淺析信息化背景下建筑工程管理優(yōu)化對(duì)策

姜海濤

摘 要 對(duì)于建筑工程管理，通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)可以促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，在工程管理中融合信息技術(shù)，能夠加強(qiáng)施工管理，可以有效提高施工人員的施工精度與工作效率。需要注意在工程管理與信息技術(shù)結(jié)合過(guò)程中，以積極心態(tài)加以面對(duì)，及時(shí)找出問(wèn)題，并進(jìn)行有效改進(jìn)。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;管理信息化

引言

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，各大建筑類(lèi)企業(yè)為了站穩(wěn)腳跟，紛紛順應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，在深入研究信息化的背景下，開(kāi)展建筑工程管理創(chuàng)新。在當(dāng)前信息化時(shí)代，建筑工程的信息化管理具有重要意義。

1建筑工程管理中信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，大部分建筑單位對(duì)信息化的了解還不是很全面，沒(méi)有過(guò)多的思考使用信息化技術(shù)管理建筑工程，信息化管理往往被忽視，建筑單位不能跟緊時(shí)代前進(jìn)的腳步就會(huì)遭到淘汰。大部分建筑單位對(duì)信息化可能存在誤解，覺(jué)得使用信息化技術(shù)管理不如各方面都完全讓工作人員進(jìn)行管理的效果好，其實(shí)恰恰相反，信息化管理才會(huì)更全面更細(xì)致。大部分建筑單位覺(jué)得使用幾臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公就是信息化管理是非常無(wú)知的，使得大量的信息化機(jī)器不能投入到建筑建造當(dāng)中，這樣建筑單位早晚會(huì)被淘汰。

1.2 信息化管理制度不健全

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，信息化具體運(yùn)用的時(shí)間還比較短，在運(yùn)用信息化融入建筑管理的過(guò)程中也有漏洞出現(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)完整的管理體制。在建筑工程中這些漏洞會(huì)使信息傳遞的效率不高精準(zhǔn)度下降，無(wú)法體現(xiàn)信息化管理的最佳效果。大部分建筑單位就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的想法覺(jué)得信息化管理不如工作人員進(jìn)行管理，因此構(gòu)建一個(gè)完整的管理體制是非常有必要的。

1.3 信息化人才有缺口

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，信息化的具體運(yùn)用的時(shí)間還比較短，雖然我們國(guó)家每年學(xué)習(xí)信息化方面的人數(shù)在不斷增加，但仍然供應(yīng)不上現(xiàn)在各領(lǐng)域信息化人才的需要。信息化的繼續(xù)前進(jìn)需要信息化方面的人才不斷推動(dòng)，我們國(guó)家目的是要培養(yǎng)更多的能力更強(qiáng)的信息化人才。在建筑工程中各類(lèi)信息和各部門(mén)之間非常煩瑣，這就需要大量專(zhuān)業(yè)的信息化人才來(lái)構(gòu)建信息化管理的體制，信息化人才的數(shù)量少會(huì)給建筑單位的信息化管理帶來(lái)隱患[1]。

2優(yōu)化建筑工程信息化管理的措施

2.1 增強(qiáng)信息化管理意識(shí)

我國(guó)建筑類(lèi)企業(yè)在建筑工程管理中，信息化的運(yùn)用范圍較為狹窄，最為根本的原因就是企業(yè)內(nèi)部對(duì)信息化管理重要性的認(rèn)識(shí)不夠。基于此，必須增強(qiáng)信息化管理意識(shí)，一方面，要努力提升公司管理層的信息化意識(shí)，通過(guò)結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)到建筑工程信息化管理的重要意義，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷推動(dòng)信息化的落實(shí)和發(fā)展。另一方面，也要積極提升基層管理人員的信息化意識(shí)，基層管理人員是建筑工程管理的實(shí)踐者，只有在增強(qiáng)他們信息化意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能有效提升建筑工程信息化管理水平。

