淺談建筑工程建設管理

摘 要 在現階段的城市中，建筑工程建設越來越多，其施工規模和數量都在不斷增加。工程建設管理在建筑建設當中，是非常重要的一項工作，貫穿于整個項目建設過程中，涉及成本、進度、質量以及安全的把控。本文針對建筑工程建設管理做出了進一步探究，對建筑工程管理的重要性、建筑工程管理中存在的主要問題、建筑工程管理的有效控制科學策略給出了詳細分析。

關鍵詞 建筑工程;建筑管理;效果

引言

在建筑工程建設項目的施工過程中，建筑工程管理對于整個項目來說是特別重要的，建筑工程管理所涵蓋的內容十分廣泛，其中涵蓋了建筑工程成本的造價控制以及建筑工程的預算等，并且這些都直接影響到了建筑工程的建造質量。為此，在建筑工程管理的工作中，要清楚地認識到管理工作中的直接影響因素，才可以在建筑工程項目的管理過程中起到一定的有效防范風險的作用。對于建筑工程管理工作中所遇到的不同問題及時采取相關的措施，只有這樣，才可以進一步提升建筑工程管理工作的效率，以此來加高效的完成建筑工程項目的建設。

1建筑工程管理的重要性

對建筑工程進行管理，能夠保證建筑工程施工的各個環節有序進行，由于工程建設過程中具有一定的復雜性，施工周期長，對工程基層管理還有一定的難度，如果沒有采取有效的管理措施，很有可能會影響到工程項目的建設質量，甚至會出現安全事故，影響到施工企業的經濟效益和社會效益。因此，施工企業需要不斷的優化工程管理方案，監督施工人員按照標準的操作流程進行作業，從根本上提高工程項目的建設質量，提高建筑工程管理水平，促進建筑行業的良性發展[1]。

2建筑工程管理中存在的主要問題分析

2.1 管理意識不強

在當前的建筑工程管理當中，結合實際情況進行分析，有些單位以及人員并沒有樹立較強的管理意識，因為淡薄的管理意識，使得工作人員并未正確認識到工程管理產生的價值和作用，所以在具體工作當中，未有效貫徹和落實相應的法則以及規定。此外，還存在監督工作不完善，落實工作不到位的情況，以至于施工現場時常出現管理松散的問題，質量問題以及安全問題都非常明顯。

2.2 環境安全因素

建筑工程施工規模非常大，而且建設的周期很長，在施工過程中很有可能會受到外界環境因素的影響，只有通過有效的施工管理措施，才能夠盡量減少環境對工程項目產生的影響，提高建筑工程項目的社會效益。在新世界我國進行建筑工程管理時，需要加大環境保護的關注度，通過采取有效的施工措施，降低施工環節產生的污染物保護周圍的環境，盡量提高資源的利用率。

2.3 施工設備

在建筑施工過程中，機械設備也是施工中不可缺少的組成部分，在不同的施工環節也會使用到不同的機械設備，只有這樣才能夠進一步提高工程項目建設的效率和質量。但是就目前的實際狀況來看，很多施工企業并沒有對機械設備進行定期的維護和保養，在施工過程中由于機械設備使用的頻率過高，并沒有對其進行仔細的檢查，導致在施工過程中經常會出現設備故障，影響到工程項目建設的順利進行[2]。

3建筑工程管理的有效控制科學策略

3.1 人力資源的優化配置

工程管理體系的合理構建，還需要配置專業能力強的管理人員，以便對其實施有效把控，將工程管理體系的價值作用進行發揮。在具體工作中，對于人力資源的有效優化配置，需要先招聘合格的人才，在系統培訓、考核工作結束之后，對其進行錄用。此外，培訓工作一定要定期開展，以便管理人員及時學習到最新的理論知識，借鑒先進的管理經驗等，從而為工程建設培養出素質強、能力強的高質量管理團隊。同時，還要根據崗位以及責任的不同，對具體的工作考核辦法進行設定，通過獎懲模式激發管理人員的責任感以及積極性，使其能夠在工程建設當中發光發亮，積極發揮自己的優勢和特長，為管理工作的高效開展貢獻自己的力量。

3.2 加強環境保護力度

在建筑工程施工過程中使用傳統的施工方法，最大的特點就是污染性高，這也是對工程項目進行管理的關鍵內容。在新時期管理人員在進行管理過程中，首先需要分析建筑工程所處的地理位置以及氣候特點制定有效的控制措施，同時還要考慮到施工會對周圍環境產生的影響，建立相應的防護措施，保證施工的規范性，在不影響建筑工程施工質量的前提下，盡量加大環境的保護力度，減少對周圍環境產生的影響，充分發揮出建筑工程管理的實際意義，促進建筑行業的可持續發展。

3.3 保證機械配置的科學性和合理性

一般來說，在正式開始施工之前，工作人員需要與建筑工程施工的實際情況進行有機結合，按照設計圖紙的要求，配備相應數量和規格的機械設備。此外在應用設備之前還應該對機械設備進行提前調試和試運行，只有這樣才能夠保證在施工過程中機械設備處于正常的運行狀態，提高設備的作業效率，減少由于人為因素影響到設備的運行效率。現如今科學技術發展的速度越來越快，越來越多的新型機械設備應用到工程項目建設過程中，使用這種新型的技術和設備，能夠有效提高工程項目建設效率和建設質量，施工企業應加大先進設備的引進力度，組織工作人員進行定期培訓，及時掌握現金設備的使用方法和使用技巧，使先進機械設備的作用發揮到最大，切實提高工程項目的建設質量。

3.4 加大企業的監督管理力度

當前階段，我們正處于一個信息化高度發展的時期，如果建筑工程企業中的各個部門可以做到相互監督，就可以形成一個相對完善的控制質量監督管理系統，對于企業的信息及時進行共享。首先，一方面，對于當地的政府來說，對于建筑工程企業實行監督管理時，需要始終秉承公平以及公正的原則來處理建筑工程企業的事務，以此來規范建筑行業的發展，從而可以在最大程度上確保建筑工程的質量[3]。

4結束語

總而言之，由于建筑工程施工環節非常的復雜，采取有效的施工管理措施，能夠保證工程項目建設質量，提高施工現場的安全性，保證工程項目能夠在預定的周期內完成施工作業，提高施工企業的經濟效益和社會效益。所以施工企業應從多個方面入手，不斷更新管理理念，對施工人員材料和機械設備進行有效的管理促進施工的順利進行。

參考文獻

[1] 郭贊富.基于建筑經濟角度的建筑工程管理要點分析[J].科技經濟導刊，2019，27（30）：50，49.

[2] 鄭小龍.建筑工程中綠色工程管理的價值觀及其創新對策[J].住宅與房地產，2019，（30）：104-105.

[3] 楊志偉.思考建筑工程管理的影響因素與有效對策[J].居舍，2019，（30）：16.

作者簡介

李國興（1980-），男，山東省青島市李滄區;學歷：本科，中級，現就職單位：青島康大瑞源置業有限公司，研究方向：建筑工程管理。