落實“最后一公里”實現“超前一公里”
——上海成套院“戰疫”小記

◆陳 韜 / 文

自新冠肺炎疫情爆發以來，上海市質量管理獎獲獎單位、上海發電設備成套設計研究院有限責任公司（簡稱“成套院”）黨委高度重視、迅速響應、全面部署，成立了疫情防控和復工復產領導小組及專項辦公室，并設專項小組，部署具體工作任務，切實將各項要求落到實處。全員上下凝聚共識，堅持抗擊疫情和復工復產兩手抓、兩不誤，保證了防疫和復工及時高效開展。

“防疫日報”提振信心

圍繞疫情防控工作，許多上海企事業單位都創新了一套自己的卓有成效的防疫措施和保障體系，為特殊時期的復工復產創造堅實基礎，成套院也不例外。其中頗有特色的，是成套院依據自身情況建立起的防疫日報制度。

從2月1日至3月底，成套院已連續發布防控疫情日報55期，日報內容分為集團要求和相關文件、人員情況統計、院復工復產情況、其他工作（工作布置及要求、青年志愿者活動情況、職工關心關愛）等四大模塊，便于員工了解院防控最新信息。自復工后，各部門也同步建立防疫日報制度，每日向員工發送防疫工作進行情況。

“現在，很多同事都養成了每天晚上看防疫日報的習慣，一定要看到日報，才覺得安心。”疫情防控和復工復產領導小組辦公室副主任范廣賢說。

守護在防疫前線的他們

疫情無情人有情！面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，成套院共有近130名員工投身于疫情防控各條戰線，其中黨員104名，每天工作在防疫前沿，守護小“家”，保障大“家”，凝聚合力共筑抗擊疫情的堅固防線。此外，成套院廣大員工、黨員、女職工還積極參與捐款，共計捐款20余萬，奉獻愛心，并向英國、法國、德國、瑞士、波蘭、印度海外客戶捐贈一次性醫用口罩，與海外客戶共度疫情難關，共建命運共同體。

在疫情防控工作中，涌現出許多典型人物事跡。他們或奔走于基層一線，或精準跟蹤員工健康動態，或爭分奪秒保障物資，或投身疫情防控的宣傳引導，共同打響了疫情防控阻擊戰！

“戰疫”夫妻檔。在全民戰“疫”的大戰場上，成套院“全家上陣”的情況很多，他們主動請纓，逆行在前。科研與行業工作部副主任（主持工作）李玉杰和他的妻子就是其中一員。1月28日大年初四開始，李玉杰的妻子石春春（奉賢奉浦街道衛生服務中心醫生）就響應號召，參與到一線防疫工作中。她每天負責為從湖北疫區居家隔離的人員測量體溫，是離居民最近的醫療力量，也是在最危險的地方站崗。李玉杰則志愿報名加入成套院黨員突擊隊，從2月3日開始，每天從奉賢家中趕到閔行參加江川社區志愿服務工作，用溫情和堅守筑起防疫“紅色長城”！

同為黨員突擊隊隊員孟永杰的妻子在浦東機場工作，從1月21日開始，就堅守在機場一線，春節沒有回家。孟永杰是成套院開展社區志愿服務的時間最長，主要負責滄源二居委會的2個小區，切實體會到了社區工作者的不容易，也親歷了許多感人的事情，有感而發寫下了：“白衣勇士赴荊楚，成套猛士守江川；日暮鄉關同守望，春暉總照大江流。”

召必至，戰必勝。“凌，在嗎？”過了五個小時，她回復“不好意思啊，我在微信群里忙著統計上報人員信息，私聊還沒空回復”。辦公室孫凌是2019年轉業到成套院的軍人，疫情當前，她毫不猶豫地加入成套院防控疫情的戰斗中。

1月22日，孫凌開始負責統計全院員工假期動向，包括湖北籍員工身體狀況、涉疫人員情況、員工家屬一線防疫情況、全院每日零報告情況、防控物資保障情況等。同時，還要協調上傳下達相關工作，聯絡各部門開展防疫工作，解答各部門疑難問題。統計工作本就繁瑣，且信息數據龐大，她每天要忙到凌晨1～2點，但她毫不在意，“退伍軍人退役不褪色，我不是 一個人在戰斗，我也要為這場抗疫戰竭盡全力！”

時刻“在線”。疫情爆發前，辦公室陳斌正在日本休假。得知疫情爆發后，他在日本主動幫忙采購口罩。得知由于國內脫銷、單位沒能買到急需的非接觸體溫計時，他立即在東京查找貨源，輾轉三個電器城，終于買到符合要求的體溫計，交付院部和浦東基地使用。

成套院成立疫情專項工作辦公室后，陳斌作為專項小組成員兼防疫物資采購組長，立即從日本回國，在隔離期間面臨貨源緊缺、時間緊、任務重等困難，仍積極通過微信、網絡采購相關防疫物資，克服了種種壓力，在復工前備齊了14種防疫物資。脫離隔離期后，他又馬不停蹄，立即對防疫物資進行清點、搬箱、入庫，保證了庫存數量正確、出入庫臺賬目清晰、專項物資專項使用。