2.2 更新管理軟件

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，為了更好地讓信息化能在建筑工程管理中發(fā)揮最佳效果，建筑單位不單單要把信息化融入建筑工程中，還要及時(shí)對(duì)信息管理設(shè)備的軟件進(jìn)行更新。一些建筑單位的信息管理軟件沒(méi)有及時(shí)更新，就不能適應(yīng)不斷變化的情況，使得信息化管理不能發(fā)揮最佳效果。工作人員必須依照規(guī)定來(lái)完成自身的管理任務(wù)，信息管理軟件的更新使得建筑工程在動(dòng)工建造前，動(dòng)工建造時(shí)和建造完成后的信息都能精確掌控，推動(dòng)建筑單位不斷向前進(jìn)步。

2.3 健全管理體系

在我們現(xiàn)實(shí)生活中，為了更好地讓信息化能在建筑工程管理中發(fā)揮最佳效果，建筑單位必須要建立一個(gè)完整的管理構(gòu)架，這樣在建筑工程中可以對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行綜合管理，對(duì)一些細(xì)小的信息不會(huì)出現(xiàn)疏漏的情況，使得信息化管理達(dá)到最佳效果，不斷增強(qiáng)建筑單位的管理能力，推動(dòng)建筑單位不斷向前進(jìn)步。

2.4 增加資金的投入

在項(xiàng)目施工規(guī)劃工程中，有效而科學(xué)的安全管理需要足夠的財(cái)務(wù)支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保安全管理資金的充足，使企業(yè)能夠使用高質(zhì)量的設(shè)施并直接提高施工建設(shè)期間的施工質(zhì)量，使建設(shè)過(guò)程中能夠擁有足夠的資金支持采用新的施工思路，同時(shí)，在工程建設(shè)過(guò)程中，資金的投入能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)工程的原料升級(jí)，進(jìn)而企業(yè)能夠使用更加節(jié)能的材料進(jìn)行投資建設(shè)，符合新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的作用，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)踐行了科學(xué)發(fā)展觀的要求。

2.5 搭建信息化管理平臺(tái)與系統(tǒng)

由于建筑工程管理涉及面廣，環(huán)節(jié)多，采用普通的信息化管理軟件或平臺(tái)難以達(dá)到預(yù)期效果。基于此，建議加快研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)建筑工程管理特點(diǎn)、滿(mǎn)足建筑工程管理需求的定制化建筑工程信息化軟件以及囊括施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控等多環(huán)節(jié)的信息化管理系統(tǒng)和平臺(tái)。同時(shí)，要使該平臺(tái)有效發(fā)揮作用，還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的交互和整合，避免數(shù)據(jù)孤島，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息流、數(shù)據(jù)流在企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與外部相關(guān)部門(mén)或單位之間的流通和共享。

2.6 加強(qiáng)建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

在信息化背景下，提升建筑工程管理領(lǐng)域內(nèi)人才的素質(zhì)顯得十分關(guān)鍵。擁有足夠的高素質(zhì)、高水平管理人才，是建筑類(lèi)企業(yè)強(qiáng)化建筑工程管理，提升工程質(zhì)量的重要因素。一方面，建筑類(lèi)企業(yè)可針對(duì)性地引進(jìn)一些對(duì)計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等比較擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)化人才，另一方面，則努力加強(qiáng)對(duì)有建筑工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)其信息化意識(shí)，提升其信息化技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力。逐步培養(yǎng)出既懂得建筑施工，又懂管理，又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型人才。

2.7 建立完善的建筑工程信息化管理控制體系

由于我國(guó)建筑工程管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用還不成熟，因此要確保建筑工程信息化管理的有效實(shí)施，建筑類(lèi)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立有效的責(zé)任分配機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)員工身上，一旦在信息化管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，可以第一時(shí)間找到問(wèn)題環(huán)節(jié)，找到責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，并在第一時(shí)間解決問(wèn)題。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著信息技術(shù)的不斷提升，建筑工程管理能力也在不斷發(fā)展，兩者的有機(jī)結(jié)合形成了現(xiàn)代化的建筑工程管理。在開(kāi)展管理的時(shí)候，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)的使用進(jìn)行積極關(guān)注。隨著社會(huì)和的不斷發(fā)展，各界人民對(duì)建筑行業(yè)提出了極大的要求，只有將信息技術(shù)和建筑工程管理進(jìn)行良好融合，才能不斷推動(dòng)工程管理水平的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李建一.基于建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀及策略[J].建材與裝飾，2020，（2）：130-131.