淺談企業(yè)BIM落地應(yīng)用研究及戰(zhàn)略人才培養(yǎng)

劉曉龍 楚英元

（中建四局貴州投資建設(shè)有限公司 貴州貴陽 550081）

1 采用BIM技術(shù)的原因研究

1.1 從項(xiàng)目的性質(zhì)研究

通過項(xiàng)目要求和設(shè)計(jì)要求，深入進(jìn)行探討，總結(jié)項(xiàng)目的重難點(diǎn)，采用各類技術(shù)手段和方案解決，若存在不能解決的問題，看是否可以應(yīng)用BIM技術(shù)解決，通過BIM的五類特點(diǎn)，突破瓶頸。

1.2 從項(xiàng)目專業(yè)的研究

由于項(xiàng)目專業(yè)種類多，因此在前期的設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審中存在這很多二維不可預(yù)料的問題，因此借助BIM技術(shù)的三維建模技術(shù)，可以三維檢查存在的問題，然后進(jìn)行圖紙修改，可以減輕因?yàn)閳D紙會(huì)審帶來的諸多不便利，減少了業(yè)主項(xiàng)目投入和施工方后期的圖紙變更問題。

1.3 從社會(huì)信息技術(shù)發(fā)展的研究

建筑業(yè)的傳統(tǒng)建設(shè)方式在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的革命，新型技術(shù)的上臺(tái)不斷的推動(dòng)著傳統(tǒng)建筑業(yè)的不發(fā)展，因此新型技術(shù)的推動(dòng)力也必將成為日后建筑業(yè)不可缺少的一門新秀。

1.4 從國家政策出臺(tái)的研究

伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，國家的政策不斷的推動(dòng)，從北上廣開始對政府項(xiàng)目首先推動(dòng)了試點(diǎn)，在取得的各種經(jīng)驗(yàn)的積累中，不斷的推出國標(biāo)、地方標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，支持新型技術(shù)的發(fā)展。

2 企業(yè)BIM落地應(yīng)用研究-以某實(shí)際項(xiàng)目的應(yīng)用點(diǎn)研究

2.1 BIM技術(shù)各階段的應(yīng)用研究

2.1.1 投標(biāo)階段

在重大項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，采用BIM技術(shù)作動(dòng)態(tài)施工模擬及施工部署，使施工方案的表達(dá)更加直觀，增加中標(biāo)率。

2.1.2 項(xiàng)目策劃階段

場地布置：基于已有族庫，可快速完成場地布置，解決設(shè)計(jì)思考不周帶來的繪制慢、不直觀、調(diào)整多以及環(huán)保、消防及安全隱患等問題。結(jié)合公司標(biāo)識(shí)細(xì)化細(xì)部節(jié)點(diǎn)工程做法及臨水臨電布置等方案，最終完善施工現(xiàn)場平面布置[1]。

4D生長模擬：運(yùn)用BIM三維模型關(guān)聯(lián)進(jìn)度計(jì)劃，通過與真實(shí)進(jìn)度對比查找項(xiàng)目滯后點(diǎn)。

VI標(biāo)識(shí)族庫：以集團(tuán)公司VI標(biāo)識(shí)體系為基礎(chǔ)，借助BIM技術(shù)形成三維模型，有利于提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工水平。

2.1.3 方案優(yōu)化階段

復(fù)雜節(jié)點(diǎn)優(yōu)化：如在甘肅省某圖書館擴(kuò)建項(xiàng)目中，運(yùn)用Tekla軟件，對型鋼柱與混凝土梁節(jié)點(diǎn)進(jìn)行鋼筋排布優(yōu)化。

優(yōu)化連接方式：根據(jù)鋼筋排布選擇螺紋套筒焊接連接或牛腿焊接的方式，交于鋼構(gòu)公司，出具詳圖，套筒與翼板在鋼構(gòu)工廠直接焊接加工成型，保證現(xiàn)場施工進(jìn)度和質(zhì)量。

優(yōu)化模板、腳手架排布：運(yùn)用BIM軟件建立并優(yōu)化模板、腳手架排布用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，利用軟件導(dǎo)出工程量，達(dá)到控制成本的目的[2]，如圖1所示。

圖1 剪力墻木模板排布圖族屬性參數(shù)

砌體排布：運(yùn)用BIM模型對砌體及過梁、圈梁、構(gòu)造柱等二次構(gòu)件進(jìn)行優(yōu)化排布，并導(dǎo)出材料明細(xì)表。

2.1.4 可視化交底

技術(shù)交底：對項(xiàng)目管理人員用BIM模型進(jìn)行技術(shù)交底，使大家能夠直觀了解施工難度及施工重點(diǎn)。運(yùn)用BIM軟件制作三維爬架模型，對提升機(jī)機(jī)位及桁架準(zhǔn)確定位，輔以動(dòng)畫進(jìn)行技術(shù)交底。

