李偉嘉

隨便打開一個(gè)網(wǎng)站的用戶口碑:空間,質(zhì)感,配置,動(dòng)力,“四大要素”在現(xiàn)款這些入門級豪華車上難以湊齊。但在LOGO的光環(huán)下,大多數(shù)人用“一分錢一分貨”來安慰自己。于是乎,買頂配雅閣還是買入門奔馳,成為劃分一名準(zhǔn)購用戶是否理性的靈魂拷問。縱然,各取所需,存在即合理。你可以為LOGO買單,我也有追求實(shí)用的權(quán)利,大不了道不同不相為謀而已。
對于那些既有“豪華夢”又講“性價(jià)比”的用戶來說,有一個(gè)好消息:2020年,入門豪華的定義已被刷新,這個(gè)重新定義者就是4月8日上市的凱迪拉克CT4。



說起中國豪華車,永遠(yuǎn)離不開BBA。三家“聯(lián)手”劃分了中國豪華市場的標(biāo)準(zhǔn)。什么樣的人買什么級別的車型,在他們的小本本上早已經(jīng)劃好了連線。更可怕的是,這個(gè)概念已經(jīng)被根植于用戶和媒體心目中,成為界定的公認(rèn)標(biāo)尺。這就像一個(gè)緊箍咒,牢牢鎖住了競品對手:直接對標(biāo),無異以卵擊石;固守自我,難免淪為小眾。凱迪拉克擅長的錯(cuò)位競爭,是目前看來最有效的打法。從當(dāng)年的CT6,XT5再到到去年11月上市的CT5,凱迪拉克利用錯(cuò)位競爭,以更高級的產(chǎn)品和務(wù)實(shí)的價(jià)格,在各個(gè)細(xì)分市場都占據(jù)一定的市場份額,并成為二線豪華品牌的領(lǐng)軍者。


數(shù)據(jù)顯示,對標(biāo)寶馬3系的 CT5,今年1月更是逼近5000輛。CT5的成功,是年輕用戶對凱迪拉克努力所投出的信任票。在入門轎車市場,凱迪拉克正在成為不可忽視的重要組成。帶著這樣的自信,全新凱迪拉克CT4以緊湊型豪華轎車定位,主打入門豪華市場。……