亮點(diǎn)評說現(xiàn)代企業(yè)與職工

張喜亮

2020年的春節(jié)，注定要載入中華民族偉大復(fù)興的史冊。一場瘟疫席卷全國，堪稱災(zāi)難為世界震驚。有人講，中國按下了暫停鍵。殊不知，全國各地的數(shù)萬醫(yī)務(wù)人員冒著生命危險(xiǎn)直奔抗疫火線，又有多少職工堅(jiān)守崗位，為抗疫前線生產(chǎn)“彈藥”、運(yùn)輸物資，萬余職工逆行在疫情最嚴(yán)重的地方日夜奮戰(zhàn)，僅僅十天的時(shí)間平地拔起了雷神山、火神山戰(zhàn)地醫(yī)院，創(chuàng)造了人類的奇跡，驚天地泣鬼神！不顧生命安危奮戰(zhàn)在雷神山、火神山建設(shè)工地上的有中央企業(yè)、地方國企、民營企業(yè)的體制內(nèi)職工、也有勞務(wù)派遣工、臨時(shí)工和農(nóng)民工甚至是直接“參戰(zhàn)”的農(nóng)民。中國人民在這場戰(zhàn)疫中譜寫了可歌可泣的華章。

多難之所以能興邦，始于認(rèn)真而深刻的反省。抗疫、生產(chǎn)兩手抓，大面積復(fù)工已經(jīng)開始。我們的改革如火如荼多舉并進(jìn)，企業(yè)的改革千條萬條最基本的一條不能丟：保護(hù)和激發(fā)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都必須充分認(rèn)識到職工的力量。改革不應(yīng)當(dāng)讓職工心寒、心傷、心死。大疫當(dāng)中，包括各類企業(yè)、各類職業(yè)的中國職工、中國的工人階級，展現(xiàn)出來大無畏的犧牲精神足以讓我們的改革政策設(shè)計(jì)者、執(zhí)行者、企業(yè)家們感動(dòng)。國有企業(yè)職工無怨無悔地或堅(jiān)守崗位或奔赴一線，有的民營企業(yè)自隔離的職工發(fā)出了甘愿無薪的倡議、堅(jiān)守崗位的職工也情愿減薪，就是為減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)共度難關(guān)。中國工人是最偉大的群體，中國工人階級是最偉大的階級，他們是中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的中堅(jiān)力量。

曾幾何時(shí)，國有企業(yè)成了低效率的同義語，國有企業(yè)職工成了懶漢的代名詞。“用三鐵精神砸三鐵”，用工、工資、保險(xiǎn)制度全都打破直至“減員增效”等等，無不是針對職工的措施。身份的不同、待遇的不公平、內(nèi)部矛盾泛起等等，積累了許多社會(huì)問題，其遺患至今尚未痊愈。國有企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)賣”，如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來的非國有企業(yè)，以極低的工資吸納了大批的從國有企業(yè)下崗的失業(yè)人員和背井離鄉(xiāng)的農(nóng)民。一些國有企業(yè)因?yàn)橹笜?biāo)限制或以達(dá)到降低成本增加利潤的目的招用體制外人員。由此便在一家企業(yè)中竟然存在著所謂體制工、合同工、勞務(wù)工、派遣工、臨時(shí)工等等近十種各色不同身份用工之奇葩現(xiàn)象。大疫中的各類企業(yè)職工的無私奉獻(xiàn)和拼搏犧牲的精神，足以證明他們的力量和偉大，而這個(gè)力量和偉大則不是以其身份和待遇的不同呈現(xiàn)出來的，他們是逆行抗疫的一個(gè)英雄群體。通過企業(yè)深化改革，能夠依法統(tǒng)一職工的身份認(rèn)同，消除體制內(nèi)外差別，依法簽訂并執(zhí)行勞動(dòng)合同，做到按勞分配同工同酬，這便是一個(gè)大的進(jìn)步。

一個(gè)沒有文化的企業(yè)則無疑于沒有靈魂，沒有靈魂的企業(yè)是不可能健康發(fā)展的。伴隨中國特色社會(huì)主義新時(shí)代的進(jìn)步，我們很多企業(yè)已經(jīng)擺脫了簡單粗暴地“向錢看”的思維模式，深刻地認(rèn)識到了文化建設(shè)的意義。企業(yè)僅僅是賺錢的工具，這是拉丁文中對原始企業(yè)的理解;投資人是企業(yè)的所有者，這是有悖于現(xiàn)代法律的邏輯。一批扛起社會(huì)責(zé)任和民族大義的各類企業(yè)茁壯地成長起來了。華為公司這樣的非國有企業(yè)已經(jīng)成為了具有全球競爭力的世界一流企業(yè)之楷模。

企者，人止也;業(yè)者，大版也。企業(yè)，就是懷著共同的理想集聚起來的人們?yōu)橹鴮?shí)現(xiàn)偉大的事業(yè)而奮斗的平臺。從中華民族偉大的漢字中，我們可以領(lǐng)悟到新時(shí)代具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的真諦。現(xiàn)代企業(yè)至少是投資人、經(jīng)理人和勞動(dòng)者共同所有的，所謂企業(yè)法人就是指企業(yè)在法律上的人格化，企業(yè)在法律上具有獨(dú)立的人格，而不僅僅是投資人所有。由此可見，任何把企業(yè)理解為私人財(cái)產(chǎn)進(jìn)而夸大企業(yè)家作用的觀點(diǎn)，都違合現(xiàn)代社會(huì)理念。企業(yè)不只是財(cái)產(chǎn)，更有人的價(jià)值，投資人、經(jīng)理人和勞動(dòng)者共同承擔(dān)企業(yè)榮辱的責(zé)任。

任何一家企業(yè)的偉大無不是職工奮斗出來的，任何一家企業(yè)的衰敗無不是企業(yè)家的無能。尊重職工的權(quán)益、保護(hù)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才是現(xiàn)代企業(yè)必須確立的文化理念。習(xí)近平總書記在講國有企業(yè)改革時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的方針，是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求;要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，充分調(diào)動(dòng)工人階級的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工代表有序參與公司治理。企業(yè)家的價(jià)值是由勤奮和智慧的職工支撐的，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，只有樹立和鞏固“職工參與治理、依靠職工辦企業(yè)”的文化理念，才能稱得上是“現(xiàn)代企業(yè)”。