建筑企業的財務風險及其特征研究應用探討

竇曉杰

隨著經濟的不斷發展和進步，市場上的競爭越來越大。對于建筑企業來說，面臨著更高的市場風險和經營風險，更面臨了更嚴峻的財務風險。企業只有財務管理得宜，保證資金的充分和資金鏈的完整，使得資金的使用效率達到最高，才能在市場的洪流中屹立不倒，保持足夠的競爭地位。因此，本文對于建筑企業財務風險的類型以及影響因素、防范的措施三個方面進行了簡要的分析和闡述，希望能夠幫助企業提高自己的競爭優勢，實現施工企業的可持續發展。

一、前言

隨著市場經濟的進一步擴大化，市場上越來越多的建筑企業開始涌現，建筑企業的規模也變得越來越大，建筑企業的發展壓力也與日俱增。建筑企業想要在不斷更新迭代的市場潮流中屹立不倒，必須要有一個穩健的財務風險防范機制，以保證企業資金流的充足以及資金鏈的完整，將企業的資金利用效率最大化，為企業取得最佳的效益。了解建筑企業的財務風險及其特征，是建立和完善財務風險防范機制的前提，也是當前建筑企業向前發展的必要舉措。

二、建筑企業財務風險類型及其特點

（一）投融資風險

建筑企業往往資金規模龐大，因此，為了提高資金的使用效率，達到資金收益的最大化，建筑企業一般會進行大量的投融資操作，以盤活自己的資金鏈條，促進企業的發展。企業的投資有時會以高風險的理財項目作為主要的投資方式，例如購買股票、債券、進行長期股權投資等等，這一類的理財方式風險大，收益高，雖然能夠帶來較高的收益，但是企業一旦投資失敗，則會給企業的內在經濟帶來嚴重的影響。企業融資渠道的不通暢也是建筑企業面臨的重要的財務風險之一，一旦企業由于某種可能原因導致一次大規模的投資失敗，企業就會由于資金鏈的斷裂而帶來極大的經營風險，甚至面臨倒閉的風險。

（二）經營特征型風險

建筑企業的經營特征型風險是指企業在日常的經營活動中會遇到的財務風險，主要體現在三個方面：稅收、合同和資金墊付。自營改增以來，企業的銷項增值稅需要有盡享增值稅發票來抵扣，而在企業的實際經營過程中，會發生發票抵扣不足的現象。合同方面的財務風險具體體現在，企業在與合作商簽訂合同的過程中，由于防范不夠或者急于獲得項目等一系列原因，企業后期在項目建設的過程中，會陷入到一系列的合同項目糾紛之中，造成企業的資源浪費和資金浪費，資金墊付是建筑企業普遍存在的現象，由于建筑工程所需款項較大，建筑企業運用的都是先付款再回收資金的策略，而在后期的資金回收期一旦資金無法回收，造成壞賬率居高不下的狀況，企業就將面臨重大的財務危機。

（三）工程項目型風險

工程項目型風險體現在建筑企業的施工建造過程中。由于市場競爭壓力的擴大，企業在與競爭對手競爭的時候，面對招標商的壓價而不得不妥協，使得建筑企業自身的利益空間被大大壓縮，企業在施工的過程中為了給自己留出足夠的利益空間，只能在工程的質量上下工夫。例如選用廉價的施工材料、擠壓建筑工人的工資、加快工期等等方式。通過這些方式提高利潤空間的做法顯然是不長久的，一旦工程出現問題，則會引發大量不好的影響，不僅僅影響企業的資金流，更會影響到企業的行業口碑。

