化工安全生產中的問題與對策研究

趙成柱 孟建新

摘 要：我國經濟水平在不斷提高，而人們生產生活也對化工產品提出了更多的需求。而化工企業能否穩固持續發展，其根本要求是進行安全生產。但是從目前的化工企業實際生產情況看，安全問題尤為嚴重，需要引起重視。為此，本文主要對化工安全生產問題進行分析，并提出了具體的解決策略。

關鍵詞：化工;安全生產;問題;解決對策

化工行業本就屬于高危行業，安全生產是重中之重。如果不慎操作等情況引發安全事故，則會嚴重危害到化工生產作業人員的生命安全，安全問題同樣也影響著產品生產質量，不安全隱患的存在也會給環境造成嚴重危害。所以，化工企業進行安全生產作業，可以更好的維護化工企業安全穩定發展。由此可見，本文對化工安全生產中的問題與對策研究，有著重要的作用。

1 化工安全生產中存在的主要問題

對于化工企業而言，安全生產是第一生產要素，也是化工企業經營管理的重要內容，維護生產安全可以更好的促進企業穩定發展，對化工操作人員生命安全具有重要意義。但化工企業在生產過程中，很同意造成安全事故，究其原因，與企業使用的材料以及其生產階段出現的產物有關，大多數都是易燃易爆物，一旦發生安全事故，對企業經濟效益以及生產工作人員會造成生命和財產安全。下文對這些問題進行具體分析[1]。

1.1 化工生產操作不規范

在化工企業生產過程中，規范的操作，能夠很大程度上避免出現安全隱患問題。但是從目前化工安全生產作業實際情況看，由于缺乏操作規范意識，很多作業人員違規操作，導致化工生產設備運行出現異常，化學組分異常反應，進而導致設備出現非正常震動，非常容易引發爆炸、起火等情況。這會對化工生產作業人員的生命安全造成嚴重危害。一旦發生爆炸后，化工原料以及化學物質會給區域范圍內居民人體健康帶去危害，也會嚴重破壞環境。

1.2 操作人員缺乏安全意識

在化工生產作業過程中，由于涉及到很多操作人員，而這些操作人員缺乏安全生產意識，則非常容易引發安全問題。在實際生產過程中，操作人員并沒有佩戴全套的防護裝備，一旦不小小心操作，則會非常容易受到化學品的危害，嚴重情況甚至會出現導致人員傷殘，危害生命安全。如果化工作業人員缺乏安全意識，也會造成化工生產設備損壞，進而引發安全事故。由此可見，人員的安全意識對維護化工企業安全生產管理質量具有重要作用，可以更好的保障企業和人員的利益[2]。

1.3 缺乏完善的安全監管制度

完善的安全監管制度，可以很好的維護化工安全生產作業，如果實際生產缺乏安全監管，忽視了生產過程中的安全隱患問題，則會造成一些不良現象的出現。比如，化工企業缺乏完善的監管制度，同時監管設備設施也不健全，而相應的企業內部監管流程也嚴重缺乏，在加上落實不到位，以致于增加了后期實際生產作業的風險，影響了企業的安全穩定發展。

1.4 生產部門缺乏有效協調

在化工生產過程中，會受到工藝反應時間、溫度、壓力等方面參數的影響，這就需要很多部門之間進行協調作業。而工藝生產部門并沒有做好相應的協調工作，配合作業不到位，進而導致企業在實際生工藝生產作業中出現了嚴重的安全問題。例如，在化工工藝反應中，如果反應不充分，或者反應過度等情況，則直接影響到化工生產產品品質，對化工生產質量造成了嚴重影響。工藝生產環節不夠嚴謹，會嚴重影響企業生產經營成本，對成品率的控制會帶去不良影響[3]。

2 化工安全生產中存在問題的改善對策分析

2.1 提高作業人員安全技能

任何行業發展核心都是行業人才，化工行業也不例外。而針對化工安全生產中作業人員的違規操作問題，建議化工企業可以通過加強人員安全技能培訓來提高其作業標準度，進而保障企業安全生產的有效落實。通過對作業人員安全技能的培訓，可以有校提高作業人員在化工安全生產中的作業質量，面對安全問題時可以及時發現、及時解決，最大程度上降低違規操作而導致的安全隱患問題。此外，可以通過定期對作業人員進行安全技能考核的方式，提高人員對安全技能培訓的掌握，實現對人員的專業技能的評估，從而解決人員操作問題。而對于那些技能不合格人員，可以進一步開展二次培訓操作，促使人員對規范的作業技能的全面的掌握，確保企業在發展中安全生產作業質量的合格性[4]。

