化繁為簡看世界

游奇兵

有位律師朋友，這幾年業績亮眼，收入很高。不過消費水平并沒升級，座駕也還是數年前購置的普通轎車。

熟悉的同行、朋友見面開玩笑：知名律師為什么不配輛好車？

朋友招架不住這種調侃。再加上，有一次連續兩單業務沒談成，恰好是他開車送了客戶。他便疑神疑鬼，覺得是客戶看他車普通，認為他實力不足。

為了讓客戶一眼能認可他的身份和能力，他花費巨資換了輛好車。可幾個月后，他就后悔了。

他換了車后特意關注才發現，他的好車幾乎不會出現在客戶眼前。

來律所的客戶會直接上樓去他辦公室洽談。有時和客戶應酬，大家都喝了酒。他還在喊代駕，客戶已經離開了;個別搭他車的客戶，最多贊兩句座駕，就開始聊官司的細節。

客戶最看重的是他的執業口碑和能力，在意與他接觸交流的印象。他也慢慢意識到，熟人和他說車多半只是找話題。朋友最后感慨，就算換車也用不著那么多錢，浪費的金錢本可以用來學習或投資之類的。

的確如此。客戶是否委托，大概率取決于他和其他律師的官司勝率、能力和收費價格。朋友最該打聽的原因是這個，而不是糾結于是否換車的表象。

其實許多人都有過這樣的誤區：目標是A，決定能否實現的關鍵因素是B，很多時候我們卻在因素C、D、E上糾纏不休，在不重要甚至完全無關的事情上浪費了過多精力。

奧卡姆·威廉提出過一個著名原理：奧卡姆剃刀定律。他認為，那些空洞無物的普遍要領都是無用的累贅，應當被無情地“剔除”。簡而言之，就是舍棄一切復雜的表象，直指問題的本質。

他在《箴言書注》中寫道：切勿浪費較多東西去做，用較少的東西，同樣可以做好的事情。

日本女孩近藤麻理惠專職教人整理房間，出版了《怦然心動的人生整理魔法》，在全球賣出了200萬冊。她的整理原則很簡單：按心動直覺舍棄或留下物品、按類別擺放物品、物歸原位。

近藤力求教會大家用最簡單的方法整理，也倡導借鑒整理的原則面對復雜的人生。

我實踐過她的方法，整理效果顯著，而且，她的理念確實對過好生活也很有幫助。

喬布斯同樣是化繁為簡的高手。

1997年，蘋果公司瀕臨破產。喬布斯臨危受命回歸，很快砍掉了蘋果大部分產品。他針對客戶“消費”“專業”“臺式”“便攜”的需求，提出蘋果只做四個偉大的產品。

1998年蘋果從上一年的虧損10.4億美元，起死回生賺了3.09億美元，這種戰斗力一直延續到現在。

真正聰明的人，一定善于化繁為簡，直面事物本質，從源頭解決問題。

稻盛和夫在《活法》里提出：越是錯綜復雜的問題，就越要根據簡單的原理和樸素的思想進行判斷和行動。我想這是撥開云霧見南山，直接洞悉事物本質和解決問題的最佳方法。

前陣子，我家衛生間熱水器閥門忽然漏水。

因為剛好約了某品牌的熱水器清洗服務，工人準備上門，我便問他會不會修。工人大約是為了好評，告訴我付配件錢就可以。

結果他過來清洗后修了兩小時沒搞定，漏水反而更嚴重了。

第三天，妻子找到一位專業維修師傅，對方花了十分鐘就搞定了。他告訴我修好的秘密是，閥門得用不同材質的配件扭到一起，外行哪里會懂。

熱水器壞了，最簡單的辦法就是找維修師傅。我圖方便，找了清洗師傅，對方則好心想提供增值服務。其實，他簡單地說不會修，我也沒理由責怪他。我們兩人都把簡單事情復雜化了，結果浪費了彼此的時間。

要做成一件事，多思考事物本質是什么，才能簡單化解決問題。在自己能力之內的，學會用“奧卡姆剃刀”，剔除表面假象，化繁為簡。在自己能力之外的，請專業的人，辦專業的事。那些聰明的人，都擅長化繁為簡，撥開迷霧見到真相。

電影《教父》中有這樣一句話：花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定有截然不同的命運。

學會化繁為簡，便能站在更高的維度看世界。

編輯/纖手暖