三、建筑企業財務風險的影響因素

（一）宏觀經濟因素與政府調控

建筑企業財務風險的大小與宏觀經濟因素以及政府調控的關系息息相關，看得見的手和看不見的手無時無刻不在推動著建筑企業不斷地向前走。一般來說，宏觀經濟比較好的時候，市場的流動性會變強，建筑企業的財務風險會比較小，因為這個時候的市場行為比較頻繁，企業比較容易籌集到足夠的資金，獲得足夠的經營機會。而在宏觀經濟不景氣的時候，建筑企業受到的打擊會比較大，容易發生資金斷裂的狀況。政府調控對于建筑企業財務的管理具有關鍵性的作用，政策會使得整個市場受到巨大的震蕩和波動，不僅影響國內市場，更是對跨國貿易產生嚴重影響。

（二）市場擴大風險要素

建筑企業在市場上發展，難免要面臨擴張的問題。企業擴張本是好事，是企業資金充足、實力雄厚的表現，企業的擴張也將給企業帶來更多的機會，從而創造更多的收益。然而，企業的擴張無疑也加大了企業的財務風險，使得企業更容易陷入資金鏈斷裂的泥淖里。目前來看，建筑企業有向國外擴張的趨勢，不少的建筑企業紛紛向國外拓展業務，以求更多的發展機會，尋找市場的藍海。然而，國外的市場環境以及文化氛圍等等一系列的差異會使得建筑企業的發展面臨巨大的風險，一旦資金不到位，企業就有崩盤的風險。因此，市場的擴大也會給企業帶來較大的財務風險。

（三）項目合同風險要素

建筑企業在簽訂施工合同時，往往會審慎再審慎，然而近些年，隨著企業發展的加快，企業的相關業務較多，企業往往會套用往期的合同模板，直接用到新的項目上。建筑施工合同中的權利義務界限必須分明，合同的職責劃分必須明確，一旦出現問題，就會帶來強大的連鎖反應，會給企業帶來嚴重的經濟效果，不但影響了企業的資金，更影響了整個企業的形象。糾紛一旦出現，企業需要花費大量的時間金錢用于訴訟，原先的項目也會因此擱置，造成資金沒來由地浪費，帶來巨大的財務風險。

四、建筑企業財務風險的防范措施

（一）塑造高素質企業人才隊伍

高素質的企業人才隊伍是防范企業出現嚴重財務風險的必備力量。塑造高素質的企業人才隊伍需要有眾多方面的共同建設。首先是企業的領導人才，必須具備戰略性的眼光以及全局性的戰略構想，為企業選擇一條優先發展的道路，帶領企業盡可能地規避財務風險。其次要有高素質的企業財務人員和司法人員，為企業構建良好的財務管理體系以及司法審查機制，保證企業在遇到風險問題時能夠及時反應，使風險程度降低。最后，企業必須要有技術骨干人才，降低企業在經營施工時可能遇到的技術上的風險，從另一方面規避企業的財務風險。

（二）嚴格合同簽訂審查

嚴格的合同簽訂審查制度是企業在發展過程中必須建立的。企業的發展雖然加快了，但更要注意司法細節上的處理，對于每一個新的項目和業務，都要經過企業司法部門的反復推敲和仔細安排，保證企業盡量避免出現合同糾紛等問題。在合同的計劃安排及制定上，要嚴格劃分雙方法律主體的權利和義務，不能出現含糊不清的條款。

（三）優化財務內部控制

優化財務內部控制，一方面要優化財務預算控制，合理規劃不同項目的收支情況，對于項目執行過程要進行嚴格的過程追蹤，對于項目預算進行實時動態的更新，保證企業的資金使用效率達到最高。另一方面是要做好財務風險的管控，降低企業的壞賬率，對于應收賬款的回收期應該盡可能地縮短，建立良好的商業信譽機制。另外要保證庫存的使用率，降低企業的庫存成本。

五、結語

建筑企業面臨的風險主要有三大塊的內容，即投融資風險、經營風險以及工程項目風險，這三大塊的風險受到政府、市場以及自身內部控制的影響，需要企業從人才培養、合同審查以及加強財務內部控制三方面入手。企業只有加強管理和控制，注意風險防范，建立有效的風險防范機制，才能有效地避免財務風險，促進企業長足的發展。（作者單位：云南建投第五建設有限公司）