關(guān)于傳統(tǒng)建筑業(yè)核算型會計向管理型會計的職能轉(zhuǎn)變研究

袁辰偉

摘要：隨著現(xiàn)代化和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。而且我國良好的發(fā)展形勢為建筑企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，同時也對傳統(tǒng)建筑業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。之前的傳統(tǒng)核算型會計模式已經(jīng)不能適應(yīng)目前建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此就要大力促進(jìn)核算型會計向管理型會計的職能的轉(zhuǎn)變，以便為企業(yè)提供決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文主要對傳統(tǒng)建筑業(yè)核算型會計向管理型會計的職能轉(zhuǎn)變進(jìn)行詳細(xì)研究分析，并提出相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)建筑業(yè);核算型會計;管理型會計;職能轉(zhuǎn)變

會計職能從核算向管理的轉(zhuǎn)變過程是不斷提高財務(wù)人員整體素質(zhì)的過程。雖然我國財務(wù)人員的整體素質(zhì)近年來有所提高，但是目前仍不能滿足新時期的財務(wù)管理、會計和分析的要求。與此同時，企業(yè)管理層也沒有足夠重視財務(wù)人員素質(zhì)的提高，導(dǎo)致財務(wù)分析和預(yù)測結(jié)果在改善企業(yè)管理方面的效果比較有限。會計管理模式可以為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供專業(yè)數(shù)據(jù)支持，也可以為企業(yè)的健康發(fā)展提供參考方案。這樣，企業(yè)可以獲得更多的利潤，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮不可替代的作用。傳統(tǒng)建筑業(yè)的進(jìn)入門檻相對較低，競爭越來越激烈。因此，應(yīng)該發(fā)展創(chuàng)新傳統(tǒng)會計模式，為建筑企業(yè)的更好發(fā)展提供內(nèi)在的動力。

一、核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性分析

管理型會計的所有基礎(chǔ)都是來源于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，但是管理型會計更加注重內(nèi)外結(jié)合。通過對事前、事中、事后的管理結(jié)合，來提升企業(yè)資產(chǎn)的合理配置。這樣不僅可以實現(xiàn)成本的有效控制，還可以對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)督以及分析研究。

（一）企業(yè)發(fā)展的需求

核算型會計的主要工作內(nèi)容就是對于貨幣的計量，為企業(yè)的發(fā)展過程中資金收支進(jìn)行計算。核算型會計為企業(yè)提供了資金預(yù)算數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)性的會計信息，為企業(yè)的健康發(fā)展打下堅實的良好基礎(chǔ)。隨著建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，核算型會計為了更好的適應(yīng)市場環(huán)境對于企業(yè)的影響，就要向著管理型會計進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點和優(yōu)勢，形成符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的會計管理模式。管理型會計是建立在核算型會計模式之上的，主要是對于生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的資料和信息進(jìn)行歸納整理，并將最終的整理結(jié)果反饋給企業(yè)決策層。這樣就完成了為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)和分析的任務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量^[1]。

（二）企業(yè)管理水平的提升需求

傳統(tǒng)形式的核算會計模式已經(jīng)不能再適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的實際需求。在市場經(jīng)濟(jì)高度自由的大背景基礎(chǔ)下，核算型會計向著管理型會計的轉(zhuǎn)型，能夠有效的提升企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)營管理的效率。而且現(xiàn)階段，國內(nèi)大多數(shù)的企業(yè)運用的還是傳統(tǒng)的核算型會計方式。企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的步伐，管理制度和改革發(fā)展也受到了很多的限制。另外，企業(yè)管理水平的提升和財務(wù)部門的改革有著重要的聯(lián)系。要促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的升級和優(yōu)化，就可以從核算型會計模式向著管理型會計的轉(zhuǎn)變?nèi)胧帧?/p>

（三）會計政策優(yōu)化的需求

會計職能是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下。企業(yè)財務(wù)管理政策的優(yōu)化，為核算型會計向著管理型會計的轉(zhuǎn)變提供了基礎(chǔ)性條件。企業(yè)會計指導(dǎo)思想的完善，讓企業(yè)不斷的對于自身的財務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化。傳統(tǒng)會計核算方式是基于國家會計管理的指導(dǎo)思想確定的，但隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計工作模式的轉(zhuǎn)變是不可避免的。

二、管理型會計職能分析

管理會計的起源可以追溯至19世紀(jì)初的多層次企業(yè)管理，隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)步驟復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營就會面臨一系列問題，針對這些問題提出多種處理措施。管理層要結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r制定戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理遇到的問題進(jìn)行分析，制定出更具針對性的應(yīng)對方案。在決策過程中，管理型會計就要提出有力的數(shù)據(jù)支撐。避免由決策者依據(jù)自身經(jīng)驗做出判斷的情況發(fā)生，從而規(guī)避更多經(jīng)營風(fēng)險。

