關于做好新形勢下國有企業紀檢監察工作的思考

梅自謙

摘 要：發電企業作為我國國有企業的基本組成，肩負著電力資源供給的重擔，在新的歷史發展時期面臨著更大的挑戰。為此廣大發電企業需要積極迎合時代發展的號召，強調自身內部管理工作的到位與落實。文章將對新形勢下國有企業紀檢監察工作相關問題展開詳細的探討。首先，就新形勢下國有企業紀檢監察工作所發揮的重要作用給予了詳細的探討，然后分析了當前國有企業紀檢監察工作存在的不足之處，明確了新形勢下國有企業紀檢監察工作的主要職能，最后就新形勢下做好國有企業紀檢監察工作的有效對策進行了明確。

關鍵詞：國有企業;紀檢監察;新形勢;思考

一、引言

在新的發展時期，國有企業的發展面臨著機遇和挑戰，保障發展的順利性，必須從自身管理工作入手，強調紀檢監察工作的有效展開。實施紀檢監察能夠有效的避開企業中產生的各種作風問題，如企業管理者或企業員工腐敗情況的出現，進而實現國有企業健康穩定的發展。開展紀檢監察工作，與廣大國有企業的良性發展有著緊密的聯系，所以必須在新的歷史發展時期，明確國有企業紀檢監察工作高效展開的對策，實現對國有企業監察工作的不斷優化和完善。

二、新形勢下國有企業紀檢監察工作發揮的作用

在新的歷史發展時期，國有企業紀檢監察工作發揮的作用更容不得半點忽視。紀檢監察組織工作的基本職能在于對國有企業領導黨綱、黨政工作的督促，對遵紀守法情況的監督，對企業生產經營組織以及實施工作的監督;保障黨風廉政工作的有效展開，推動發電企業發展的更加健康，更加有序。

（一）國有企業的穩定發展離不開約束

國有企業的穩定發展需要借助外力的約束，失去了外力的約束，那么發展就會偏離正確的軌道。近年來，雖然反腐倡廉工作開展的十分順利，但是違紀違法現象還是屢禁不止，一旦出現違紀違法情況會造成人心動蕩，企業內部矛盾激化，甚至引發不必要的沖突，對于企業的正常生產運行產生不利的影響。因此，違紀違法的懲罰力度需要加大，只有這樣企業員工的情緒才能夠理順，不必要的矛盾和沖突才得以避免，才能夠為企業的經營營造一個好的氛圍，保障國有企業的生產與運營工作朝著正確的方向展開。

（二）國有企業的發展離不開穩定

國有企業的發展必須有賴于穩定的環境。企業的發展與紀檢監察組織的約束緊密相關。通過長時間的實踐不難發現，國有企業在實際發展環節，不僅要將自身的經營業務等工作處理好，物業管理、后勤管理等工作也必須做好。由于發電企業業務種類較多，同時涉及的面也比較廣泛，所以保障廣大發電企業沿著正確軌道發展，防治各種漏洞以及紕漏等的出現，就必須將紀檢監察監督工作的優勢凸顯出來，將日常經營管理工作理通順，保障發電企業呈現可持續健康發展狀態。

三、當前國有企業紀檢監察工作存在的問題

雖然國有企業越來越深刻的意識到紀檢監察工作開展的重要性，但是仍然有一些問題存在。這些問題如果不引起足夠的重視，那么紀檢監察工作的優勢就無法徹底發揮出來，無法為國有企業的健康發展指明方向。

（一）缺乏相對完善的管理制度

高效的紀檢監察工作離不開完善可靠的管理制度的支持。但是部分國有企業缺乏完善的管理制度，并且與企業相貼切的法規也是缺失的。這樣一來紀檢監察工作開展的順利性無法保障。雖然隨著改革開放進程的深入，國有企業管理方面的相關制度在不斷改革，但是大部分都是與企業經營管理方面相關，紀檢監察方面的內容涉及的不多，必要的制度呈現缺失狀態，這樣就無形之中增加了紀檢監察工作的難度，企業難以朝著健康的方向發展。

（二）國有企業的領導對紀檢監察工作缺乏重視

國有企業的領導對紀檢監察工作的重視程度不足。對國有企業的管理者來講，最關心的就是企業效益和經濟發展，廣大發電企業也不例外，這就導致企業在運轉過程中對作風建設管理工作極大的忽略。當然還有一些企業雖然有紀檢監察組織，但是其中的工作人員監察的專業程度不夠，對很多工作制度都了解的不到位，紀檢監察工作仍然舉步維艱。再加上部分國有企業內部的監察制度不夠完善，使得紀檢監察組織形同虛設。

