李浩恩


摘要:隨著我國經濟水平的不斷提升,各個地區的地鐵建設也獲得了快速的發展。但是在節假日客流量相對較大的時候,其地鐵組織效率還有待進一步優化。本文主要分析提高地鐵節假日換乘大客流組織效率的策略,從而使其呈現出良好的發展趨勢,為廣大群眾節假日的出行提供便利的條件。
關鍵詞:地鐵;節假日;換乘站;大客流;組織效率
1.影響地鐵節假日換乘站大客流組織效率的因素
目前地鐵已經成為人們日常出行的重要交通工具,在人民的日常生活中扮演著非常重要的角色。但是由于各種因素的影響,我國地鐵節假日換乘站大客流的組織效率并不是十分理想,這對人民群眾的節假日出行造成了巨大的影響。在當前階段,影響地鐵節假日換乘站大客流組織效率的因素重要包括以下幾個方面,其具體情況如下表所示:
2.提高地鐵節假日換乘站大客流組織效率的策略
2.1做好工作人員的協調工作
節假日期間地鐵換乘站的人員流動十分密集,其疏散不當會嚴重影響人們的出行效率,甚至對人民群眾的身體和財產安全造成負面的影響。因此相關部門必須在節假日期間,進一步加強工作人員的管理工作,切實明確工作人員的職責范圍,從而為換乘站大客流組織工作的順利開展奠定夯實的基礎。在此過程中,相關部門應設置一定數量的志愿者服務站,切實解決人們換乘過程中存在的問題,進一步提高人們的換乘速度,并根據地鐵換乘站的實際情況,進一步加強現場的實時監控工作,使得管理人員對換乘站的整體情況有一個全面的了解,并在擁堵嚴重的區域安排工作人員開展疏導工作,進一步降低該區域的擁堵情況。除此之外,工作人員還要對換乘站嚴重擁堵的情況進行深入分析,從而根據其實際情況尋找行之有效的解決措施。
2.2優化地鐵換乘站的相關設備
地鐵換乘站的基礎設施的正常運行,是提高地鐵節假日換乘站大客流組織效率的重要保障。因此相關部門要不斷完善地鐵換乘站的基礎設施,切實優化其基礎設施的管理工作。在地鐵節假日換乘站大客流組織過程中,工作人員要借助換乘站廣播設備的力量,進一步提高廣播的播放頻率,為人們提供正確的換乘方向和換乘線路,從而切實減少人們在地鐵換乘站的逗留時間,進一步提高地鐵節假日換乘站大客流組織效率。與此同時,相關部門還可以在地鐵的換乘站設置適宜的LED電子顯示屏,切實加強換乘站的人員引導工作,進一步緩解地鐵節假日換乘站的客流壓力。除此之外,當地鐵節假日換乘站的客流十分密集時,工作人員也可以根據換乘站的實際情況,在必要的時候適時關閉地鐵換乘站的閘機,等到地鐵換乘站的客流量得到有效的緩解之后,再重新開放地鐵換乘站的閘機恢復其正常運行。
2.3遵循換乘站大客流組織原則
在地鐵換乘站的工作實踐中,工作人員已經根據往年節假日地鐵換乘站的客流情況,總結出了一些地鐵節假日換乘站大客流組織原則,其具體細節如下表所示:
2.4強化進出站的客運組織管理
在開展地鐵節假日換乘站大客流組織工作的過程中,相關部門應結合地鐵節假日換乘站的實際情況,進一步加強進出站的客運組織管理。首先,工作過人員應該將換乘站的出入口空間充分利用起來,并采用分批進站的方式達到限制客流的目的。其次,工作人員要結合自身的工作實踐中,尋找行之有效的方法進一步降低客流量的交叉以及對流現象,使得乘客換乘能夠有序進行,同時也為乘客的人身和財產安全提供強有力的保障。最后,工作人員在結束大客流組織工作之后,要對其換乘站的物資進行二次利用,并將多余的客運物資進行集中式管理,從而進一步降低客運物資對大客流組織工作產生的不良影響。與此同時,相關部門還應結合換乘站的乘客數據,制定科學合理的緊急預案制度,從而沉著應對地鐵節假日換乘站大客流組織工作中的突發情況,為廣大群眾的節假日順利出行奠定夯實的基礎。
結語:
在我國地鐵建設不斷深入的現代社會,地鐵已經成為了人們日常出行的重要工具。但是地鐵節假日換乘站的客流量會出現大幅度增長,這也使得工作人員的組織工作面臨巨大的考驗,因而工作人員要對節假日地鐵換乘站的客流有一個較為全面的認識,從而結合自身的工作實踐,做好工作人員的協調工作,優化地鐵換乘站的相關設備,遵循換乘站大客流組織原則,強化進出站的客運組織管理,從而為節假日地鐵乘客的有序換乘奠定夯實的基礎。
參考文獻:
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南京地鐵運營有限責任公司? 江蘇省? 南京市? 210000