管理型會計需要經(jīng)過預(yù)算對企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置，保證各種資源的充分利用。這里從兩個層面進(jìn)行分析，一方面是空間層面的最優(yōu)化，另一方面是配置層面的最優(yōu)化。針對不同時間段的分布特點進(jìn)行分析，進(jìn)而保證開發(fā)利用效益最大化。資源的配置關(guān)系到企業(yè)生存，要維持供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售之間的平衡，實現(xiàn)更加全面的管理安排^[2]。促進(jìn)部門之間的溝通協(xié)作，使得部門關(guān)系更加融洽和諧。結(jié)合企業(yè)的各種措施來保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)管理偏差。管理會計要針對企業(yè)發(fā)展的資源利用進(jìn)行分析規(guī)劃，保證預(yù)算和實踐的統(tǒng)一。對于誤差進(jìn)行細(xì)致分析，使得企業(yè)部門的業(yè)務(wù)更加規(guī)范合理。

三、 核算會計向著管理會計轉(zhuǎn)型

核算會計向著管理型會計轉(zhuǎn)型是符合時代發(fā)展需求的，財務(wù)人員自身職能也在不斷的發(fā)生著變化。建筑行業(yè)需要會計管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新，逐漸的增強企業(yè)的核心競爭力。不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，還為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了更多的經(jīng)驗。

（一）管理會計工作建立在核算會計工作之上

不論是核算會計還是管理會計都是財務(wù)管理的重要組成部分，當(dāng)前建筑業(yè)的財務(wù)管理還是核算型會計為主。對于企業(yè)的資金和資源進(jìn)行核算和整理，已經(jīng)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需求。因此讓核算型會計向著管理型會計過度，實現(xiàn)人員綜合能力的提升。這樣就可以在促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮出會計工作對于企業(yè)發(fā)展的支持性價值。同時，管理型會計能夠針對重要的信息進(jìn)行分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供理論層面的支撐^[3]。管理型會計的日常工作是建立在核算型會計工作至上的，因此要讓會計管理滲透到每一個部門、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強財務(wù)管理行業(yè)監(jiān)督

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增速放緩，導(dǎo)致了建筑行業(yè)市場疲軟的情況。同時，因為企業(yè)財務(wù)管理的改革也是勢在必行，因此促進(jìn)核算型會計向著管理型會計轉(zhuǎn)變是非常必要的。財務(wù)管理改革也要循序漸進(jìn)，要在行業(yè)監(jiān)督和政策支持的情況下逐步的發(fā)展。隨著國家政策對于建筑行業(yè)管理逐漸完善，管理型會計將成為促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的核心。依照相關(guān)的法律法規(guī)，促進(jìn)會計職能的轉(zhuǎn)變。在實際的執(zhí)行過程中，確保管理會計在財務(wù)管理中的運用是有法可依的。同時還要在各種規(guī)范的監(jiān)督下進(jìn)行，促進(jìn)建筑企業(yè)的財務(wù)管理核算型向著管理型逐漸轉(zhuǎn)變。

（三）提升人員職業(yè)素養(yǎng)

財務(wù)管理的主體依舊是人，因此對于人員職業(yè)素養(yǎng)的提升是非常必要的。實際上，企業(yè)的財務(wù)管理不僅需要專業(yè)的數(shù)據(jù)核算和整理，更加需要的是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的專業(yè)性人才。財務(wù)管理部門對于管理會計的培養(yǎng)是離不開專業(yè)人才的，因此要加強對于會計人員的管理。不斷的加強對于財務(wù)人員的專業(yè)知識和技能培養(yǎng)，實現(xiàn)綜合素質(zhì)的不斷提升^[4]。

四、結(jié)語

綜上所述，關(guān)于傳統(tǒng)建筑業(yè)核算型會計向管理型會計的職能轉(zhuǎn)變研究是非常必要的。明確核算型會計向著管理型會計轉(zhuǎn)型的必然性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求、企業(yè)管理水平提升的需求以及會計政策優(yōu)化的需求，實現(xiàn)核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性分析。同時，針對核算型會計向著管理型會計轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行探究，強調(diào)管理型會計工作是建立在核算型管理會計工作之上的。不斷的加強財務(wù)管理行業(yè)的監(jiān)督，為會計人員職能轉(zhuǎn)化提供政策層面的支持。另外，要提升人員的職業(yè)素養(yǎng)，為后續(xù)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫雅琳. 論如何從核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J]. 中國總會計師，2016，（11）：

[2]葛剛.關(guān)于傳統(tǒng)建筑業(yè)核算型會計向管理型會計的職能轉(zhuǎn)變研究[J]財會研究.2016（09）

[3]沈劍.關(guān)于傳統(tǒng)建筑業(yè)核算型會計向管理型會計的職能轉(zhuǎn)變[J]企業(yè)管理.2015（22）

[4]李靜.淺談會計職能從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變[J]納稅.2019（14）83-84+87