2.2 增強全員的安全意識

安全生產無小事，尤其是對于化工企業而言，人員的安全意識，是保證企業安全生產的重要影響因素之一。就目前化工企業管理層人員構成情況來看，有必要加大力度培訓。特別是出現安全事故或者生產問題時，管理者面對問題的決策能力和領導能力顯得尤為重要。 因此，對現有管理人員要進行定期培訓，安全問題、生產標準以及日常管理工作職責都要進行嚴格考核。提高管理層管理意識和安全意識。此外，化工企業要對積極外引進有能力并且生產技術經驗豐富的人才，以此來壯大企業優秀管理層隊伍。

而對于化工企業基礎員工，企業需要強化員工安全意識、積極開展安全意識培訓。可以通過安全知識講座的方式，提高基層作業人員安全生產意識，要主要強調化工生產中安全事故產生的危害，從而讓人員引起高度重視。此外，在具體化工生產作業中，建議以小組化形式開展實際作業，通過這種方式，可以起到互相提醒和監督的作用，有利于提高安全生產意識[5]。

2.3 建立安全生產監管體系

制定完善的化工生產安全監管制度，對具體的化工工藝環節進行嚴格的監管，從而進一步實現化工工藝流程整體安全技術運行標準化、規范化。建立完善的管理機制，可以有效減少化工生產出現的設備故障，也能提高生產效益，保障安全生產。例如，可以通過安全管理條例和操作規范進行安全責任制，對生產區域進行個人安全技術責任制，技術層面問題應當服從技術管理，針對突發情況要遵循應急管理方案。此外，設備日常檢查、定期維修要制定檢修管理，再加上企業必備生產管理等其他制度。

此外，可以充分利用現代化科技，安裝全范圍的生產監控系統，實現遠程監控，從而更好到確保作業過程的規范化，面對突發問題可以第一事件解決。在監管系統中，利用傳感器聯網能夠實現安全警報，進一步保障了化工安全生產的有效落實。再有，也需要專門的人員執行安全巡檢制度，定期進行安全巡視、安全打卡，進一步確保化工生產中各區域安全管理質量的合格性[6]。

2.4 積極改進工藝技術，實現智能控制

化工生產中化工工藝技術的有效實施，需要各部門、設備之間進行良好的協調。從上文提高的化工安全生產需求看，為了更好的解決工藝協調生產問題，化工企業需要在化工工藝技術方面進行優化，對化工設備進行定期維護、日常維護、事故檢修。在此基礎上，積極開發智能技術，實現設備智能化運作，從而減少人工作業的安全風險。通過自動化監管、自動化操作，全面提高工藝實施的安全性和有效性，并且達到提升作業人員生命安全的目的。

3 結語

總而言之，要想實現化工企業可持續發展，其基本要素就是加強其安全生產技術，不斷地在實踐中完善安全生產技術。在滿足化工生產所需的同時，加大力度培訓作業人員安全意識，提升化工管理層責任感，通過構建安全生產技術管理以及監管體系，實行安全責任制，加強設備的檢修和維護工作，落實其安全生產技術管理，從而避免發生安全事故給化工企業造成不必要的損失。

參考文獻：

[1]陳敏駿，趙琦齊.化工安全生產中存在的普遍問題及其對策[J].化工設計通訊，2020，46（01）：54-55.

[2]張文霞.化工安全生產存在的問題及解決對策的探究[J].科技風，2019，21（24）：144-145.

[3]蒲澤軍.化工安全生產中存在的問題及對策初探[J].化工設計通訊，2019，45（07）：212-213.

[4]陳瓊楓.化工安全生產中存在的問題及其對策[J].化工管理，2019，45（18）：186-187.

[5]王林，陳龍.化工安全生產中存在的問題及對策初探[J].山東工業技術，2019，23（12）：135-136.

[6]楊海兵，朱宏偉.淺析化工安全生產中存在的問題及對策建議[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（06）：134-135.