煤礦機電運輸事故多發(fā)原因及對策分析

趙曰營 朱玉良 李銅

摘 要：煤礦是我國經(jīng)濟發(fā)展需求中的重要因素，從而推動了煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。在挖掘煤礦作業(yè)中，存在著較多的因素影響著煤礦挖掘質量與效率。其中，煤礦機電運輸事故是影響較為嚴重的因素之一，需要分析事故發(fā)生原因，并針對原因制定解決對策，從而使事故引發(fā)因素有效控制，促進煤礦挖掘質量與效率的不斷提升。

關鍵詞：煤礦機電;運輸;事故;原因分析;解決策略

中圖分類號：TD5 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）01-0142-02

煤礦機電運輸是煤礦挖掘作業(yè)中必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，運輸質量決定著煤礦挖掘工作的質量與效率。分析煤礦機電運輸可知，此工作環(huán)節(jié)貫穿于整個礦井工作中，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要煤礦機電運輸。從施工角度可知，運輸工作具有涉及面廣、特殊工種多、技術性能強、工作戰(zhàn)線長等特點[1]。從上述內(nèi)容可知，運輸是保證煤礦挖掘作業(yè)安全與推動煤礦行業(yè)發(fā)展的不可替代的工具。然而，在實際的生產(chǎn)作業(yè)中，經(jīng)常發(fā)生煤礦機電運輸事故，嚴重影響施工人員的安全與煤礦挖掘質量與效率，需要分析出事故原因并制度有效策略，降低運輸事故發(fā)生率。

1 引發(fā)煤礦機電運輸事故的原因分析

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展與煤炭的充分供給具有密不可分的關系，由于需求量不斷加大，煤礦開采的速率也快速提升，由于運輸工作人員素質低下、管理質量不高、資金投入?yún)T乏、設備檢修與維護不足等多種問題，為運輸工作埋下了安全隱患。具體原因主要表現(xiàn)在：

1.1 運輸施工人員因素

1.1.1 施工人員缺乏安全意識違規(guī)操作

機電運輸工作需要嚴格按照操作規(guī)則進行工作，而實際工作中卻存在違規(guī)操作的現(xiàn)象。分析原因是與施工人員的工作思想意識相關，由于缺乏安全認知，在實際工作中只注重如何高效率的完成工作任務，缺乏安全意識，未嚴格依照機電運輸?shù)牟僮饕?guī)程進行工作，為機電運輸事故的發(fā)生埋下了安全隱患。

1.1.2 施工人員文化水平較低未掌握操作技術

煤礦施工作業(yè)具有特殊性，存在著較多的危險因素影響施工人員的生命安全。需要施工人員具備較高的操作水平，才能有效控制危險因素發(fā)生率。而實際現(xiàn)象是施工人員具有的文化水平呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)，導致掌握操作技術的能力高低不一，應用于實際的施工作業(yè)中，極易因為操作技術失誤而導致安全隱患的發(fā)生。

1.1.3 施工人員未規(guī)定崗位職責導致實際操作不規(guī)范

為了保證煤礦挖掘作業(yè)的安全性與有效性，需要固定施工人員的工作內(nèi)容并掌握工作職責，從而保證工作質量與效率。但是在機電運輸工作中卻存在著較多的臨時調(diào)崗現(xiàn)象，由于施工員無法掌握新調(diào)崗位的操作技術，導致操作不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生，為機電運輸事故埋下了安全隱患。

1.2 安全管理與安全教育培訓較為缺失

1.2.1 安全管理不完善，未嚴格實施考核工作

降低安全隱患的重要措施是制定有效的管理措施并落實管理工作，而實際的煤礦工作中卻存在安全管理工作不完善的現(xiàn)象，責任落實工作不足，使施工人員的工作態(tài)度不積極及思想意識中缺乏安全施工的概念，導致施工作業(yè)存在較多的安全隱患。另外，由于安全管理工作不足，導致考核環(huán)節(jié)的工作未嚴格依照考核制度進行，使較多的技術水平較低的施工人員蒙混過關，為安全施工埋下了安全隱患。

1.2.2 安全培訓教育力度不足

煤礦挖掘工作具有較高的危險性，需要企業(yè)加強安全教育措施，使所有施工人員具備安全施工意識，避免發(fā)生安全事故。但是在實際的施工作業(yè)中可知，企業(yè)缺乏對施工人員的安全培訓教育工作，原因是煤礦需求量較大，為了滿足自身的經(jīng)濟利益，需要提高施工效率，從而忽視了安全培訓教育工作，只是在施工作業(yè)前簡單的提出安全施工要求，未對存在的危險因素及有效規(guī)避措施進行培訓，使施工人員未注重安全施工，導致較多的事故發(fā)生。

