理，強化技術管理的專業性和規范性，體現工程進展的時效性，保障高質量工程的實現，促進建筑單位經濟的持續穩步提升。