管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的運用探討

q王艷麗

隨著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理工作也需要迭代升級，其中相輔相成但有本質(zhì)區(qū)別的財務(wù)會計和管理會計必然要走向相互融合，從而強化企業(yè)財務(wù)管理的有效應(yīng)用，以取得更長遠的經(jīng)濟效益。本文探討了企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的相同點和區(qū)別，對企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合運用進行了可行性分析，從五個方面闡述了在財務(wù)管理中融合運用管理會計與財務(wù)會計的對策和措施。

作為當代企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的重要職能環(huán)節(jié)，財務(wù)管理工作在防范企業(yè)財務(wù)風險、提高資金利用率和輔助經(jīng)營決策等方面發(fā)揮不可替代的作用。隨著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理工作也需要迭代升級，其中相輔相成但有本質(zhì)區(qū)別的財務(wù)會計和管理會計必然要走向相互融合，從而強化企業(yè)財務(wù)管理的有效應(yīng)用，以取得更長遠的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的異同分析

企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的相同點在于：首先，兩者環(huán)境目標一致。無論是管理會計還是財務(wù)會計，都是從傳統(tǒng)會計演變而來，形成的相互依賴和相互制約的財務(wù)工作職能，它們共同構(gòu)建起整個企業(yè)的財務(wù)管理體系。管理會計和財務(wù)會計都能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動進行記錄、解釋和監(jiān)督，并以數(shù)據(jù)報告的形式向領(lǐng)導層進行反映，繼而對企業(yè)經(jīng)營決策產(chǎn)生影響。其次，兩者所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)基本相同。財務(wù)會計所收集整理的數(shù)據(jù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料，而管理會計則對其進行深度加工與分析，有目的地計算、評估和控制企業(yè)的資金流動，確保企業(yè)領(lǐng)導層科學配置企業(yè)資源和成本，做出更合理的發(fā)展決策。

企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的不同點在于：第一，兩者在內(nèi)部對企業(yè)的重視方面存在差異。財務(wù)會計側(cè)重記錄過去一段時間企業(yè)的財務(wù)活動，并直觀展現(xiàn)相關(guān)利益者的經(jīng)濟情況，而管理會計側(cè)重利用過去的財務(wù)數(shù)據(jù)進行預(yù)測分析，從而及時規(guī)避后續(xù)發(fā)展中可能遇到的風險隱患，確保企業(yè)后續(xù)經(jīng)營活動按照科學的軌跡前進。第二，兩者的會計目的存在差異。財務(wù)會計主要是對企業(yè)各方面資產(chǎn)收益和損失進行衡量，以反映資本流動為會計目標，呈現(xiàn)企業(yè)整體的財務(wù)狀況。管理會計更關(guān)注企業(yè)當前或未來的資本分配以及各個部門的總體規(guī)劃。第三，兩者的責任分工不同。財務(wù)會計要嚴守企業(yè)政策和會計制度標準，據(jù)此生成能夠準確反映企業(yè)當前財務(wù)狀況的報告，而管理會計要只負責向領(lǐng)導層報告。第四，兩者所提供的信息準確性存在差異。財務(wù)會計以描述企業(yè)記錄的經(jīng)濟活動為主，所提供的數(shù)據(jù)信息真實可靠，而管理會計則是根據(jù)財務(wù)會計的數(shù)據(jù)信息對后續(xù)發(fā)展經(jīng)營進行科學預(yù)測與合理規(guī)劃，其準確性有限。第五，兩者的報告期頻率不同。財務(wù)會計報告期由國家定義，時間往往是固定的，企業(yè)需按月、季度、半年和年度等提交給政府，而管理會計則不受時間限制，由企業(yè)領(lǐng)導層決定報告時間。

二、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合運用的可行性分析

（一）以內(nèi)涵趨同為融合前提

企業(yè)管理會計不僅僅是企業(yè)內(nèi)部管理工作的一個組成部分，其根本價值在于通過會計活動保證企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值。從現(xiàn)代企業(yè)制度角度來看，幾乎所有企業(yè)的財務(wù)管理工作實施管理會計的目的都是為了兼顧企業(yè)長期發(fā)展和短期經(jīng)濟利益，因此這也是企業(yè)管理會計的重要內(nèi)涵。而財務(wù)會計則是基于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和各項工作的實際開展需求，合理分配企業(yè)現(xiàn)有資金以避免運營過程中的浪費與不必要損耗。對資金的最優(yōu)化利用，是企業(yè)開展各方面工作的必要前提，因此不論財務(wù)會計還是管理會計，都要保持內(nèi)涵上的高度一致性。

