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機電一體化設備安裝的管理要點研究

2020-05-06 09:20:41肖紅兵
裝飾裝修天地 2020年3期
關鍵詞:機電一體化

肖紅兵

摘 ? 要:為保證機電一體化設備的安全穩定的安裝,并保證其正常運用,在安裝的過程中應當采用科學、合理的安裝管理方式。機電一體化設備安裝工作是一項較為復雜的工作,進行工作時,不僅對技術的要求較高,同時安裝工作量較大。因此,在進行機電一體化安裝過程中,一定要重視安裝管理要求,從而為安全、科學的設備安裝管理營造良好的條件。

關鍵詞:機電一體化;設備安裝;管理要點

1 ?引言

機電一體化設備主要是借助先進的科學技術手段運行,并且其對技術具有較高的要求。通過安裝機電一體化設備,在一定程度上替代了人力工作,提高了工作的效率。并且機電一體化設備已經逐漸應用到人們生活中的方方面面,便捷了人們的生活,提高了人們的生活水平。但是,在機電一體化設備安裝的過程中,在管理方面也存在這一些較為嚴重的問題,嚴重制約了機電一體化設備的發展。

2 ?機電一體化設備安裝過程中存在的問題

2.1 ?材料、設備方面存在的問題

隨著社會的不斷發展,對機電一體化設備的整體質量提出了更高的要求。但是,有些企業并沒有對機電設備的整體質量提高重視,導致在材料、設備等方面的質量得不到相應的保障,從而為機電一體化在使用的過程中帶來了較大的安全隱患[1]。另外,有些機電一體化設備并沒有按照相關要求進行安全檢測認證,再加上機電一體化設備在安裝的過程中,并沒有嚴格按照標準的安裝流程進行,導致機電一體化設備的質量不能得到準確的保障。

2.2 ?機電設計缺乏創新能力

機電一體化設備的發展逐漸加快,并且取得了不錯的成績,但是在一些機電產品的質量參數上出現了參差不齊的現象,并且機電設備的兼容性不強,嚴重限制了機電一體化設備的使用效率。另外,在機電設計方面由于創新能力不足,導致機電一體化設備不能及時的更新換代,很多企業使用的機械設備都是五年前甚至十年前的版本。不能滿足高速進步時代對機電一體化設備的要求。

2.3 ?管理水平低

隨著社會的快速發展,現階段的市場競爭力日益激烈。而機電一體化設備在安裝的過程中,由于涉及到的內容環節較多,并且各個環節之間的關系比較密切。在進行安裝過程中,一旦某個環節出現錯誤,將會嚴重影響整體的安裝質量與安裝效率。有部分機電一體化設備安裝團隊在進行安裝管理過程中,由于水平沒有達到標準要求,導致機電一體化設備的安裝質量與性能得不到確實的保障。

3 ?機電一體化設備安裝過程中的管理要求

3.1 ?技術管理

技術管理作為機電一體化設備安裝過程中的重要組成部分,在競爭激烈的市場環境下,機電一體化企業提高體術管理,才有可能在市場中占據主導地位。以此,在技術管理過程中,制定完善的安裝管理制度及規定、運用科學、合理的設備技術,在設備安裝過程中采取嚴格的監督管理措施等,有助于全面提升技術整體的質量。另外,為保證的技術管理合情合理,在進行機電一體化設備安裝之前,應當對安裝地進行精確的勘測,包括安裝位置的周圍環境、環境變化情況,然后再結合技術管理要求,制定合適的安裝方案[2]。方案中應當明確的指出所需技術的重點、難點,以及安裝過程中應當注意的內容、運用的相關技術等。還應當包含對質量的控制與機器的調試,當遇到突發問題時,應急解決措施,進而機電一體化設備安裝過程中穩定、高效率進行。根據實際的安裝方案,制定具有針對性的技術管理規定,并要組建監督管理部門,進而保證技術管理穩定運行。

3.2 ?合同管理

進行機電一體化設備安裝之前,發包者與承包者之間應當明確的簽訂合同,進而將兩者的責任與義務劃分清楚。簽訂合同的根本目的,一方面是為了制定安裝的工期,另一方面是為了在規定的工期內完工并保證機電設備安裝的質量[3]。并且,在安裝工程完成之后,能根據合同上的相關質量要求內容,對安裝設備進行整體的質量以及各方面的性能進行驗收。并且,通過對合同進行合理管理,還有助于幫助施工單位照章辦事,在一定程度上減少了錯誤安裝現象的出現,避免了不必要的經濟損失。在對合同進行加強管理過程中,首先應當加大對合同中潛在的風險了解認識,技術人員應當提高對合同中各項規定的認識程度。其次,加大合同執行過程中的管理與控制,根據合同建立風險防范措施,最大化的降低風險損失。最后,合同管理工作,應當選擇綜合素養較高的管理人員擔任。

3.3 ?組織管理

組織管理是機電一體化設備安裝管理過程中的重要組成部分,組織管理的好壞,直接影響著整個機電一體化設備安裝工程質量的高低。為提升組織管理力度,首先應當組建一支高素質的組織管理團隊,并且將復雜的管理任務進行細致化的明確分工,明確各個成員的責任與義務[4]。另外,對組織管理內部人員定期開展小組會議,主要討論工程在實際運行過程中,遇到的問題以及管理過程中存在的重難點,經過討論之后,制定具有針對性的解決措施。另外,對安裝工程中可能出現的問題進行細心的研究分析,制定有效的預防措施。在進行組織管理過程中,應當根據工程運行的實際情況,通過運用明確、順暢的途徑以及方式,對需要傳達的信息進行全方位的傳達。將工程管理過程中存在的矛盾得到有效的解決。進而使整個安裝工程管理水平得到提升。

3.4 ?質量管理

機電一體化設備安裝工程質量的好壞,不僅會對整個安裝工程的價值造成影響,還會給人們的生命財產安全帶來較大的安全隱患。在機電一體化設備安裝過程中,質量管理整個工程的重中之重,為了全面提升機電一體化安裝工程的質量管理,首先應當制定完善的質量管理規定、完善質量管理制度、健全質量管理體系、提升全體員工對質量管理的重視程度、樹立正確的質量管理意識等等,進而全面提升工程的質量管理效率。其次,在機電一體化設備安裝過程中,應當注重對每個環節的質量管理。為保證安裝過程中所使用的材料符合標準,當材料安裝之前,應當派專門的質量檢測人員對材料各個方面的參數進行核對檢驗,檢驗合格后在運到安裝現場。最后,機電一體化設備安裝技術人員,應當嚴格的按照安裝要求進行安裝,并且在安裝過程中遇到問題時,要及時反饋,嚴禁擅自解決。安裝完畢后,一應當按照安裝質量要求,對安裝工程進行質量驗收,對于質量檢驗不合格的,要求技術人員返工,直到符合質量管理要求為止。

4 ?結束語

綜上所述,在機電一體化設備安裝過程中,應當注重的對的安裝技術、質量、組織、合同等多方面進行管理,從而安裝工程穩定、高效進行。

參考文獻:

[1] 吳健.建筑機電一體化設備安裝技術及電動機的調試方法[J].工程技術研究,2017(3)159~160.

[2] 魏松林.機電一體化系統在機械工程中的應用分析[J].化工管理,2017(28):148~149.

[3] 趙柏寧.基于PLC控制的機電一體化設備的安裝與調試[J].工程技術研究,2018(3):132~133.

[4] 薛永山,姚明超.建筑機電一體化設備安裝的管理初探[J].環球市場信息導報,2017(25):62.

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