1.2.3 投入資金不足

分析煤礦機電運輸設備可知，充分發(fā)揮出設備的作用需要具備整套設施，而整套設施需求的資金較大，為煤炭企業(yè)帶來較大的壓力，只有資金雄厚的大企業(yè)能夠承擔機電運輸設備煤礦機電運輸事故多發(fā)原因及對策分析

中圖分類號：TD5 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）01-0142-02鬧С觥S捎諫璞竿度胱式鵒看？企業(yè)在使用設備時，只要具備功能性，不會產(chǎn)生更換的思想。另外，由于資金投入大，如果設備發(fā)生損壞無法補救，從此可知，我國機電運輸設備具有品種少、質量較差的特點。

1.2.4 機電運輸設備老化、檢修與維護不足

由于煤礦需求量較大，煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)時只是注重開采效率，未重視設備的檢修與維護，使機電運輸設備高頻率作業(yè)，未采取定期的檢修與維護，使設備的使用壽命不斷縮減。另外，部分企業(yè)的機電設備存在老化現(xiàn)象，由于設備需求資金較大，發(fā)生老化現(xiàn)象無法進行更換，為機電運輸事故的發(fā)生提供了平臺。

2 解決煤礦機電運輸設備事故發(fā)生率的措施

從上述可知，引發(fā)機電運輸設備事故發(fā)生的因素較多，需要從管理、設備、施工人員等方面入手制定有效的解決策略。需要企業(yè)圍繞管理、裝備、培訓三并重的原則制定解決措施，利用計算機實時監(jiān)控指揮措施實現(xiàn)程控化，使工作質量達到國家標準化要求。針對煤礦機電運輸事故的引發(fā)因素，采取如下解決措施：

2.1 針對施工人員采取的解決措施

2.1.1 強化施工人員的安全施工意識

通過各種途徑強化施工人員的安全施工意識，避免存在安全僥幸的心理。可以采取如下措施提升安全施工意識：一是建立安全教育培訓室，培訓內(nèi)容以典型安全事故案例為主，采取定期開放的方式讓案例教育施工人員。二是典型說教方式，指派專門人員成為教育導師，讓施工人員掌握“三違”具有的嚴重危害。三是事故案例家屬說教，企業(yè)可以采取定期邀請典型事故的家屬為施工人員講解自身事故發(fā)生時的狀態(tài)及引發(fā)因素，利用員工與員工間的交流影響施工人員的思想意識，提升安全施工思想[2]。另外，企業(yè)還可以通過局域網(wǎng)、板報、電視廣播、專欄、井口大廳等多個宣傳載體宣傳安全施工的重要性。在每天施工作業(yè)前，企業(yè)技術人員需要強化施工人員的安全施工思想意識，使施工過程提高安全性。

2.1.2 加強施工人員文化教育與業(yè)務技能培訓力度

企業(yè)需要注重施工人員的文化水平與專業(yè)技能水平，可以利用兩種方式培養(yǎng)施工人員的文化水平與業(yè)務技能水平，分別是成人學歷教育、脫產(chǎn)與業(yè)余時間業(yè)務技能培訓方式。在成人學歷教育方面，企業(yè)可以與大專院校合作辦學，開展成人本科、大專學歷教育，鼓勵員工考取本科學歷與大專學歷，從而使員工的文化水平整體性提高。在脫產(chǎn)與業(yè)余時間業(yè)務技能培訓方面，企業(yè)實施教考分離模式，所有員工均需經(jīng)過培訓并進入相應的考核，嚴格遵從考核制度，不合格員工不給予相應的證書、不能上崗，需重新進行培訓，只有達到合格的標準才能上崗。企業(yè)還可以采取對基層單位不定時抽考，保證員工具備相應的技術水平。

2.1.3 特殊工種用工制度加強管理

由于煤礦機電運輸設備具有技術性強的特點，需要操作人員具備較高的技術水平與綜合素質。所以，企業(yè)在選擇操作人員時，要嚴格選擇操作人員，企業(yè)要加強管理特殊工種用工制度，盡量少用或者是不用臨時工人。另外，對設備操作人員實施嚴格考核發(fā)證制度，且不能夠隨意調(diào)換特殊工種工作人員。