（三）監察手段相對落后

監察手段相對落后。新形勢下保障國有企業紀檢監察工作的高效展開，離不開有效的監察手段的支持。但是就當前的發展形勢來看，國有企業還是缺乏專業性強的紀檢監察人員，再加上企業內部紀檢監察的各項制度不夠完善，監察水平有限，難以勝任紀檢監察工作。企業的領導者受不到應有的約束，導致企業核心管理層經常出現違紀違規的行為。

（四）紀檢監察隊伍的綜合素養有待于提升

國有企業的紀檢監察部門人員復雜，有很多專業性不強的人員混在其中。開展相關工作時遇到問題也就無法全部妥善處理。影響紀檢監察工作正常展開的因素有工作人員的綜合素養不高，缺乏法律意識，立場不堅定。正是由于監察部門的職能較弱，使得紀檢監察工作難以發揮效力。

四、新形勢下國有企業紀檢監察工作的主要職能

新形勢下做好國有企業紀檢監察工作有著十足的現實意義，明確做好國有企業紀檢監察工作的對策，必須明確國有企業紀檢監察工作所發揮的職責。

（一）監督職能

監督職能是紀檢監察工作的基本工作內容，不僅要對有著絕對決策權的高層完成監督管理，還應該對普通工作人員完成監督管理。紀檢監察部門必須注重細節問題，不能放過任何一個小細節。這是由于發電企業在實際運營過程中涉及到的環節很多，任何一個小的細節出現問題都可能導致腐敗情況的出現。因此，保障廣大發電企業朝著更加穩定、健康的方向發展，就必須強化紀檢監察工作，必須強化企業財務管理、經營管理、物資采購管理等，保障監督管理工作涉及到的范圍更加廣泛，強化作風建設，保障考核力度，嚴格按照相關的法律法規進行監督檢查。

（二）服務職能

服務職能也是國有企業紀檢監察工作的又一主要職能。企業在日常運營環節，強調自身凝聚力的增強，推動企業內部穩定和諧，紀檢監察部門應該定期開展相關教育，在教育過程中能夠及時發現問題，第一時間促進問題的解決。

（三）懲處職能

懲處職能也是紀檢監察工作的基本職能之一。企業紀檢監察部門最大的職能就是懲處職能。在檢查的時候一旦發現貪污受賄、以權謀私等嚴重違紀行為，及時將相關情況整體上報，有效應用合理的手段，同時對應的調查取證工作必須要嚴格展開。

五、新形勢下做好國有企業紀檢監察工作的有效對策

（一）結合國有企業的發展現狀，促進紀檢監察工作的全面推進

新形勢下做好國有企業的紀檢監察工作，必須結合企業發展實際，考慮到其中的不足之處。國有企業開展紀檢監察工作，必須緊密圍繞企業的發展實際，借助科學的制度建設，落實各項規章制度，強化紀檢監察的力度，促進相關改革措施真正落到實處，保護國有資產不流失。新形勢下，國有企業推進紀檢監察工作的深入，重點強調兩個方面的內容。首先，結合經營發展實際，考慮到國有企業自身發展需要，保障效能監察的實效性。其次，國有企業在發展環節，紀檢監察工作應該與企業方的發展實際緊密結合起來，發揮紀檢監察工作的優勢，實現企務的公開，讓廣大職工干部對自身企業的發展情況又一個更全面的了解，將個人發展與企業利益結合起來。

（二）創新優化工作方式，促進紀檢監察工作的高效展開

工作方式需要進一步實現創新，推動紀檢監察工作開展的順利性。紀檢監察工作科學高效的展開，離不開科學高效的工作方法。因此，在新形勢下促進國有企業紀檢監察工作整體效率的提升，必須優化具體的工作方式，保障宣傳教育力度的增強，營造一個積極健康的工作氛圍。此外，國有企業紀檢監察工作中，需全面提升紀檢監察工作的效率，保障工作成效，并強化領導工作。

（三）強化工作隊伍建設，提升履職能力

工作隊伍建設必須強化，促進履職能力的提升。國有企業紀檢監察工作應該重視隊伍整體素質的提升，保障履職能力提升一個檔次。首先，強化隊伍的思想建設，用科學的思想武裝頭腦，保障他們在各自的崗位上發光發熱，作出貢獻。強化思想建設對整個紀檢監察隊伍整體責任意識的提升也有很大的幫助。其次，強化紀檢監察隊伍綜合業務水平的提升，不但要保障科學規范的組織體系的建立，還需要全方位提升工作素養，運用科學的方法，保障紀檢監察工作的高效展開，為企業在新形勢下的黨風廉政建設提供有效的支持和保障。

六、結語

新形勢下國有企業想要獲得穩定健康的發展，就必須從自身做起，強調紀檢監察工作的重要性，優化紀檢監察工作，全面提升工作水平，為國有企業的健康發展提供動力支持。

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