海風低語：焦裕祿曾經在這里

金雅銀

焦裕祿走了！

時間定格在1964年5月14日，焦裕祿因肝癌病逝于鄭州。

在那個通訊尚不發達的年代，任何消息都稍顯滯后。直到1966年2月7日，《人民日報》發表了長篇通訊《縣委書記的榜樣——焦裕祿》，全國掀起向焦裕祿學習的熱潮。噩耗傳來，大連起重機器廠（今“大連重工·起重集團有限公司”，以下簡稱“大起”）的干部職工才知道，曾經與他們朝夕相處的焦裕祿與世長辭了，無不悲痛惋惜。焦裕祿與他們一起工作的一幕幕，重新浮現在腦海。

1955年3月，焦裕祿作為洛陽礦山機器廠派出的23名干部之一來到了大起。當時，東北作為國家重點建設的工業基地，同時承擔起了為全國培養人才的重任，大起作為行業翹楚，自然是被重點學習單位。

來到大起以前，焦裕祿雖然擔任過車間負責人，但沒接受過正規學習培訓，許多工作經驗和方法都是自己摸索出來的。這次能到全國一流企業擔任機械車間見習主任，33歲的焦裕祿深感機會難得。入廠第一天，他真誠地對大家說：“我叫焦裕祿，是來向大家學習的。”

此后，“學習”二字貫穿了焦裕祿在大起的21個月，630天。

機械車間調度員于文狀在與焦裕祿的接觸中發現，焦裕祿雖然住在離工廠5公里遠的地方，可總是不到5點就來到車間，晚上6點后才下班。焦裕祿白天在車間向工人學習實際操作，晚上到工廠獨身宿舍向管理人員請教理論。他常常捧著圖紙一件一件地識別零部件，幫助工人清洗機床，觀察工人操作，與調度員一起去班組安排生產、檢查進度，與計劃員認真學習調度和計劃工作。焦裕祿從廠長手中借來《關于車間作業計劃》一書，利用業余時間刻苦學習研究。

到大連僅半年時間，焦裕祿便掌握了通常需要三年才能掌握的企業管理知識，由“門外漢”變成了行家里手。焦裕祿這個見習車間主任，在實習期滿時，已經是大家公認的“最稱職車間主任”了。

在焦裕祿的影響下，于文狀認識到了學習的重要性。他和調度組長一起通過讀書學習，思想覺悟不斷提高。半年后，于文狀加入了中國共產黨。

要離開大起時，焦裕祿對于文狀說：“你現在已經入了黨，入黨不是目的已經達成，而是開始。今后要更加努力地學習，干好工作，為國家建設做貢獻。”

豪爽、實在，是山東人給人留下的印象。焦裕祿不僅有山東大漢的豪爽，更是粗中有細，還帶一副熱心腸。

供應科采購員潘鳳友從部隊轉業分配到大起，不久便把愛人從外地接到了大連，他們一時找不到房子，只好借住在別人家，生活很不方便。和潘鳳友既不在一起工作，互相也不熟悉的焦裕祿得知這個情況后，當即提出將自家住的兩間房騰出一間給潘鳳友。

潘鳳友以為焦裕祿住得很寬敞，可當他搬來一看，原來焦裕祿全家七口人擠在一間小屋里，孩子們睡在地板上。

“焦主任，我真不知你住得也不寬敞，怎么好叫你一家受擠呢？”面對潘鳳友的感激，焦裕祿說：“沒關系，咱們都是革命同志，應該互相關心，有困難互相幫助。”一間小房，溫暖了一顆心、一家人。

焦裕祿不但讓房子，還幫人帶孩子。

女工李培娥干夜班時，由于托兒所沒有夜班保育員，她就悄悄把吃奶的孩子放在工具室的一個小木箱里。有一天，孩子突然不見了。

原來，焦裕祿發現李培娥的情況后，就把孩子抱到了車間主任辦公室。李培娥看著安靜睡著的孩子和孩子身上蓋的棉衣，感動得說不出話來。“以后再干夜班，孩子別放在箱子里，交給我來看。”焦裕祿這樣囑咐道。

1956年，工人姜楓椿被評為廠勞動模范，焦裕祿在交談中發現，姜楓椿認為，干活兒就是為了掙錢養家。焦裕祿對他說：“人不能只為了掙錢，還要有政治方向，要用政治熱情鼓舞自己。”

此后，焦裕祿先后10余次到姜楓椿家走訪談心，向他講工人階級的歷史使命和奮斗目標，講革命先烈的英雄事跡，講如何爭當一名光榮的共產黨員。

在焦裕祿啟發下，姜楓椿不僅懂得了工作就是要為國家做貢獻，還加入了中國共產黨，被評為全國勞動模范，參加了全國群英會，受到毛澤東等中央領導同志的接見。

在焦裕祿看來，“公家”的事就是大事，事事牽動著他的心。

1955年8月的一天中午，突然下起了瓢潑大雨，雨越下越急。廠外馬欄河水陡然上漲，水涌入工廠，等到晚上快下班時，地勢低洼的機械車間四周一片積水。

車間黨支部決定干部輪流值班，和職工一起堵水防洪。當時大家想，焦裕祿剛來不到半年時間，又有胃病，就沒有安排他值班。

在堵水現場，焦裕祿早已經挽著褲腳，和職工一起搬草包、扛沙袋、抬鐵屑了。在搶險過程中，他的腳被碰傷，大家勸他休息，他卻不肯，只說“我是來工作的，不是來做客的”，直到將大水堵在廠房門外，焦裕祿才拖著疲憊的身體回了家。

1956年，大起的生產任務猛增，生產定額隨之提高。有些職工怕負擔太重，一個勁地夸大困難，想以人力不足、設備局限等理由反對增加生產定額。

焦裕祿聽了這些議論什么也不說，一頭就扎進了生產車間。通過調查了解，他認真研究了生產工序、設備狀況、工人操作等細節，找出了完成計劃的依據。

在車間生產會上，他一一列舉了調查結果，提出了完成生產任務的設想和措施。一味強調困難的人再沒有發聲，大家紛紛表示回去以后認真摸底，重新安排生產，生產計劃很快得以落實。

為了增強職工的生產積極性，焦裕祿還和車間工會主席商量，通過開展勞動競賽，調動大家的工作熱情。焦裕祿結合車間工作實際和工作經驗，先后寫出了《論勞動競賽的前方和后方》《論工段長的職責》等文章，闡述了機關管理部門這個“后方”如何為生產第一線這個“前方”服務的問題。

在焦裕祿的心中，自己的事都是微不足道的小事，“公家”的事，那才是大事。

從1955年3月至1956年底，21個月630天，焦裕祿給大起留下了寶貴的精神財富。20世紀60年代全國勞動模范姜楓椿、80年代大連市特等勞動模范高育林、90年代大連市勞動模范郭偉、21世紀初涌現出的全國勞動模范王亮、王金福，全國五一獎章獲得者梁偉……這些新時期焦裕祿精神的先進代表，帶領大起人挺過了一次次困難。

如今，推動大連“兩先區”建設，助力遼寧全面、全方位振興，焦裕祿精神仍熠熠閃光。

今天，走進大起，駐足焦裕祿事跡展覽館，緬懷焦裕祿，一曲《焦裕祿是咱大起人》在耳畔縈繞：

春風吹、槐花香，

焦裕祿來到咱大起廠，

朝夕相處、情同手足，

朝夕相處、朝夕相處二十月、情滿腔，

心系大起情難忘，

一件件小事誠可貴，

一樁樁平凡鑄輝煌……