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嘗試媒體融合 服務高考學子

2020-04-24 14:47:36張翠華
記者搖籃 2020年3期

張翠華

【摘 要】在互聯網普及的今天,新媒體、多媒體的發展爭奇斗艷、日新月異,傳統媒體被沖擊得步履維艱,甚至難以為繼,改革勢在必行。廣播電視媒體轉型的呼聲此起彼伏、一浪高過一浪,從曾經的內容改革到如今的媒體融合,各種嘗試推陳出新,改革的步伐從未停過。本文通過昆明廣播電視臺大型高考服務類直播節目——《直通高校》的有益嘗試,探索融媒體的發展、改革與創新。

【關鍵詞】融媒體? ?資源共享? ?互通有無

融媒體是充分利用媒介載體,把廣播、電視、報紙等既有共同點又存在互補性的不同媒體,在人力、物力、內容、宣傳等方面進行全面整合,實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。具體來說,融媒體在傳播內容、組織架構、人員設置、管理運營、經營創收等層面都要進行資源整合、有效融合。

一、降低成本,資源互融互通

央視可以覆蓋全國,省臺可以上衛星,而城市臺大多在自己的區域里被新媒體、多媒體沖擊得體無完膚。面對嚴峻的形勢,昆明廣播電視臺大膽嘗試,勇于創新,借助大型高考服務類直播節目《直通高校》嘗試媒體融合,取得初步成功。筆者有幸成為此次嘗試的策劃者和實踐者之一,全程參與了這場媒體融合實踐。

每年7月,高考分數一公布,昆明廣播電視臺就會邀請全國各高校(包括清華、人大、國科大、上海交大、中科大等名校)的招生負責人,走進直播間,與主持人面對面,為考生和家長解答填報志愿的相關問題,并介紹各高校的招生計劃、專業特色、招生細節,為有意愿的考生和家長提供合理化建議。2018年,《直通高校》積極嘗試融媒體的傳播方式,將廣播、電視、無線昆明APP以及微博、微信的資源進行整合,讓直播節目在每個平臺上同步實時播出,實現資源共享、互融互通。以前各自為政時,同為服務高考類節目,廣播、電視、無線昆明APP需要三個演播室、三位播音員、三組制作人員以及相應的攝像、燈光等技術人員。融合作戰以后,一個演播室、一位播音員、一組制作人員就可以全部搞定,節約了大量的人力、物力、財力,制作成本大大降低,可以集中精力辦大事、辦好事,把錢花在刀刃上,生產出更高效率、更高質量、更高水準的作品。

二、取長補短,宣傳互通有無

《直通高校》節目因為其強大的服務功能,一直受到高考考生和家長的歡迎,有著固定且穩定的收視群體。但由于是電視直播節目,在固定時間、固定頻道播出,深受時間和空間限制之苦。每晚六點直播時,有些家長正在下班的路上,有些考生正在外面旅游,一旦錯過直播時間,就沒法與心儀高校的老師進行溝通、交流,自己所關心和關注的問題也就得不到及時解答,從歷年的節目反饋來看,很多考生和家長都表示十分遺憾。

百姓的需求就是改革的目標和動力。《直通高校》通過資源整合,取長補短,打破了廣播、電視、網絡各自為政的格局,節目在廣播、電視、無線昆明APP上同步現場直播,滿足了考生和家長的不同需求,下班路上的家長可以收聽廣播,撥打熱線電話提問;在外旅游的學生也可以通過網絡看直播,網絡直播的后臺還可以讓考生和家長留言,嘉賓會及時在視頻中解答大家提出的各種問題,大大彌補了時間和空間上的缺陷,讓直播節目的收視率、收聽率、點擊率都穩步上升。事實證明,發展融媒體,利用網絡媒體這個無限空間,輕而易舉打破了地域限制,突破覆蓋范圍的界限,擴大了廣播電視的傳播面。

其實,新老媒體的有效結合,更容易獲得群眾的關注和信賴。廣播、電視屬于傳統媒體,受眾范圍有一定局限性,但媒體公信力和權威性很強;無線昆明APP、微博、微信屬于新媒體范疇,公信力稍弱但受眾多且廣,傳播不受時間和空間的限制。二者的有機結合,取長補短、優勢互補,取得了1+1>2的效果。另外,廣播的快速、便捷,電視的直觀、立體,互聯網的無限空間、無限時間,通過相互融合、互通有無,讓融媒體形成了一種“你中有我、我中有你”的和諧關系,使其功能、手段、價值都得到全面提升。

三、打通環節,利益共融共享

融媒體是一種多功能的媒體,它既是傳遞黨和政府聲音的喉舌,也是提供信息、服務百姓的載體。也就是說,融媒體不僅要提供政務服務,宣傳黨和政府的大政、方針、政策,也要提供生活服務、休閑娛樂,城市臺借此實現經營創收。

一個殘酷又現實的問題是,城市臺的廣播、電視資源十分有限,其地域的覆蓋界限決定了其經營創收的局限。畢竟,頻率、頻道的覆蓋面小,影響力就弱,經營圈子就小,對應的客戶就少,這也決定了城市臺的創收能力。眼下,在新媒體、多媒體暴風驟雨般的沖擊下,城市臺的廣告創收更是大幅下滑,部分地方臺已經到了入不敷出的地步,改革創新、尋求新的經營創收渠道刻不容緩。

融媒體的出現,為城市臺打破了時間和空間的限制,打破了地域資源和覆蓋面上的界限,打破了創收上的局限;新老媒體的交叉融合,讓廣告可以覆蓋不同階層、不同年齡的受眾,客戶的投入變得物超所值,廣告效果也令人欣喜,經營創收也很容易形成良性循環。再者,融媒體經過資源整合,對外是一個單位、一個窗口、一個報價。廣播、電視、網絡同時為一個項目服務,廣告價格上也會比其中任何一個單打獨斗的媒體要高出許多,而且,客戶對此種廣告比較認可。比如《直通高校》直播節目在嘗試媒體融合過程中,就有客戶主動找上門來,要求投放廣告。不少客戶在洽談廣告時,都要求使用融媒體,要求在廣播、電視、無線昆明APP 以及微博、微信上一起推廣。可以說,融媒體與時俱進的改革創新舉措,讓城市臺迎來了“柳暗花明又一村”的美好前景。

四、結語

說到底,昆明廣播電視臺發展融媒體是否見成效,要用“兩個效益”來衡量,既要有社會效益,又要有經濟效益。有廣播、電視這兩個傳統媒體的穩固根基,社會效益自然可以保證,而無線昆明APP、微博、微信等新媒體的使用和傳播,則為城市臺提高經濟效益提供了無限可能。在社會效益和經濟效益都有保障的情況下,融媒體的發展迎來了前所未有的先機。當然,改革的步伐還在繼續,挑戰與機遇并存,一路上會有風雨,更會有明媚的陽光。

(作者單位:昆明廣播電視臺)

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