2.1.5 圖紙檢查

圖紙會(huì)審：利用項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的空余時(shí)間搭建項(xiàng)目模型，發(fā)現(xiàn)問題，基于三維模型進(jìn)行圖紙會(huì)審，使用問題更加直觀明了，具有說服性。

圖2 BIM模型審核流程

模型審核：建立固定工作站、流動(dòng)工作站、BIM中心三級審核制度，通過5D建模規(guī)則對不同平臺(tái)模型進(jìn)行二次校驗(yàn)比對。

2.1.6 BIM成本方面的研究

BIM優(yōu)勢：傳統(tǒng)算量中，人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致算量誤差較大。BIM算量只要將Revit模型導(dǎo)入算量軟件，即可得到準(zhǔn)確的工程量。傳統(tǒng)算量軟件中的模型用途較單一，而Revit中建立的工程模型，除算量外，還可用于施工模擬、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目運(yùn)維等項(xiàng)目建設(shè)全生命周期。BIM算量的難點(diǎn)在于Revit與算量軟件的交互規(guī)范，只有實(shí)現(xiàn)模型與算量軟件的無縫對接，才能真正實(shí)現(xiàn)BIM快速準(zhǔn)確算量，最終實(shí)現(xiàn)基于BIM的投資管控和指導(dǎo)施工，為項(xiàng)目帶來切實(shí)可用的價(jià)值。

3 各專業(yè)BIM工作流程研究

3.1 建筑專業(yè)BIM工作流程研究

（1）方案階段，BIM工作室協(xié)助項(xiàng)目通過BIM模型協(xié)助建筑師推敲建筑形體、內(nèi)部空間及效果圖渲染。

（2）初步設(shè)計(jì)，項(xiàng)目BIM小組（或設(shè)計(jì)人員）負(fù)責(zé)搭建建筑內(nèi)部建筑構(gòu)件，基于BIM模型剖切建筑立面、剖面及節(jié)點(diǎn)大樣圖，檢查建筑專業(yè)設(shè)計(jì)問題。

（3）施工圖階段，BIM工作室協(xié)助項(xiàng)目細(xì)化BIM模型，基于BIM模型為建筑專業(yè)提供建筑體形系數(shù)、概預(yù)算數(shù)據(jù)及建筑節(jié)點(diǎn)大樣圖。

3.2 結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM工作流程研究

（1）方案階段，BIM工作室協(xié)助項(xiàng)目通過BIM模型協(xié)助建筑師推敲建筑形體、內(nèi)部空間及效果圖渲染。

（2）初步設(shè)計(jì)，項(xiàng)目BIM小組（或深化設(shè)計(jì)人員）基于結(jié)構(gòu)專業(yè)CAD平面圖紙或結(jié)構(gòu)計(jì)算模型搭建BIM模型，檢查結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)問題。

（3）施工圖階段，BIM工作室協(xié)助項(xiàng)目細(xì)化BIM模型，基于BIM模型統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)專業(yè)工程量。

3.3 機(jī)電專業(yè)BIM工作流程

（1）初步設(shè)計(jì)，項(xiàng)目BIM小組（或設(shè)計(jì)人員）搭建暖通、給排水、電氣專業(yè)主管線BIM模型，檢查機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)問題。

（2）施工圖階段，基于BIM模型協(xié)助機(jī)電各專業(yè)管線綜合，制作管線綜合剖面圖。

3.4 綜合BIM工作流程

（1）方案階段，BIM工作室、項(xiàng)目BIM小組、設(shè)計(jì)單位施工單位討論制定項(xiàng)目BIM實(shí)施方案，提出BIM工作細(xì)則，規(guī)劃建模標(biāo)準(zhǔn)和建模細(xì)度，BIM工作室協(xié)助建立中心文件，各專業(yè)提供相關(guān)圖紙資料和素材，設(shè)置建模人員和實(shí)施過程檢查管理人員名單，編制相關(guān)職責(zé)，針對合同和業(yè)主要求編制項(xiàng)目BIM進(jìn)度，展開BIM工作。

（2）初步設(shè)計(jì)，基于BIM中心文件，項(xiàng)目BIM小組各專業(yè)人員和設(shè)計(jì)人員BIM實(shí)施方案進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)建模，依據(jù)BIM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，將模型提交到中心文件管理服務(wù)器，BIM工作室負(fù)責(zé)將各專業(yè)提交的模型進(jìn)行檢查，合并到總模型，并指導(dǎo)形成3D動(dòng)態(tài)漫游文件，進(jìn)行專業(yè)內(nèi)專業(yè)間碰撞干涉檢查，生成檢查報(bào)告，反饋到相關(guān)專業(yè)建模人員，指導(dǎo)建模（設(shè)計(jì)）人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

（3）施工圖階段，各專業(yè)針對建模中的檢查結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)修改變更，完成施工模型圖，提交設(shè)計(jì)部門出圖。

4 企業(yè)BIM落地體會(huì)與思考

（1）BIM技術(shù)在施工企業(yè)的落地。

首先應(yīng)設(shè)立試點(diǎn)項(xiàng)目，且一定要由現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員牽頭實(shí)施。