防疫不松懈，生產不停工

作為我國重要的發電設備研發基地，成套院的防疫工作不能有一刻松懈，復工復產也刻不容緩。為實現“超前一公里”，精準推進復工復產，成套院一方面研究制定疫情防控分區化管控方案及要求，明確了復工防疫的原則和具體措施，另一方面制定了各類應急預案，落實“最后一公里”，保障安全有序復工復產。

1月31日，智慧電站技術中心各業務主要負責人通過網絡召開了2020年開工準備會；2月1日，綜合智慧能源技術中心開始著手為某項目做初步方案；2月6日，閥門技術研究所開始復工生產。

智慧電站技術中心：2月14日，智慧電站技術中心岱海電廠四號機組DCS系統改造EPC工程的項目經理莊偉和團隊3名成員，搭乘飛機，抵達距離上海1500公里外的內蒙古，踏上了復工之路。這是成套院最早出發奔赴現場的項目團隊。

1月31日，圍繞滬外各項目，技術中心各項目主要負責人便召開會議著手開工準備，充分利用信息化手段確保疫情防控與業務工作兩不誤。2月3日，線上復工正式開啟。按照疫情期間每日三個時間段工作要求，對正在實施的內蒙古、江西、河南、河北等地的項目，進一步明確了現階段工作方式、工作進度和質量要求，項目負責人做好與客戶方的及時溝通，妥善安排復工工作。對正在跟進的新承接項目，做好技術方案的編制和商務工作。截至目前，智慧電站技術中心18人以上的線上會議，已經召開了40余次，基本促成了兩個新項目。

綜合智慧能源技術中心：1月21日春節放假前夕，集團福建分公司邀請能源中心為某項目做初步的方案，要求2月上旬提交。遭遇疫情后，在嚴保安全的情況下，中心在大年初七便開始了線上有序復工，團隊成員隨即著手項目方案工作。要知道，一份綜合智慧能源項目的前期方案，需要暖通、機務、電氣、熱控等多個專業人員的相互配合。中心主任陳偉迅速確定報告的可行方案思路，而分散黑龍江、山東、安徽、江蘇、上海等地的團隊成員面對緊急任務，紛紛克服工作條件的限制，開始了手頭的工作。

聯絡客戶方、完善項目收資材料；討論確定方案思路、著手項目初步計算及設計工作；視頻討論項目難點；出方案初稿、視頻會議集體審查、匯總內部審查意見；逐條改正完善后，將方案提交給客戶……在一步步堅實有效的前期工作后，2月10號成套院里正式復工的第一天，能源中心就交出了復工后的第一份答卷。

閥門技術研究所：作為成套院最早復工的部門，閥門所及時編制了《閥門技術研究所節后加班及安全生產預案》，制定12條復工保障措施，計劃在2月6日開始復工生產。但要確保完成任務目標，特別是一些重大項目和近期要交貨的項目，意味著負責緊急項目的技術人員和操作工人在特殊時期要付出更多的努力、更大的代價。

方偉是四川德陽人，原本返滬乘坐火車會經過湖北疫區。為了繞開疫區及時復工，他將火車票改為價格更高的機票，居家隔離后第一時間回到工作崗位。對于新冠肺炎疫情，他深有感觸：“我是一名復員軍人，來自四川，2008年汶川地震時，許多人無私地幫助了我們，現在院里需要我，我也一定承擔使命、不負重托。”

張發明是江蘇南通人，1月29日自駕的和15歲兒子回到上海，愛人和2歲小女兒留在江蘇老家。按要求返滬居家隔離后，他復工加入一線生產隊伍。2月22日是張發明女兒的生日，原本他打算回去陪女兒過生日，但一旦離滬返滬后就要居家隔離14天，這樣會耽誤工期。張發明只能通過視頻給女兒慶生。他說：“現在短暫的分別，是為了以后更長久的團圓。為了項目進度，也為了我們小家的安全，我更要堅守崗位。”

檢評事業部：春節前，受客戶委托，檢評事業部下屬國核核電設備與材料鑒定咨詢中心需要開展國家重大課題的部分鑒定項目，不過試驗樣機多、周期長，課題進度非常緊迫。春節后，受疫情影響，抗震試驗進度不斷推遲，一個項目進度滯后將影響后續試驗序列的開展，從而影響整個課題的完成進度。“客戶的難題，不能視而不見，不能以疫情為由一概拒以門外，這既是一種責任，也是對客戶的理解和負責。”項目經理葛磊說，自2月10日復工之日起，他就與客戶對試驗開展情況進行了充分溝通，討論相關技術問題，不斷完善試驗計劃。2月21日，客戶正式提交出差入院申請。檢評事業部積極籌劃，制定并啟動防控預案，對來訪客戶的健康承諾書、交通、住宿、就餐、隔離等方面做了詳細地防疫規定。在客戶的高度配合下，隔離14天后客戶進入成套院，雙方全力推進項目安全有序開展。

“疫情發生帶來的傷痛和損失，是國家和人民在承受。何以療傷？唯有以安全穩妥有序的方式復工，逐步讓社會運轉回歸正常化、常態化，才能止住傷痛。”葛磊說。

葛磊堅信，采用科學的防控措施，成套院必能防控疫情和恢復生產兩不誤，打贏這場疫情防控阻擊戰！