道路施工管理中存在的問題及對策初探

周應政

摘 要 從管理實踐來說，若想實現對安全和質量以及進度等的全面控制，必須要制定完善的管理制度，落實到管理實際，調動全員參與積極性，實現對施工作業的動態化管控。現基于提高道路施工管理的目的，針對當前管理存在的問題，提出了優化措施。

關鍵詞 道路施工管理;動態化;質量與安全

近年來，道路施工技術水平不斷提高，使得工程建設的質量和速度得到了強化。不過施工作業的影響因素很多，比如地質和氣候等，加之工期緊張，增加了施工管理的難度。反思管理問題，意識到管理不足，提高管理水平，具有重要意義。

1道路施工管理存在的問題

從管理工作的落實來說，以下為突出問題：①前期勘察不到位。從當前市政道路新建與改造實踐分析，前期勘察不到位問題比較突出，直接影響著后期作業的開展。很多項目因勘察失真、調研不到位導致造價不可控，兩污水管改造后，道路沿線居民的雨污水未完全接入主排水系統等。②設計水平不高。設計理念滯后，道路管線埋了又挖，反復施工。③施工管理不到位。施工過程中不按程序報驗，質量不可控，監理形同虛設等問題突出。

2道路施工管理優化策略

2.1 強化前期勘察與設計的把控

對于當前道路施工管理工作進行優化，要注重強化前期勘察和設計的把控。前期勘察作業，要加大投入力度，預留充足的勘察時間，發揮專業勘察隊伍的力量，全面進行勘察。通過勘察獲得現場的各類信息，包括地質信息和地下水信息以及建筑分布等，為方案設計提供保障。在進行施工方案設計時，要嚴格把控設計質量。做好施工問題的預測和分析，提出預防措施。借助現代化設計技術，比如CAD技術和BIM技術等，進行設計方案的優化，減少后期施工問題的發生。除此之外，要落實技術交底制度，增強作業的規范性。

2.2 細化質量管理

基于道路施工質量安全達標的要求，開展道路施工管理工作，要緊密圍繞質量開展。從編制施工計劃以及標準時，要結合道路使用者生產以及生活基本需求，進行道路工程施工技術方案的編制。質量管理方面，采取以下措施：①明確質量管理目標。按照工程建設的要求和標準，設定質量管理總體目標。對質量管理目標進行細化，落實到具體部門和人員頭上。②完善質量管理制度。結合當前道路施工變化，比如機械化生產，進行管理制度內容的優化，明晰管理職責與內容，保證工程規范化作業。③引入監理機制。由現場監理工作人員，負責質量監督控制。④做好生產的動態化監督和控制。質量的控制，重點圍繞人員技能以及施工方案等入手，做好動態化監督和控制。

2.3 強化技術管理

道路施工技術的應用效果如何，關系著工程建設的效率和效益，因此為管理的重點。具體措施如下：①做好圖紙的深度研究，落實圖紙會審制度。若發現圖紙問題，通過和設計人員有效溝通進行改善，消除設計缺陷，為后續施工作業提供保障。②推廣應用新工藝和新材料等，提高道路施工作業的效率。需要注意的是，要認真落實技術交底，使得施工人員對使用的新技術和新設備等，有著基本的把握，保證作業的效果和質量。③加大技術人員的培養，提高其應變能力，及時發現問題，提出解決措施。工程技術人員要深入研究工程合同，若發現在不屬于合同內的增量內容或者變更，同負責人溝通處理。④構建完善的技術資料管理系統，實現對技術資料的實時收集和整理，為工程管理提供支持[1]。

2.4 做好安全管理

首先，構建安全管理體系。貫徹事前預防的理念，將安全隱患和問題控制在事前和事中，及時消除安全隱患。按照安全生產規定，做好現場安全管理;參與作業的人員，要做好安全防護;結合安全生產需求，配置完善的安全防護設施;作業段要設置安全警示標志等。圖1為現場圖。

其次，落實安全教育。生產安全問題是稍不注意便能夠引發的，要認真貫徹落實安全教育，增強人員的安全意識。實現工地安全教育常態化，組織作業人員參與安全技能培訓，掌握自救以及基本逃生技能，減少安全事故的發生以及損失。

最后，做好現場的安全管理。道路施工現場要設置安全員，包括交通協管員以及專職安全員，具體負責交通指揮以及突發交通情況的處理，落實現場監督工作。一般來說，市政道路工程作業，負責交通秩序維護的人員要超過4人。作業現場的人員，必須要做好安全防護;現場的所有車輛，要使用黃色閃光標志燈，并且停放在要求地點，保持現場的有序性。對使用的作業設備，定期進行檢查，排查機械設備存在的安全隱患，做好質量的把控，避免使用劣質產品。通過定期保養和檢查，保證設備處于正常性能水平。嚴格按照安全生產管理規定，落實作業現場的安全管理工作，保證現場人機物處于安全狀態，避免發生安全事故，造成重大損失。

2.5 加強質量標準化控制

開展道路施工作業，要做好全過程的質量把控。實踐中，嚴格按照質量檢驗檢測程序，加大對各工序的施工質量把控，及時發現質量問題。對于報驗不規范問題，加大對質量檢驗工作的考核力度，實現工作績效和個人利益相互掛鉤，調動人員的積極性，使其能夠認真負責，做好施工作業的質量把控。

3結束語

綜上所述，道路施工管理工作的開展，要做好全面性和細致性的把握。整個管理期間，要圍繞質量和安全以及技術等，采取全面的管控措施，最大程度上消除生產隱患和問題，保證道路施工作業的質量和安全達標，實現管理效益目標。

參考文獻

[1] 胡成建，胡奇鑒.市政道路橋梁工程施工管理中的問題與優化對策[J].中國設備工程，2019，（20）：180-182.