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阿米巴管理模式在企業成本管理中的運用分析

2020-04-20 17:04:52楊恒勇喬文瑋武阿林夏迪星
中國應急管理科學 2020年3期
關鍵詞:成本管理企業

楊恒勇 喬文瑋 武阿林 夏迪星

【摘要】隨著全球經濟的不斷發展,經濟全球化已經變得越來越快,并且在經濟全球化的過程當中,運用了更多的大數據信息,對整個的世界經濟環境產生了巨大的影響。如果企業想在激烈的競爭環境之中取得生存和發展那么這就需要企業在發展的過程當中對自己原有的經營模式進行創新和改變,從而達到成本的全面控制,保證企業能夠獲得更大的經濟效益。因此,這就需要企業在發展的過程當中,將阿米巴管理模式在企業發展的過程當中進行適當的應用,從而對企業的成本進行有效的管理,通過這樣的方式來讓企業在發展的過程當中成本管理更加全面,從而實現企業的正常發展。所以本文將主要對阿米巴經營管理模式,在企業成本管理中的運用分析展開相應論述。

【關鍵詞】阿米巴管理模式;企業;成本管理;

【正文】隨著改革開放的不斷深入,各行各業都處于飛速的發展過程當中,這就讓行業的競爭變得越來越激烈,各大企業面臨著非常多的挑戰,特別是在當前的大環境之下,一些企業如果不能夠在競爭的過程當中表現出足夠的競爭力,那么將會導致自身的經營效率大幅度下降。所以這就需要企業在發展的過程當中不斷地加強對自身的成本管理,通過這樣的方式來對企業的管理模式進行適當的完善,從而才能夠讓企業在激烈的競爭環境境當中占據一席之位。在企業成本管理的過程當中,采用阿米巴管理模式,能夠以最小的利益為代價換取更大的經濟效益,并且還能夠讓企業在生產經營的過程當中對成本進行全面的把控,形成一套全面的管理模式,這對于企業自身的發展來說,具有非常重要的作用。

一、阿米巴管理模式概述

阿米巴管理模式是近幾年來才興起的一種新型管理模式,并且這一管理模式被各大企業譽為最先進的一種經營管理模式。企業在發展的過程當中,采用這種經營管理模式,能夠讓企業各個板塊進行合理的分割,形成獨立自主的小型組織結構,并且每個組織結構都能夠獨自的進行利潤核算,自行的制定發展計劃,通過這樣的方式來實現自主進行管理。在企業發展的過程當中,采用這種管理模式,能夠有效的提升工作的附加價值,讓每一位員工都能夠在工作的過程當中發揮出核心重要的作用,并且還能夠讓員工們在工作的過程當中積極的參與到每一個生產環節當中,通過員工們不斷地努力來讓企業實現更大的經濟效益。

二、阿米巴模式應用的關鍵因素

2.1企業文化特點

企業的文化特點對于阿米巴模式的應用來說也具有非常重要的影響,如果企業的文化特點能夠適應阿米巴模式,那么就能夠讓阿米巴模式在企業的發展過程當中得到更好的應用。讓阿米巴經營管理模式,在成本管理過程當中進行充分的發揮,就能夠起到企業公平公正的特性,并且還能夠讓企業在生產經營的過程當中更加透明化,不斷地讓各部門之間加強合作,增強員工之間的彼此信任,更好地發揮出企業特性。在整個管理的過程當中,能夠對每一項結構進行充分合理的劃分,并且還能夠保證各個環節處于高效執行狀態當中,通過設定目標,激發員工的積極性,讓員工們能夠在工作的過程當中,本著認真負責的態度來進行各項工作,通過這樣的方式,能夠最大程度上提高企業所獲得的經濟效益。

2.2人員的綜合素質

我國企業在發展的過程當中最為重要的一個影響因素就是人為因素,并且人為因素也是最難把控的一個因素之一。在阿米巴經營管理模式之下,最為核心的一個部分就是人員的管理。在阿米巴模式之下,需要每個員工都能夠發揮出自己的作用,因此,這就需要對每個員工的經營方式以及成本管控意識進行全面的提升,只有這樣才能夠讓阿米巴模式更好的在我國企業成本管理的過程當中得到應用。最為重要的一點就是能夠讓員工們充分的了解阿米巴經營模式,特別需要注重整個體系的構造形式,運行模式以及思維方式上的理解。在實際工作進行的過程當中,通過不同的工作形式來保證阿米巴經營管理理念的全面滲透,通過這樣的方式,才能夠讓員工們的思想都與不斷的提高,更好地為企業的發展貢獻出一分力量。如果在企業發展的過程當中,每一個員工都不能夠對阿米巴經營管理模式進行充分的理解的話,那么將會導致企業無法正常的運用阿米巴經營管理模式,進而就不能夠讓我國企業的發展處于更加平穩的狀態。

三、在具體應用中需要注意的因素

3.1加強重視

為了能夠讓阿米巴經營管理模式,在我國企業發展的過程當中,得到更好的應用,那么這就需要相關的工作人員能夠給予充分的重視。企業在發展的過程當中,相關的領導責任人一定要將阿米巴管理模式在成本管理的過程當中進行推行。在企業發展的過程當中,以這一管理模式為經營管理的核心,通過企業具體發展情況,建立出合理的框架結構以及實施方案,充分的對績效進行考核。主要的領導者要對于其進行親力親為的協調管理,只有這樣才能讓阿米巴經營管理模式,在企業發展的過程當中得到不斷的應用,同時還能夠在應用的過程當中實現不斷的創新,進而更好的加強阿米巴管理模式的應用。

3.2加強企業內部的管理和培訓

為了能夠讓阿米巴經營模式在實施的過程當中得到更好的應用,那么這就需要不斷的加強對員工的充分信任,同時也要加強團隊協作能力。因此,這需要企業在自身發展的過程當中定期的展開相應的培訓,通過這樣的方式來加強員工們對阿米巴經營模式的了解,讓員工們能夠切實地感受到阿米巴經營模式在企業模式在企業當中所起到的作用,從而讓企業實現更加全面的成本管理。

【結束語】總而言之,為了能夠讓阿米巴模式得到更好的應用,那么這就需要在企業發展的過程當中,相應的工作人員,領導者應該不斷的給予充分的重視,同時還要在企業發展的過程當中定期的展開對員工們的培訓,讓員工們加強這方面的了解,通過這樣的方式,才能夠讓員工們更好的應用阿米巴模式對企業實現全面的成本管理,進一步推動企業的發展。

【參考文獻】

[1]馬麗霞.阿米巴管理模式在企業成本管理中的運用分析[J].商場現代化,2020(10):115-116.

[2]郝文靜.阿米巴管理模式在企業成本管理中的應用探討[J].河北企業,2020(02):28-29.

[3]趙莉.阿米巴管理模式在企業成本管理中的運用探討[J].中國商論,2017(18):83-84.

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