默默守候的力量也許更加澎湃

周明

和《董事會》雜志結緣十年。彼時，看到一幫有情懷的媒體人，愿意為中國公司治理的進步而設置這一宣傳陣地，心中高興;此時，高興的，不僅是看到這一陣地多年來見證了中國公司治理體系的進步，更是這一陣地日漸成熟，討論越發深入，參與者越發眾多，中國公司治理體系也越發成熟。

《董事會》雜志給予了我、我供職的公司很多的榮譽。其實，每次代表公司領受獎杯時，心里既高興又緊張，高興的是公司獲得市場的認可，個人工作獲得專家的肯定，緊張的是這些榮譽是給自己今后工作的“教鞭”，鞭策著我這個中國公司治理的參與者更加謹慎地工作，更加深入地研究，在為公司筑牢公司治理籬笆的履職中，排雷除障，幫助公司在合規經營的道路上更好更快地發展。

《董事會》雜志還給予了我一個見證中國公司治理發展的好頻道。每次，看到跟我一樣的在一線為中國公司治理實踐默默工作的同仁們，他們或是有感而發，或是深思而言，似乎更進一步延展了自己的實踐，幫助自己看到更多的經驗教訓。可以說，別人的實踐，對我們這些不能在實驗室去推演排練的社會工作者而言尤為重要。每次，看到專家學者就某個話題認真討論，有時覺得是豁然開朗，有時甚至是醍醐灌頂。這樣的一系列文章，可能沒有華麗的辭藻，但不掩其智慧的光芒。

《董事會》雜志給予了中國上市公司治理發展一個默默的守候。《董事會》雜志經歷的十五年，正是中國公司治理體系不斷完善發展、公司治理在公司運營中作用愈發凸顯的時代。中國社會主義市場經濟的完善，離不開中國公司治理體系的發展，離不開合規經營，守法經營日漸深入人心。而這一切的發生，也將在未來中國經濟發展中起到越來越重要的作用。在中國企業日益加入國際競爭的時代，治理體系的完善不僅關系到“防風險，少吃虧”，更關系到如何利用法律、利用公司體系的競爭力去占領市場。相信，《董事會》雜志將會在未來的十年、二十年乃至更久見證、參與到中國公司治理體系的建設中。

一時的鼓樂喧天當然能吸引眼球，但默默守候的力量也許更加澎湃。用時間去沉淀，或許才是最好的褒獎。祝一直年輕的《董事會》雜志越辦越好！