房建施工管理與質量控制的策略探究

朱華民

（上海市地礦工程勘察院 上海 200000）

0 引言

房屋建設項目的特點是建設周期長，過程復雜多變。在實際的房屋建筑中，氣候條件、地質環境、施工準備以及施工工藝等對房屋建筑質量有一定影響。目前，中國的建筑公司在施工過程中仍在追求速度，但忽略技術監督和質量控制問題，降低了房屋建設項目的質量，導致了安全隱患，威脅人民財產和生命的安全，提高建筑管理的強度和質量控制顯然是非常必要的。房屋建設項目的施工質量同工程設計、建材質量、現場施工管理和控制密切相關。在房屋項目的建設中，要加強對房屋建設現場的技術管理和過程控制，使房屋建設項目能夠高質量、有效地完成，促進社會穩定，保證人民的生命財產安全[1]。

1 房建施工管理和質量控制的要素分析

1.1 建筑材料

在整個房屋項目的建設過程中，會使用許多建筑材料。這些材料包括一些成品材料和一些原材料，對房屋建筑項目的外觀質量、剛度、耐用性和其它方面具有重大影響。因此，為了確保每個建筑項目的最終施工質量，有必要加強各種建筑材料的質量控制。

1.2 施工技術

房屋項目的建設涉及許多施工技術，并且一些施工技術的更新相對較快。為房屋項目的建設選擇合適的施工技術，可以大大提高施工的效率和建筑質量。但是，在房屋建筑項目的施工過程中使用傳統技術時，很難提高建筑的質量。

1.3 施工方案

在建設房屋項目之前，相關工作人員應設計一套較為完整的施工技術解決方案，并為以后的具體建設項目提供參考和指導。如果工程項目的建設計劃科學合理，則可以為整個工程項目提供指導，并最終在規定的期限內完成整個項目的建設工作，保證建筑項目的施工質量。

1.4 施工人員

房屋建筑項目的施工人員也會對項目的最終質量產生重大影響。如果施工管理人員的素質水平較高，可以更好地執行各種施工質量管理措施，可以大大提高現場施工人員的質量意識[2]。

2 強化房建施工管理與質量控制的意義

2.1 保證家居質量

通過加強房屋建筑管理和質量控制，可以更好地確保房屋質量。在房屋建筑過程可以對房屋建筑過程的各個方面進行管理，并減少生產事故。在建設過程中，要注意對房屋的質量進行管理，以確保房屋的成品質量在規定的標準之內。

2.2 滿足房屋建筑行業要求

房屋建設作為一項大型工程項目，必須承擔相應的責任。這決定了在房屋建造期間，需要加強建筑管理和質量控制。只要建造的房屋能夠滿足人們的需求，并且使得居民安全舒適的生活，人們就會很樂意購買。加強房屋建設管理和質量控制，不僅是客戶的要求，也是房屋建設行業的要求[3]。

3 房建施工質量管理與控制中存在的問題

3.1 房屋建設缺乏監督檢查機制

目前，考慮到我國大多數房屋建設項目的實際情況，大多數項目的建設監督檢查機制仍然存在很多缺陷。這反映在項目所有施工階段缺乏監督和控制系統。房屋建設項目本身是一項非常復雜的活動，在建設過程中會受到許多因素的影響。大多數房屋建筑項目的監管能力相對較弱，并且過分依賴政府監管，內部監督機制非常分散，很難確定房屋建設項目中潛伏的危險和問題[4]，施工管理如表1所示。

在實際的房屋建筑中，監理項目在提高建筑項目的整體質量中起著重要作用。但是，根據目前的監督情況，中國尚未建立完整的房屋建設監督體系。另外，在項目的實際建設中，往往存在權力和職責不明確的問題，導致監督不足，嚴重影響了工程項目的管理和質量控制，限制正常發展。

3.2 物料管理困難

房屋建筑材料的管理是房屋建筑項目必不可少的基礎。然而，在當今的房屋建筑施工中，施工人員在將建筑材料運送到施工現場后，往往懶得整理，隨機堆放現象很普遍，造成房屋建筑材料損壞。

表1 施工管理匯總

3.3 缺乏完善的質量控制體系

目前，中國的房地產業正在積極發展，但是住房建設項目的質量問題經常被報道，原因是缺少更完整的控制系統和質量管理體系。建筑商過多地關注施工過程和項目的收益，而忽略了建筑質量控制體系。其次，缺乏完善的質量控制體系會導致項目負責人懶惰，從而嚴重影響建設項目的質量[5]。

