四個機會與知行合一

郭廣昌

近我在看王陽明的《傳習錄》，陽明先生是我非常尊敬的哲學家，也是中國儒釋道大家，他把儒家從朱熹理學的思想中解放出來了，對中國思想文化的復興起到了重要作用。

他很重要的一個思想，就是“知行合一”。只有“知”沒有“行”的話，都只是假“知”，不會真正理解“知”的真理，只有在“行”的過程中，才能知道什么是真理。

知行合一

最早認識馬云的時候，我跟大家感覺差不多，這個人太會講了，是不是一個“大忽悠”？但后來發現，其實馬云是一個知行合一的典范。他不僅有非常宏大、飄在云端的想法，同時也會腳踏實地去知行合一。他做到了，而且在實踐過程中總結了很多東西。

今年大部分企業日子都不好過。我看到有這么個數據，從2018年1月到2019年11月，民企債券融資市場融資為負2981億元，但是同期國企債券市場的凈融資量達到了38433億元。所以這個市場其實不缺錢。現在，我們要穩住宏觀，搞活微觀，最根本上一點，就是要我們讓錢流到實體經濟里面去，流到民營企業里面去。

從這方面來說，需要宏觀政策上做到知行合一，如果能讓我們的重要投資機構，配置不少于一定比例的民營企業債券，就可以從根本上解決這個精準灌溉的問題。

但從民營企業角度來說，市場政策是一方面，更重要的是自己也要做到知行合一。我們看到困難的同時，更要看到機會。

四個機會

第一個機會：中國緊密的區域經濟發展將創造很多機會。

中國市場不僅夠大，而且是一個高度緊密結合的市場，這在全球都找不到。我們因為高鐵、因為互聯網，把整個中國聯在一起。而且因為這些技術，中國的區域一體化會不斷加速，包括長三角、粵港澳等等，未來都有可能超越日本的經濟體量。

第二個機會：中國消費升級還有巨大空間。

大家不要覺得增速變慢了，中國的消費市場就不行了。因為對于消費者來說，沒有最好的產品，只有更好的產品。例如，三亞旅游行業最近也遇到了很大壓力，但是復星的亞特蘭蒂斯依然逆勢而上，強勁增長，今年上半年帶動了整個海棠灣酒店營業額增長41.1%。所以包括時尚產業、體育產業、旅游產業等等，都還有很大的消費升級空間。

第三個機會：產業互聯網帶來的產業升級的機會。

現在不要再想做一個大的電商平臺了，互聯網紅利已經快結束了。但是產業互聯網所帶來的C2M變革，才剛剛開始。包括智慧零售、供應鏈等等，我們都可以通過互聯網、大數據等新技術來做巨大的改變，為客戶解決痛點，這些地方還有大量空間可以去做。

第四個機會：全球化的新方向、新機會。

改革開放剛開始的時候，我們老一輩浙商是從做小商品買賣、雞毛換糖開始的，去的都是最艱苦的地方、干的都是最艱苦的活。那么如果歐美市場飽和了，增長不夠快了，我們為什么不去印度、非洲這些地方呢？這些快速發展的市場，還有大量的機會和空間。

所以當我們看到這些機會的時候，我們就要真正地去“行”。比如說去把產品做到極致、比如說去專注于創新。

但是我覺得最重要的“行”，是要管理好自己的時間。把時間花在創新上、研發上，把時間花在跟同行的交流上。我覺得，企業一定會做的更好。