淺談業(yè)余合唱團的長遠發(fā)展

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展，廣大居民在實現(xiàn)物質(zhì)層面的滿足之后，開始積極追求精神層面的滿足。很多地區(qū)開始涌現(xiàn)出業(yè)余合唱團組織。本文從業(yè)余合唱團的建設價值分析入手，針對當前一些業(yè)務合唱團的建設不足情況，提出合理的優(yōu)化對策。

【關(guān)鍵詞】業(yè)余合唱團;長遠發(fā)展;策略

【中圖分類號】J64? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1002-767X（2020）05-0240-02

【本文著錄格式】張川.淺談業(yè)余合唱團的長遠發(fā)展[J].北方音樂，2020，03（05）：240-241.

經(jīng)過四十余年的改革開放，我國在物質(zhì)文明建設方面取得了令人驕傲的成績，但是在精神文明建設方面卻依然任重道遠。業(yè)務合唱團是一種簡單靈活的民間組織，對于全民藝術(shù)文化水平的提升、精神需求的滿足，都有著積極的意義。正是因此，目前很多地區(qū)都出現(xiàn)了業(yè)余合唱團這一組織形式，但是業(yè)余合唱團要想長期生存并更好地發(fā)展，其實并不容易，本文從業(yè)余合唱團的建設價值分析入手，針對當前業(yè)余合唱團的建設不足情況，提出相應的優(yōu)化策略。

一、業(yè)余合唱團的建設價值

合唱是一種集體性的歌唱藝術(shù)，隨著居民生活水平的不斷提升，目前廣大市民已經(jīng)不再單純追求物質(zhì)層面的享受，對于精神文化的需求也在不斷提高。業(yè)余合唱團包含文化和娛樂雙重屬性，恰好能夠滿足廣大市民之需。

合唱團的建設發(fā)展，促進了各地區(qū)實現(xiàn)文化建設的進步，也推動了我國的精神文明建設的落實。

業(yè)余合唱團的成員來自社會各行各業(yè)，他們聚在一起歌唱、交流、學習，能夠增進彼此之間的溝通、了解，這對于人際關(guān)系的和諧乃至于整個社會的和諧發(fā)展，都具備著積極的意義，一定程度上也推動了社會的和諧發(fā)展。

二、業(yè)余合唱團的建設現(xiàn)狀

通過上文的分析不難看出，業(yè)余合唱團的建設具備多方面的價值。但是很多業(yè)余合唱團在長期生存發(fā)展過程中，遇到了一些問題，阻礙甚至中斷了合唱團的繼續(xù)發(fā)展。

（一）招生標準過低，無法實現(xiàn)預期的排練效果

業(yè)余合唱團雖然名為業(yè)余，但是要想達到較好的藝術(shù)水平，需要設立恰當?shù)牡恼猩鷺藴省Ｒ恍┖铣獔F的招生標準過度嚴苛，造成招生困難的現(xiàn)象。也有一些合唱團招生標準過低，造成人員混雜，水平參差不齊，只能是廣場歌詠的效果，藝術(shù)價值有限，影響了合唱團的高標準的長遠發(fā)展。

（二）管理制度松散，組織結(jié)構(gòu)不合理

業(yè)余合唱團雖然不像專業(yè)的合唱團一樣有著職業(yè)化的管理，但是要想實現(xiàn)更為長遠的發(fā)展，也離不開制度建設。從當前的客觀情況來看，很多合唱團往往缺乏完善的制度，或者制度沒有嚴格執(zhí)行，這就可能導致合唱團無法有效有序地開展活動。常言道，麻雀雖小五臟俱全，雖然合唱團是業(yè)余的，但是隨著水平的提升，必需的組織結(jié)構(gòu)還是必須建立的，比如財務管理制度，聲部長的競選，信息通訊員，攝影宣傳人員的設立等等，在其發(fā)展過程都必須健全。

（三）缺乏優(yōu)秀的指揮人員，活動開展不順利

要想構(gòu)建一支優(yōu)秀的合唱團，就離不開尋找一位盡職盡責、水平高超的指揮老師，目前市場對專業(yè)合唱指揮的需求非常大，合唱團團員可以是業(yè)余的，但是如果指揮也是業(yè)余的，那出來的作品就是很可能鬧笑話，這對業(yè)余合唱團的長遠發(fā)展有著積極的意義。

（四）缺乏必要的資金支持，長期的發(fā)展難以為繼

合唱團的運行必然需要專業(yè)的排練場地，需要服裝制作，參賽參演需要交通食宿等各方面的費用，光靠團員的團費遠遠不能滿足，這也會影響到業(yè)余合唱團的長遠發(fā)展。

三、業(yè)余合唱團的建設策略

目前一些業(yè)余合唱團雖然取得了一定的成績成就，但是在發(fā)展過程中，還是存在著一些困惑和阻礙，那么要想高質(zhì)量的長遠發(fā)展以下幾點建議可能有效。