（2）BIM人才的選擇及培養(yǎng)。

應(yīng)挑選具備3-5年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，并讓其承擔(dān)試點(diǎn)項(xiàng)目的建模等相關(guān)工作。

（3）企業(yè)BIM中心職責(zé)與作用，不應(yīng)該是建模，不應(yīng)該是深化設(shè)計(jì)，我們認(rèn)為應(yīng)該是以下四大職責(zé)：

①搭建穩(wěn)定的企業(yè)BIM管理組織架構(gòu)，讓所轄基層BIM應(yīng)用常態(tài)化；

②建立健全企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用各類標(biāo)準(zhǔn)，深化設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊等綱領(lǐng)性文件，收集完善企業(yè)BIM族庫建設(shè)；

③企業(yè)BIM人才培養(yǎng)戰(zhàn)略研究及BIM拓展應(yīng)用探索與研發(fā)；（4）BIM系統(tǒng)日常運(yùn)維管理。

（4）BIM技術(shù)應(yīng)用的終極目標(biāo)，就是降本增效，提高企業(yè)核心競爭力，故所有BIM應(yīng)用點(diǎn)的選取應(yīng)切合企業(yè)自身實(shí)際情況及施工現(xiàn)場實(shí)際需求展開。

（5）BIM族庫的整體解決方案，呼吁應(yīng)該是由各級政府主管部門制定準(zhǔn)入制度，逐步將提供族庫數(shù)據(jù)作為材料設(shè)備廠家參與采購競標(biāo)的先決條件，從而帶動(dòng)整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)全部參與族庫繪制與完善。

5 企業(yè)BIM落地和人才戰(zhàn)略培養(yǎng)規(guī)劃存在的問題

5.1 存在的問題

（1）相對機(jī)電安裝、幕墻與鋼構(gòu)等專業(yè)的BIM應(yīng)用，土建專業(yè)應(yīng)用發(fā)展緩慢，由于BIM解決普通房建工程技術(shù)問題的需求不多，加之軟件不夠成熟，須將BIM模型與項(xiàng)目管理深度結(jié)合，來提高項(xiàng)目的精細(xì)化管理和企業(yè)的集約化管理水平，需要借助BIM項(xiàng)目管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在項(xiàng)目落地生根。

（2）BIM技術(shù)不是某個(gè)軟件，核心是模型所承載的信息數(shù)據(jù)。是不同專業(yè)、不同軟件、不同崗位的技術(shù)與管理人員協(xié)同工作的結(jié)果，代表著先進(jìn)生產(chǎn)力，而企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系諸如管理流程，機(jī)制與體系等均要與之相適應(yīng)，其實(shí)質(zhì)是要改變傳統(tǒng)的思維方式、管理模式、組織形式等。

（3）BIM技術(shù)是企業(yè)信息化改造的重要內(nèi)容，要與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、虛擬（VR）技術(shù)、移動(dòng)應(yīng)用等協(xié)調(diào)發(fā)展，要充分認(rèn)識(shí)其對促使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力的重要意義。

5.2 展望

（1）通過試點(diǎn)項(xiàng)目，逐步探索BIM在土建、安裝、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾等專業(yè)的項(xiàng)目級應(yīng)用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)單業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、技術(shù)應(yīng)用向管理集成、建模階段向用模階段的轉(zhuǎn)變，建立基于BIM應(yīng)用的施工管理模式、協(xié)同工作機(jī)制與企業(yè)管理平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)施工階段BIM集成應(yīng)用。

（2）族是Revit軟件的核心要素，是建模的基礎(chǔ)。族庫建設(shè)是BIM技術(shù)推廣的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，不斷總結(jié)完善企業(yè)VI標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場臨設(shè)、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備等方面的族庫，為快速建模、高效工作創(chuàng)造條件[3]。

6 結(jié)束語

BIM趨勢，時(shí)不我待！思路決定出路，思想源于認(rèn)識(shí)。現(xiàn)階段BIM技術(shù)推廣應(yīng)用仍不夠理想，一些企業(yè)缺少建筑信息化的思維意識(shí)。BIM技術(shù)的全面落地需要政府的推力、行業(yè)的引力、市場的壓力，更需要企業(yè)自身的動(dòng)力等力量綜合作用。但BIM技術(shù)的全面落地應(yīng)用并不會(huì)一蹴而就，需要一個(gè)階段的學(xué)習(xí)、探索、總結(jié)與積累的過程，BIM人才培養(yǎng)、體系建設(shè)、管理變革同樣需要在推廣應(yīng)用中積累與沉淀。

BIM的價(jià)值已經(jīng)勿庸懷疑，標(biāo)桿大業(yè)主們都將BIM上升到了企業(yè)的戰(zhàn)略層級，將BIM納入到項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的核心范疇。BIM真正落地到數(shù)據(jù)，落地到管理，這一條路并不容易，但一定是必經(jīng)之路。