王倫剛
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題對(duì)策;
引言:企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營的核心命脈,企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題,很可能導(dǎo)致企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈最終破產(chǎn)。中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小,在市場中抗風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較差,很容易在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問題。對(duì)此中小企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問題的研究,從多角度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,促使企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取更穩(wěn)定的生存和發(fā)展機(jī)會(huì)。
(一)中小企業(yè)存在融資困難。中小企業(yè)在經(jīng)營過程中,相對(duì)的資金融資能力較差,導(dǎo)致中小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)提高。其中融資能力較差的原因是多方面導(dǎo)致的:(1)中小企業(yè)本身的資產(chǎn)較少,抵押物較少,向銀行融資過程中很難獲得足夠的貸款資金。此外中小企業(yè)本身經(jīng)營存在高風(fēng)險(xiǎn),因此難以獲得有效的擔(dān)保資源,這些都導(dǎo)致中小企業(yè)向銀行貸款的能力有限;(2)政府缺乏對(duì)中小企業(yè)的融資扶持。中小企業(yè)在和大企業(yè)競爭過程中本身存在劣勢(shì),政府在現(xiàn)有的市場環(huán)境下,應(yīng)該制定出一些扶持政策促進(jìn)其發(fā)展。但是相關(guān)的政策長期存在缺失的狀態(tài),加上審批上的限制,導(dǎo)致中小企業(yè)融資能力得不到提升;(3)市場觀念導(dǎo)致中小企業(yè)融資的困難。我國的經(jīng)濟(jì)體制是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來,傳統(tǒng)觀念依然深入人心。對(duì)以私營為主的中小企業(yè),融資機(jī)構(gòu)都存在一定的歧視待遇,導(dǎo)致中小企業(yè)的融資困難;(4)中小企業(yè)的征信群體不良。中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高,其還款能力存在問題,債務(wù)逾期經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致其整體的信用存在缺失,對(duì)融資造成了負(fù)面影響。
(二)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)體系。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理受到個(gè)人主觀的控制的機(jī)會(huì)多,受到制度監(jiān)管控制的機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理存在制度上的較多問題:(1)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在隨意性。中小企業(yè)在生產(chǎn)投資過程中,其現(xiàn)金的使用往往依靠決策者的主觀判斷,導(dǎo)致其資金的使用充滿隨意性。一旦其賬期逾期,或者投資無法收回,很容易導(dǎo)致其迅速破產(chǎn);(2)中小企業(yè)未能建立健全的信用管理體系。企業(yè)在經(jīng)營過程中,其信用發(fā)揮著重要作用。對(duì)此企業(yè)需要管理好自身的借款和賬期問題,一旦其債務(wù)逾期或者收賬逾期,很難對(duì)商業(yè)信用進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救和重新建立,給中小企業(yè)的長期的經(jīng)營造成風(fēng)險(xiǎn);(3)中小企業(yè)對(duì)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理不到位。企業(yè)在經(jīng)營過程中,其生產(chǎn)原材料、企業(yè)的公共用度實(shí)物都需要進(jìn)嚴(yán)格的管控。對(duì)相關(guān)實(shí)物缺乏有效管理,缺乏有效的監(jiān)督核算手段,容易導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本上升。
(三)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)相對(duì)較低。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理受到多方面因素的制約,其中管理人員的自身素質(zhì)也發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上往往是“任人唯親”,對(duì)其工作能力的重視度不夠。此外財(cái)務(wù)管理人員長期處于高負(fù)荷的工作狀態(tài)下,也容易導(dǎo)致其工作水平失準(zhǔn),缺乏有效的責(zé)任心和監(jiān)管意識(shí)。
(一)促進(jìn)中小企業(yè)外部融資環(huán)境的改善。改善中小企業(yè)的外部融資環(huán)境,對(duì)于企業(yè)的長期生存發(fā)展具有重要意義。外部環(huán)境是促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改善的重要方面:(1)在融資立法上向中小企業(yè)傾斜。縱觀世界國家對(duì)中小企業(yè)的扶助經(jīng)驗(yàn),西方國家多對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展專門設(shè)立了相關(guān)法條,促使中小企業(yè)的融資難度相對(duì)降低。我國的相關(guān)扶助立法制定起步較晚,可以在立法上遵循相關(guān)經(jīng)驗(yàn);(2)政府為中小企業(yè)融資設(shè)立金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要位置,發(fā)揮著關(guān)鍵作用。對(duì)此國家可以設(shè)立專項(xiàng)的融資資金,交給專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,促進(jìn)中小企業(yè)融資質(zhì)量的提升;(3)建立有效的信用擔(dān)保體系。在中小企業(yè)融資過程中,政府可以建立金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)。其機(jī)構(gòu)的存在不以營利為目的,而是為中小企業(yè)提供一定程度的信用擔(dān)保,使中小企業(yè)的擔(dān)保信用體系得以有效建立,緩解中小企業(yè)貸款過程中信用較低的困境。
(二)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。中小企業(yè)雖然在財(cái)務(wù)管理上存在較大的不足和劣勢(shì),該建立相對(duì)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度和體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ):(1)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立。中小企業(yè)資金流轉(zhuǎn)上存在較大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金流轉(zhuǎn)的控制,強(qiáng)化內(nèi)部資金的使用監(jiān)督。例如建立賬期制度,對(duì)債務(wù)的收款和債務(wù)的歸還時(shí)間進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃,保留一定的準(zhǔn)備金,以應(yīng)對(duì)賬期管理過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。此外,要建立融資資金合理分配的管理制度,促使資金的使用更加合理。最后企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)管理成本的控制,加強(qiáng)對(duì)實(shí)物購置用度的管理,促使企業(yè)的經(jīng)營管理成本保持在合理水平;(2)建立高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須保持較高的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督意識(shí),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量得到改善。對(duì)此企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律意識(shí)和工作技能的培訓(xùn),對(duì)相關(guān)人員安排合理的工作強(qiáng)度,促使員工在崗位上盡職盡責(zé);(3)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資決策的管理。中小企業(yè)在對(duì)外投資的過程中,應(yīng)該限制個(gè)人的主觀隨意性,增加投資的調(diào)查審查制度,促使相關(guān)投資的更具合理性。此外,對(duì)內(nèi)投資應(yīng)該分清經(jīng)營問題的主次,建立專項(xiàng)資源管控制度,促使企業(yè)的對(duì)內(nèi)投資更加高效。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題能夠?qū)崿F(xiàn)在較低成本下對(duì)相關(guān)事務(wù)的有效把控,前提是企業(yè)需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度。此外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和外部的環(huán)境也有著密切的聯(lián)系,對(duì)此需要國家政府加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的扶助和支持。