淺談建筑工程施工階段的造價控制

王煜檸

摘 ? ?要：建筑工程的施工建設需要按照工程標準以及設計方案來進行，但在建造過程中需要考慮的另外一個重要因素就在于如何通過節約成本控制造價的方式達到建設方與施工方的雙贏效果，而且建筑工程的造價工作并非只是應對于施工階段這一時期，在前期設計階段以及后期驗收階段同樣具有重要的價值作用，隨著管理的內容和對象逐漸發生轉變，造價工作在施工階段的實際內容也會產生變化，因此要具體掌握造價控制的全部流程，需要工作人員具備充分的行業經驗，并對應對措施預案有充分的了解，才能夠保證造價控制工作的順利完成。

關鍵詞：建筑施工;造價控制;工程成本

1 ?引言

工程造價流程中的造價控制管理，是貫穿施工階段全部環節的重要工作內容，并且其復雜性因為涉及到多個部門，必須以協調配合的方式才能夠確保造價控制工作的達成，因此工作人員的專業性和工作經驗需要重點考量。而在實際操作階段，需要保證兩重要素的有效達成。首先是對于造價控制的調控方法的合理性，如何在對應條件下選擇最為合理的方法，是需要工程造價人員根據實際環境完成的一項工作內容。另外是對于最終控制成果的預期，控制行為需要符合具體的工程標準并達到預期目標，對于工程施工利潤也需要有足夠的認知，需要對資金的運用范圍和投入力度做好精確的估計。這樣才能夠做到施工企業和建設方的雙贏結局。

2 ?建筑工程中造價控制的作用意義

建筑施工與造價工作的關聯性主要在于安裝費用和建設費用等多方面的支出，都需要通過造價工作予以調控，雖然在設計過程中會對預算進行一定的估計，但是往往實際施工當中這一資金估算會存在誤差的情況，而如何進行調節，就需要在造價工作環節進行充分有效的預估，才能夠保證最終結果符合雙方預期，達到對應的利潤點。一般造價工作的具體方面體現在項目的基礎資金額度、工程造價的設備、物料資金核算以及合理預期當中的浮動資金幾個方面。

在造價工作開展時，最需要關注的是中間流程即施工環節的調控效果，造價控制的方法是否得當，會直接影響到施工效果，因此需要有效控制和調度才能夠實現最大利益效果，在保證節約成本和建筑質量的基礎上，達到最佳的最終效果。

3 ?施工造價控制的具體措施

3.1 ?通過合同管控明確對施工責任的劃分

施工單位對于工程內容進行造價管控的目標主要在于通過物料還有設備使用以及技術投入之間的協調達到最佳的平衡比例，合理的造價加上有效的控制手段，才能夠保證企業經營效益，因此在最初的合同階段就應該進行管控。

合同過程中一般會標明雙方所承擔的義務還有工作具體事項，對于重要內容會以法律形式責任劃分的方式進行標明，其中包括購置材料、設備使用、技術投入還有產生糾紛情況下的索賠方式等，對于工程撥款以及款項調用的全部過程，都需要造價控制階段投入其中，現實過程中因為很多建設方都需要高質量短時間的完成對應建設項目，所以在簽訂合同的過程中都會非常強硬地壓縮成本，此時造價工作的科學性以及合理性才能夠發揮出作用，對于合同過程中所列出的條款進行合理性的探究以及制定基礎的預算造價方案，是施工方造價部門應該完成的工作，通過對各項環節所產生的資金投入進行充分的列出，才能夠在合同探討的過程中達到最佳的效果，讓雙方能夠在符合預期的情況下達成對于合同款項之間的協議。