3.4 現代建筑技術的應用存在很大的延遲

當前，中國建筑業的技術水平正在迅速發展，許多新技術已開始應用到房屋建設項目中。但是，就當前大多數工程項目的實際情況而言，先進建筑技術的應用主要集中在高科技材料上。為了滿足中國對低碳生活、節能減排的需求，住房建設項目現在正在使用環保節能材料。然而，這些材料的成本通常相對昂貴，并且在實際項目中的普遍應用仍然具有許多缺點。關于建筑技術，目前在中國的房屋建筑項目中正在實施各種信息建筑技術，例如BIM技術。這些技術可以幫助在房屋建筑項目的規劃階段識別潛在的問題，并快速解決這些問題。

4 強化房建施工管理與質量控制的策略

4.1 建立科學完善的施工管理體系

完善的施工管理體系在整個房屋建設項目的施工過程中尤其重要，施工技術人員和管理人員都需要以此為基礎。但是，大多數房屋建筑單位還沒有完整的房屋建筑管理機制。對原因的調查表明，房屋建筑公司的領導者缺乏系統意識，因此他們對建筑管理體系和房屋建筑機制沒有太重視，也沒有建立新的責任制。另外，一些建筑管理機制偏向形式主義，這大大降低了建筑公司的管理效率，同時又容易引起許多建筑管理問題[6]。

如果房屋建筑商想要獲得更多的市場份額，則必須加強房屋建筑項目的施工管理。由于大多數房屋建筑單位尚未建立系統的管理體系，因此管理人員需要開發完善的房屋建筑管理系統。同時，建筑公司需要建立施工責任制，合理劃分施工經理和施工工程師的各種權利和職責。如果出現施工問題，可以及時找到相關人員并采取相應措施。此外，必須成立事故報告部門以監控整個施工過程。房屋建設項目施工中發生安全事故時，監管部門分析問題原因，及時報告有關部門，并選擇有效的策略減少企業損失，圖1顯示了施工質量控制。

圖1 施工質量管理

4.2 嚴格控制建筑材料質量

確保建筑材料的質量是管理整個房屋建設項目質量的前提。為了獲得更多的經濟效益，一些房屋建筑單位的材料選擇似乎很差，這嚴重影響了項目的施工質量。例如，一些建筑公司購買了不合格或質量較差的防水材料，這些防水材料在使用后很容易漏水[7]。另一個例子是在房屋建筑過程中使用劣質涂料，這很容易導致房屋墻壁變色或脫落。

4.3 明確住房建設項目監督檢查機制

房屋建設項目的施工管理和質量控制也需要完善內部監督檢查機制。當前，許多房屋建設項目的內部監督體系還不完善，難以完成對整個項目建設過程的監督，甚至某些工程項目的內部監控機制都是形式的，并且故意隱藏任何對自身有害的信息。因此，有必要從內部加強監督檢查機制，切實建立一支高度獨立的監督隊伍，發揮監督職能。

4.4 提高施工管理人員的綜合素質

對房屋建筑項目來說，應充分注意施工管理人員的整體素質，施工部門需要對施工技術和施工管理進行內部培訓。這樣可以有效提高基層施工人員的施工水平，提高整個房屋建設項目的管理質量。

為了確保培訓的最終效果，建筑部門還將考慮將參加培訓的狀況納入績效指標體系中，以激發參與培訓的內部施工管理人員的熱情和主動性。同時，建筑業還需要積極利用外部工作，以吸引高素質的人才進入市場。對他們進行有針對性的培訓，可以提高和改善房屋建筑項目的施工管理人員的整體素質，同時提高整體施工質量。

4.5 結合項目實際，積極推廣各種新技術

新技術的應用將大大提高房屋建設項目的質量，同時提高工程項目的建設水平。因此，建筑部門必須能夠闡明這些新技術的價值，以便逐步將其引入項目中。對于不同類型的新材料，建筑單位需要選擇更具成本效益的材料，替代傳統建筑材料，并改善整個房屋建筑項目的環境保護和低碳性能。將各種新技術完全應用到房屋建設項目中，從而提高項目的整體建設質量。

5 結束語

在房屋建設的過程中，加強施工管理和質量控制，建立完善的規則和管理制度，使用優質材料，注重施工質量，加強監督管理，做好準備工作。必須在施工階段，加強監督、審查和檢查，進行施工管理和質量控制。