市政園林工程施工過程造價管理

曾燕萍

摘 要 伴隨著我國市場經濟迅速的發展，我國現代化發展也在不斷地提升。隨著我國正的城市化進程，人們對日常居住環境的要求也更加地重視。怎樣才可以建設出質量又高環境又好的園林景觀，已經成了建設人員平常工作中重要的一項工作內容。但是，相對質量的提高，工程投資費用卻還是保持原有的水平，因此，企業想要尋求一定的工程利潤，工作人員就需要對工程造價方面進行加強科學管理。本文主要是以我國市政園林工程施工的過程造價管理來進行研究和討論，并且進行合理化的分析和講述。

關鍵詞 市政園林;工程施工過程;造價管理;施工設計一體化

引言

由于我國城市化水平不斷提高，我國園林工程也來到了發展的高峰期，園林是一種技術和藝術相結合的學科，因為它一方面以工程建設為基礎，另一方面使我國人民的日常生活變得豐富多彩。在這之中，園林工程的造價管理的作用主要是在進行具體施工的時候合理的規劃資金，然后對資源進行合理分配，使施工的效率可以得到迅速的提升。總之，利用科學合理的方法來進行造價管理可以直接提升施工效率。但是，因為市政園林工程在進行施工的時候，往往會發生預算超支的問題，所以，我們就需要將其進行高度的重視，并且及時地將問題解決[1]。

1進行造價管理時的主要環節存在的問題

1.1 招投標環節

在進行造價管理時分別有四個方面，在進行園林工程施工的時候第一件事就是進行招投標，這個環節就是為了可以明確項目合同的造價，還可以選擇綜合能力比較高的施工單位。筆者認為，在一些重點項目、重點路段的工程、設計施工一體（EPS）項目招標過程中，為更好地保證工程質量，不適宜采用低價中標法而更適用于綜合評估法。這種評標方法，既需要施工單位有相當的企業軟硬件等綜合實力，在報價方面，也是低價優先，同時保證了業主和投資人的利益。這個時候就需要投標人員根據自己的管理水平，根據生產率和市場價格等因素來進行報價。

1.2 嚴格控制施工材料的使用情況

為了可以對全部材料的價格進行控制，工作人員就需要對工程造價進行加強管理，因為材料成本在整體成本中占有將近一半以上的比例，所以，在市政園林工程在進行施工的時候，就需要控制好材料的使用情況。這樣，既可以節省資金，也可以優化資源的配置，尤其是在激烈的市場中，材料的價格會受到很多因素的影響。因此，園林工程造價管理的人員需要反復的摸查市場的情況，最好是在第一時間掌握材料價格的情況;同時，對于文件、材料指導價格等公布數據中沒有的材料，需要謹慎使用或盡量少用，在施工過程、采購過程中及時留存紙質材料，最好是業主確認的材料單價資料，為以后工程完成進行計算和結算時提供依據[2]。

1.3 工程施工設計一體化項目中造價管理的重點難點

施工設計一體化項目最大特點就是將原先分離運行的設計與采購、施工融合為一體，業主將建設工程發包給一個總承包單位，由總承包單位承攬整個建設工程的設計、采購、施工，并對所承包建設工程的質量、安全、工期、造價等全面負責。

①在一體化項目中，由于前期招投標過程中一般沒有具體的施工圖紙和招標清單，企業需要邊施工邊深化概算圖紙邊進行預算報價。在此過程中，項目負責人必須時刻關注工程進度并進行及時報價，進行工程造價控制。特別是工程結算價格不能超出項目總投資造價。②施工設計一體化項目由于自身的特點，一般工程預付款為合同價的30%或者無預付款，進度款需要提供施工圖、施工區預算并審核后才能申請，在施工階段，由于各種原因，施工圖通常會不斷修改，這就造成了基本不到工程竣工階段，基本無法確定施工圖紙和預算，結果就是造成進度款的拖延申請，造成企業的資金墊支情況，這也是投標階段選擇綜合實力較強企業的原因。③企業內部缺乏必要的管理、施工、造價技術綜合性人才，長期的獨立發展模式，使得企業內部還不具備合作運行的管理制度以及高素質的綜合型人才，還不能從單一運行轉向復合型運作模。社會普遍對施工與設計一體化認識不足，在相關的政策制定、學術研究和認可接受程度上還存在很多不足，推廣一體化的范圍較小等[3]。

2工程進行施工時造價管理的方法

2.1 對園林工程前期決策的預算進行管理

在進行前期決策的時候工作人員需要做好各方面的準備工作，將材料購買清單根據最后定下的方案進行制定，然后在明確各種材料價格的基礎上來進行下一步的工作，工作人員需要根據相關的法律政策規定，需要把所有細節認真的檢查，避免出現突發事件，提前將市政園林工程的計價按照規定來做好。

2.2 一體化項目問題的解決措施

①建筑企業在項目實施中，由項目技術負責人牽頭，各部門共同參與的方式，施工和設計、造價相互滲透，相互參與，使施工設計真正起到指導工程施工的作用。②在企業內部著力培養綜合型專業技術人才和高素質管理人才，使施工與設計、造價之間的溝通協調更加有效。③企業的管理朝著大型綜合性企業的層次努力，完善企業綜合性人才培養工作，制定嚴格的標準，建立綜合性管理企業，實現人員組織架構施工與設計的一體化。④設計、造價和施工人員定期組織施工進度和施工質量的檢查驗收，了解施工情況并及時反饋，驗證設計方案的可行性[4]。

3結束語

根據上面文章的講述，隨著我國的科學技術的發展和進步，我國市政園林工程也在慢慢地提升。但是，在園林工程建設的時候卻出現了很多的問題，這些問題不斷的影響著我們，其中的一個問題就是園林工程的造價問題，因為造價這一工作本身就比較復雜，所以我們就需要對造價進行全面的管理，還要嚴格的控制造價管理的過程，這樣做可以以較快的速度來適應社會發展，最后推動我國市政園林工程的可持續發展。

參考文獻

[1] 方燕鑾.市政園林綠化工程造價優化管理探討[J].現代園藝，2016，（4）：177-178.

[2] 江麗.如何加強市政園林建設工程的造價管理[J].門窗，2016，（3）：280.

[3] 謝波.試論市政園林工程施工過程造價管理[J].科技資訊，2012，（12）：121.

[4] 陳文明.市政園林綠化工程造價優化管理探討[J].工程技術：全文版，2016，（22）：145.