建筑工程管理的重要性與創新方法闡述

王琳

摘要：建筑工程在新時代的優勢資源下，迎來了新的機遇和挑戰。加強建筑工程管理對于提升建筑整體的質量來說具有不可忽視的重要作用，不僅能夠減輕工作人員的工作負擔，促使有針對性地解決建筑企業可持續發展的問題，還最大程度滿足了建筑項目要求，對建筑行業有重要的現實意義。本文針對建筑工程管理的重要性與創新方法進行了簡要闡述，以期為提升建筑企業工程管理的有效性提供更多借鑒和參考。

關鍵詞：建筑工程管理;重要性;創新措施

近年來，我國建筑行業發展迅速，這一方面得益于國家不斷提高的建筑扶持力度，另一方面也與現代建筑工程管理理念的推廣和發展有著密切關系，然而，即使在多年的發展過程中，我國建筑技術和建筑規模均有了較大發展，但不可否認的是當前國內建筑產業仍有較多不足之處，其中，包括信息管理水平較低、項目管理相對片面在內的諸多問題不僅極大地影響了建筑企業的持續進步，同時還不利于當代建筑行業的健康發展。

一、建筑工程管理的重要性

（一）消除施工的隱患

加強建筑工程管理可以保證工程順利施工，還可以消除施工過程中存在的各種風險隱患。例如，運用先進的信息化施工管理方法可以分析施工中的成本消耗問題，可以控制施工項目的成本情況，達到合理控制施工預算的目標，更好的消除施工支出超預算問題。運用信息化的管理方式還可以對不同的施工人員進行合理分工，從而全面系統化的施工成本控制目標，進一步對離工環境進行嚴格把控，確保施工成本控制在一定的范圍內，有助于從整體上提高經濟效益，達到提高施工管理質量的效果。運用先進的管理方式還可以提高施工的安全控制效率，可以有效的發揮施工中的各種隱患因素，并且加強對施工人員的警示教育，達到有效避免施工事故發生目標，提高了施工的整體效率。

（二） 降低工程成本開支

建筑工程項目中的成本控制是整個項目管理的關鍵，切實提升經濟效益也是建筑工程項目進行工程管理的目標之一。成本控制工作中如果存在盲目和隨意性，就會加大成本控制的難度，影響建筑行業的發展。因此企業通過加強工程管理，尤其是建筑工程項目的成本控制，能有效保證建筑工程作業的高效性和經濟性，不斷優化建筑項目的工作流程，降低人力資源的介入程度，從而降低了施工項目的施工成本。

（三） 有助于確保建筑施工過程有序完成

在以往建筑施工工作中，因人為操作失誤或管理不當所致的安全問題和質量問題十分普遍，對此，借助建筑工程管理手段，能夠就建筑施工全過程進行統籌規劃，不僅有助于協調各建筑單位入場順序，保障建筑施工持續進行，同時還可依托于完善的監督機制就現場施工風險進行管控，有利于從根本上規避潛在的建筑安全隱患和質量隱患。同時，在現代管理理念推廣背景下，建筑工程管理工作也呈現出多元化發展態勢，尤其是于現場管理層面的創新，使得包括建筑材料污染、建筑噪音擾民在內的諸多問題得以解決，在此背景下，建筑施工過程所受的外界因素將有效得到減少，不僅有助于保障建筑施工效率，同時還能從根源上消除建筑施工潛在的施工隱患。

二、建筑工程管理創新的主要指向

（一）管理體制的創新

在管理體制的創新上，相關人員除了需要明確各施工人員的職責，保證建筑工程的質量之外，還應做到以下幾個方面：首先，需要招聘具有高超管理能力及技能的管理人員，并對該過程中管理人員的職責范圍進行明確的定位，促使建筑工程施工質量得到不錯的提升。其次需要做的是，對建筑工程項目的建設管理制定具有科學性及規范性的制度。其次，管理人員應通過建筑工程項目施工的設計圖紙，發現該施工管理的核心部分，提高管理水平。由于建筑工程建設的過程中，建筑技術與建筑技術之間的有機結合，對保證施工順利進行有著十分積極的作用。因此，在建筑工程管理中，必須依照工程的實際情況，通過責任劃分，對管理人員的行為進行約束。總之就是需要將各項管理職責落實到相應的管理個人身上，促使管理人員自身的管理水平有所提升。

（二）明確現場施工規范

首先，針對現場施工隊伍，除了于施工過程中嚴格規范基礎作業人員操作行為外，還應合理管控施工計劃，尤其是施工隊伍進場計劃，要盡量防止施工隊伍進場沖突或施工中斷問題的出現;其次，要做好環境管理，盡可能就現場施工材料、施工設備、施工廢棄物進行合理存放，尤其是針對現場施工可能造成的揚塵污染，應予以適當防護，以免激發周邊群眾不滿;最后，為保障施工工作有序完成，應建立定時巡查系統，依托于互聯網監控技術和現場巡邏手段實時就現場施工情況進行管控，其中，應特別注重管理現場潛在的質量隱患和安全隱患，盡可能從根源上規避質量事故和安全事故。

（三）引進先進管理技術

首先，應當不斷更新施工技術設備，提高施工設備的智能化與信息化水平，實現機械設備與信息技術的互聯，更好的把握建筑工程施工設備運轉情況。其次，還要引進智能化管理系統，強調加強專業施工管理軟件的配置工作，強化運用信息化管理的方式提高施工管理的科學性與預見性。例如，把BIM管理系統、Revit施工管理軟件、KPI考核軟件運用到施工管理過程中當，在良好的施工數據分析與工程運轉軟件的支持下提高施工管理的整體效率，更好的借助信息化設備提高施工的動態監督水平。

三、結語

管理作為建筑工程發展中的關鍵環節，其的好壞對建筑工程今后的正常運行更是有著直接性的影響。通過上述對該方面內容的研究可了解到，目前在建筑工程管理中仍存在有些許問題，而針對這些問題，相關人員急需采用有效的措施，如：完善現有的管理體制以及提高管理的水平等進行解決，進而提高建筑工程的管理效率，讓建筑工程在以后得到不錯的發展。

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