（一）優(yōu)化招生方式，提升群眾參與熱情

在招生標準的設立過程之中，根據(jù)指揮老師的要求和長期發(fā)展目標制定招生標準，既要面試歌唱識譜水平也要面談個人情況，掌握這位團員的基本信息，對以后的排練或長期發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，要想提升整個團員的參與熱情和自我約束力，定期開展一些團康活動，邀請團員的家屬和親朋好友一同參與，從而得到家屬的支持，為他們解決后顧之憂，這對合唱團團員是極大的支持和幫助。

合唱團還可策劃一些沙龍、文化交流活動，提升團隊成員的參與熱情。

（二）制定合理制度，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

業(yè)余合唱團要想實現(xiàn)更為持久穩(wěn)定的發(fā)展，離不開合理的制度建設。比如要想避免業(yè)余合唱團出現(xiàn)管理松散以及一曝十寒的情況，就必須建立完善的規(guī)章制度，尤其應該建立考勤制度，對于考勤量不足的成員，要敢于勸退。合唱團進行定期考核，勸退不合格的人員，及時補充新人員，向著梯隊建設的方向發(fā)展努力。

合唱團的管理人員還需要對團員由足夠的了解，發(fā)揮他們的長處，進行合理安排，這比如有些團員喜歡攝影，可以在演出、排練時記錄這美好時光，有些人文字能力較強，宣傳推送需要這樣的人才，有些人娛樂組織能力較強，可以請他經(jīng)常策劃團康活動方案……發(fā)揮每一個人的長處和特點，讓合唱團變得溫馨又積極向上。

（三）招聘優(yōu)秀合唱指揮，凝聚團隊的戰(zhàn)斗力

對于業(yè)余合唱團來說，獲取優(yōu)秀合唱指揮的方式包括幾個方面。

首先，不斷加強內(nèi)選拔，從團隊內(nèi)部篩選出優(yōu)秀合唱指揮人員。每一個團隊都有各個方面的優(yōu)秀人才，各地業(yè)余合唱團的領(lǐng)導可以對團隊內(nèi)部的成員進行深入了解，盡可能地從中選拔出能夠勝任合唱指揮的人。

其次，各地業(yè)余合唱團也可以從其他單位尋覓優(yōu)秀的指揮人員，比如各個地區(qū)的業(yè)余合唱團可以可以聘請一些從專業(yè)合唱團退役的指揮人員來指導自己的工作。這些退役人員指揮經(jīng)驗豐富，時間較多，符合各個地區(qū)的業(yè)余合唱團的長遠發(fā)展需求。

最后，各地業(yè)余合唱團也可以從當?shù)匚幕瘑挝坏娜瞬艓靵韺ふ依硐氲闹笓]人員。當下，我國各地的文化建設方興未艾，各地為了能夠便于文化的發(fā)展，建立了人才資源庫，業(yè)余合唱團可以充分了解人才資源庫，匹配到自己所需要的人才。

（四）擴大資金來源渠道，為團隊發(fā)展提供保障

業(yè)余合唱團要想獲得更多的資金支持，就必須擴大資金來源渠道。業(yè)余合唱團的融資渠道主要包括政府的財政撥款、自身的商業(yè)化運作等。

首先，各個地區(qū)的業(yè)余合唱團可以向當?shù)氐南嚓P(guān)政府部門申請一定的財政補貼，以此來滿足基本的活動需求。這些補貼可以直接是金錢形式的，也可以是場地支持或者政策支持。

如果財政撥款困難或者難以滿足業(yè)余合唱團的長遠發(fā)展需求，各個地區(qū)的合唱團就需要加強自身的商業(yè)化運作。比如可以采取收取門票費用的形式，來為自己提供更多的資金保障。廣大業(yè)余合唱團還應該充分轉(zhuǎn)變思想，用合作共贏的眼光來實現(xiàn)盈利，比如可以拉廣告贊助、參加各類商業(yè)演出等等。借助于此類活動，不僅能夠提升合唱團在當?shù)氐拿麣猓材軌蚪鉀Q合唱團所急需的經(jīng)費，這對于自身的長遠發(fā)展來說也是非常關(guān)鍵的。

四、結(jié)語

隨著社會的不斷發(fā)展，越來越多的地區(qū)為了實現(xiàn)精神文明的建設目標，開始建設業(yè)余合唱團。借助于業(yè)余合唱團的建設能夠豐富廣大居民的文化生活，也能夠滿足居民的精神文化需求，推動和諧社會的建設。但是，在具體的實踐過程之中，很多地區(qū)的業(yè)余合唱團還存在著多方面的不足。本文認為優(yōu)化招生方式、制定合理制度、招聘優(yōu)秀合唱指揮、擴大資金來源渠道，是合唱團實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。

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