（二）以邊界模糊化為融合條件

上世紀30年代，企業(yè)從會計系統(tǒng)中分離出管理會計，將之與財務(wù)會計進行并列，以便適應(yīng)快速發(fā)展的市場形勢。作為早期企業(yè)會計的兩大分支，財務(wù)會計和管理會計在的會計資料的使用以及會計工作的目的上界線清晰、互不影響。然而現(xiàn)代企業(yè)制度的普及推動了企業(yè)財務(wù)管理制度的持續(xù)完善，使得財務(wù)會計與管理會計的邊界逐漸模糊，面對市場競爭日益加劇的趨勢，企業(yè)迫切需要將財務(wù)會計與管理會計進行融合，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的融合

（一）建立健全的會計制度

財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理工作中承擔記錄、統(tǒng)計和計算相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)濟的職能，其與管理會計的有機整合，能夠更加科學地對企業(yè)財務(wù)活動進行管理與核算，進而形成較為健全的會計制度，使企業(yè)各個投資管理環(huán)節(jié)得以優(yōu)化，實現(xiàn)更好的企業(yè)管理。同時，這一制度既包含了對投資方向、項目以及實施細節(jié)等的考慮，又涉及到項目投資完成后的處理，更加全面科學地進行財務(wù)管理，幫助企業(yè)最大限度提高經(jīng)濟效益。

（二）強化會計的詳細分析

管理會計與財務(wù)會計的融合使得企業(yè)相關(guān)會計準則得到進一步優(yōu)化，在進行項目工作的具體實施和成本綜合分析時能夠根據(jù)具體情況，更加精準、科學地實施會計分析。另一方面，財務(wù)工作人員可以更完整、科學地對各種勞務(wù)成本稅務(wù)管理業(yè)務(wù)的具體實施進行規(guī)劃，充分體現(xiàn)出精細化會計的作用，從而調(diào)動員工工作積極性。

（三）合并原始信息資源

無論是會計憑證的確定還是計量值的輸入，都需要財務(wù)會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，而會計分析和記錄創(chuàng)建的過程是模型操作，其計算結(jié)果也是會計總賬。對于這些基本數(shù)據(jù)收集的過程進行強化管理，可以更加高效的篩選原始信息，再進行比較核算與差異分析。利用管理會計與財務(wù)會計的有機結(jié)合，充分發(fā)揮兩者的積極作用，實現(xiàn)對原始財務(wù)信息資源的高效利用。

（四）提升會計人員的素養(yǎng)

隨著社會經(jīng)濟的不斷提高和計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)工作人員不但要精通各種會計技能，還要具備分析問題和解決問題的能力。在財務(wù)會計和管理會計相互融合的過程中，企業(yè)財務(wù)工作人員必須持續(xù)學習并積累豐富的會計技能，這樣才能滿足時代發(fā)展需求。這也在一定程度上迫使企業(yè)注重提高財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)，以實現(xiàn)對自身財務(wù)活動更科學全面和具有預(yù)見性的分析。

（五）強化漸進式財務(wù)管理

企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合是在循序漸進中完成的，所以企業(yè)應(yīng)主動規(guī)劃一個相對完整和統(tǒng)一的會計系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，并結(jié)合實際情況制定更科學有效的人才管理模式。與此同時，兩者的融合還需依靠企業(yè)高效運作的各個方面進行有力支持，使得整個財務(wù)管理工作趨向于動態(tài)化和漸進化。

四、結(jié)語

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計具有不同的功能特質(zhì)，在現(xiàn)代企業(yè)制度下兩者逐漸趨向融合，相互補充以發(fā)揮出更大的價值。對企業(yè)領(lǐng)導者而言，應(yīng)當正確全面地認知財務(wù)會計與管理會計融合的重要性與緊迫性，采取合理措施加速兩者的融合，從而在企業(yè)財務(wù)管理工作中更好地運用，最終提升企業(yè)自身的綜合競爭力。（作者單位：大信會計事務(wù)所山西分所）