當(dāng)下時(shí)刻，中國如何贏得全球信任

金刻羽

世界突然發(fā)現(xiàn)自己陷入了一場(chǎng)健康危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和流動(dòng)性危機(jī)。因此，許多經(jīng)濟(jì)體面臨的，是上世紀(jì)30年代大蕭條規(guī)模的衰退，而不是2009年那樣的大衰退。

大蕭條的一個(gè)重要教訓(xùn)是，富裕國家政府通過美國的《斯穆特-霍利關(guān)稅法》和英國的《反常進(jìn)口法案》等措施，引發(fā)全球保護(hù)主義，導(dǎo)致貿(mào)易和資本流動(dòng)大幅放緩。事實(shí)上，這種“各國為己”的政策總是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

過去20年的每一次重大全球危機(jī)，都是中國加強(qiáng)外交關(guān)系的機(jī)會(huì)。美國總統(tǒng)喬治·W·布什和巴拉克·奧巴馬都將中國列為美國的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但在每一個(gè)案例中，中國都成功地扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)。首先是在2001年9月11日美國遭受恐怖襲擊后，通過在反恐項(xiàng)目上的合作;然后是在2008年全球金融危機(jī)后，幫助刺激全球需求，穩(wěn)定金融市場(chǎng)。

同樣，在歐元區(qū)債務(wù)危機(jī)期間，中國通過購買希臘、葡萄牙和西班牙的債券，加強(qiáng)了與歐洲的聯(lián)系，還增加了從歐洲的進(jìn)口，以及在歐洲的投資。

通過幫助全球應(yīng)對(duì)新冠疫情危機(jī)，中國可以將其對(duì)美國的防御和被動(dòng)姿態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楦_放、主動(dòng)的姿態(tài)。幸運(yùn)的是，中國領(lǐng)導(dǎo)人既清楚面臨的挑戰(zhàn)，也清楚面臨的機(jī)遇。

首先，美國生產(chǎn)醫(yī)院所需的棉簽、呼吸機(jī)、口罩和防護(hù)裝備的能力有限，因此中國可以主動(dòng)提供產(chǎn)品和設(shè)備，并分享關(guān)于新冠病毒的數(shù)據(jù)和臨床經(jīng)驗(yàn)。此外，中國應(yīng)保證其醫(yī)療供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，并抵制任何誘惑，而不像少數(shù)人建議的那樣，切斷向美國出口藥品等基本物資。

其次，中國可以成為全球需求的支柱和關(guān)鍵供應(yīng)的來源，因?yàn)殡S著中國解除封鎖，企業(yè)正在恢復(fù)生機(jī)。通過穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈，并在任何可能的地方維持商品的流動(dòng)，中國可以駁斥已經(jīng)開始形成的“脫鉤論”。

在新冠病毒威脅到近期達(dá)成的中美第一階段貿(mào)易協(xié)定之際，這些努力尤為重要。盡管作為協(xié)議的一部分，中國承諾在2020年購買價(jià)值128億美元的美國服務(wù)，但其中很大一部分將用于旅游業(yè)。

某些商品的需求將無法從中國得到滿足，而其他一些商品將無法在美國生產(chǎn)，從而導(dǎo)致短缺。因此，新冠病毒大流行為兩國提供了一個(gè)好理由，來推遲進(jìn)一步的關(guān)稅上調(diào)，并給彼此一些喘息的空間。

再次，中國應(yīng)該向發(fā)展中國家提供財(cái)政援助，這些國家通常在全球經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)陷入困境。國際貨幣基金組織（IMF）缺乏成為主要貸款機(jī)構(gòu)或流動(dòng)性提供者的資源，而世界主要國家的央行大多提供貨幣互換安排。正是中國人民銀行在葡萄牙、阿根廷和埃及的金融危機(jī)期間提供了一攬子救助計(jì)劃，并承擔(dān)了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

最后，兩國的私企也在共同努力。中美兩國的醫(yī)療公司正在合作生產(chǎn)和銷售新冠病毒的檢測(cè)試劑盒。哈佛大學(xué)的科學(xué)家們將與中國的研究人員合作，開展一個(gè)為期5年、價(jià)值1.15億美元的冠狀病毒研究項(xiàng)目。

在傳播有關(guān)新冠病毒危機(jī)的信息時(shí)，速度、透明度、準(zhǔn)確性和科學(xué)可靠性是至關(guān)重要的。疫情的大流行不是吹捧任何一個(gè)國家的治理體系或方法優(yōu)越性的時(shí)候，更不是爭(zhēng)奪全球主導(dǎo)地位的時(shí)候。中國應(yīng)該通過幫助其他國家來贏得信任，這不是出于戰(zhàn)略利益，而是出于道義。