3.2 ?工程建設造價的預定方案控制

在企業內部對于如何進行預算的核對，也需要有一個有效的方案，一方面是投入比例以及成本方面的差別，另外就是在過程中需要列出浮動資金的范圍，保證企業經營和施工項目結束后能夠達到對應的利潤收益點，并且造價過程也需要保證成本預算方案的制定能夠符合國家相關法律規定的標準，避免因為工程項目操作不合規范產生罰款或者產生法律處分等責任。另外制定預算成本方案也需要考慮企業的技術條件以及市場價位之間的關聯性，從而保證合同的合理性和科學性。同時對于施工現場的管控尤其是物料的使用消耗狀況，也需要造價工作部門進行充分的統計和考量，保證符合預期標準。

4 ?建筑工程造價費用的具體劃分

4.1 ?施工企業固定資產核算

建筑工程的造價一般劃分為生產工具費用、建設期的人工費用以及各項設施的安裝費用還有原材料費用，另外對于租賃設備還需要計算相應的貸款信息以及過程中產生的持續支出問題，因為企業具備的固定資產當中能夠符合建設需求的設備數量越充足，就能夠避免施工企業進行對外租賃過程中產生過多的支出，能夠保證預期支出和實際支出當中不會出現太大的浮動，這也是造價工作當中必須要在前期進行核對的內容。

4.2 ?工程人工成本核算

在人工成本核算方面，如果使用的設備相對落后那么人工數量將會大大的提升，這一狀況會帶來成本控制還有持續支出的問題，所以為了達到更好的控制效果，應該充分保證造價過程中對于各項工作環節的人工需求計算，保證不超過市場平均水平的情況下對于人工工資還有生活資本的計算能夠控制在預期范圍內，才是最佳的做法，這也是造價工作需要隨時協調市場的主要原因，對于這一控制手段，能夠在施工過程中節約大量資金開支，尤其是遇到特殊天氣情況需要停工，或者因為不可抗因素例如自然災害等產生的施工項目損失時，都能夠得到有效的調控。

4.3 ?建筑工程原材料成本核算

在造價工作展開的過程中，也應該對材料的支出有充分的的認知，既要保證原材料的成本價格還要保證其質量，同時也要確保施工工藝標準能夠在最程度上使原材料達到相應作用，所使用的原材料的造價管控和質量之間的關聯也是必須要看到的影響問題。一般在采用的材料以及人員專業性都有所保障的情況下，不會出現過多的超出預算的問題，而如果要對施工項目負責的情況下，還應該保證建筑工程的質量達到平均線以上，這樣在質量檢測以及最終驗收階段才能夠達到對應標準。所以施工階段的造價工作展開具有極為重要的價值，是施工企業以及建設方都需要充分考量的一個工作步驟，其完成效果直接決定了工程質量以及企業運作過程中所能夠獲得的具體收益值。

5 ?建筑施工階段造價控制須注意的細節

隨著市場規范程度的不斷提升，造價工作的開展難度也在逐漸趨于一個平均水平，當前合同規范性以及施工技術、設備、人員的科學性在國內都在逐步加強，建筑行業市場也在建立起一個規范化的體系，所以造價工作的工作效果也會同步得到加強，而且在這一狀況下，其專業性需求也會有很大的提升，需要工作人員能夠在完成具體作業內容之余對于自身的專業素質也進行提升和加強，這樣才能夠保證企業在承接項目的過程中具有更多的可控因素和成本控制效果，對于資金預算的衡量也能夠更加具有市場眼光，避免因為錯誤投資或者承接項目而導致虧損的情況發生。

6 ?結束語

建筑工程本身對于造價的控制需要結合多方面的因素考量才能夠實現最終的效果平衡，一般在合同過程中雙方就會將具體問題進行充分的探討，避免最終結算時出現差異和分歧，但是因為施工過程中存在不可控因素以及意外狀況，所以造價管理的必要性就充分地體現了出來，很多控制管理內容需要以重點管控和環節控制的方法進行調節，保證施工生產能如期順利的進行，并且也要保證建設企業在過程中能夠保證成本支出的情況下留有對應的利潤點，保證建設投資的綜合效益。

參考文獻：

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