2.2 針對管理采取的解決措施

2.2.1 企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一“安全第一”生產(chǎn)意識

煤礦企業(yè)在實際生產(chǎn)工作中，要強高企業(yè)上下統(tǒng)一“安全第一”生產(chǎn)意識，把安全放在所有工作的第一位置，要求各級領導及生產(chǎn)部門要把“安全生產(chǎn)”作為首要工作任務。由于現(xiàn)階段的生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取了崗位承包模式，承包商為了追求自身利益最大化，未注重安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)要求嚴重缺失。需要企業(yè)采取承包模式后，加大安全管理工作，對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)加大監(jiān)察力度，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)具備嚴格的安全管理措施，能夠有效降低安全隱患。

2.2.2 加強礦井質量標準化管理工作

煤礦安全的基礎是礦井質量標準化工作，根據(jù)實踐證明可知，投入礦井質量標準化工作所提升的工作效益呈現(xiàn)幾倍基至是幾十倍提升，促進了煤礦安全生產(chǎn)要求。企業(yè)需要把礦井質量標準化工作作為日常工作中的重要環(huán)節(jié)來抓，從靜態(tài)達標轉變成動態(tài)達標，把注重施工結果思想轉變成注重生產(chǎn)全過程。

2.2.3 建立健全安全管理制度并強化執(zhí)行力

煤礦企業(yè)需要根據(jù)煤礦的施工特點、企業(yè)自身實際情況制定健全的安全管理制度，還要加強執(zhí)行力度，不折不扣的把安全管理制度落實在實際工作中，明確規(guī)定全礦各級干部的工作責任與所有員工的工作職責。運用“金字塔”安全管理模式，分工協(xié)作，采取層層負責模式，使安全生產(chǎn)的工作目標貫穿于整個生產(chǎn)作業(yè)中[3]。另外，企業(yè)還要建立領導組織機構，根據(jù)自身情況建立專業(yè)管理組，明確管理責任，把實際工作中的安全管理指標進行分解，落實在每位管理者的工作中，從而使整個安全管理系統(tǒng)細致化建立，全面保障施工過程的安全性。企業(yè)要堅持所有管理層、員工每日排查安全隱患的工作內(nèi)容，第一時間將安全隱患有效查出，并及時制定有效的措施進行解決，保證安全生產(chǎn)。企業(yè)還需要建立獎懲制度，利用此制度提高管理者、施工人員的工作積極性，同時又有效控制安全隱患發(fā)生率。

2.3 針對設備采取的解決措施

2.3.1 嚴格把控設備質量

在采購機電運輸設備時，要采取多種措施，比較多個生產(chǎn)廠家選擇出性價比較高的機電產(chǎn)品。企業(yè)設備科需要對進入煤礦中的各類設備嚴格把控，如果設備不具備礦用產(chǎn)品安全標志，禁忌進入礦內(nèi)生產(chǎn)。設備進入煤礦前，特別是電氣設備，需要企業(yè)設備科嚴格測試，測試合格后方可投入使用。通過設備科的嚴格把控，保證了設備的正常性能，保障煤礦施工的安全性能。

2.3.2 加強設備管理

企業(yè)要加強對設備的重視力度，采用操作技能較高的員工。在操作機電運輸設備時，必須具備正副司機、一人負責操作，一人負責監(jiān)護。另外，企業(yè)需要加強設備的維修與養(yǎng)護工作，采取定期的方式對設備的性能進行測試與維護，禁止設備帶病運行。在分析設備運行情況時，可以根據(jù)定檢圖表進行巡回檢查，運用包機制方式保證設備的正常運轉，主要措施為：固定操作人員、固定設備、固定任務，操作人員在使用的同時要管理好設備，還要采取定期維護設備、排除設備故障的工作，使設備責任有效落實。

3 結語

綜上所述，煤礦機電運輸設備事故發(fā)生原因具有較多的因素，需要企業(yè)分析存在的因素并制定有效的解決措施，使事故發(fā)生率不斷降低。通過加強施工人員的技能水平與綜合素質、建立并完善管理制度、加強設備管理等措施，有效控制安全隱患因素，促進了安全生產(chǎn)性能的提升。

參考文獻

[1] 郭瑞鋒.煤礦機電運輸事故多發(fā)的原因分析及控制對策[J].機械管理開發(fā)，2017（10）：12-13.

[2] 孟凡昌.煤礦機電運輸事故多發(fā)的原因探討及控制對策[J].建材與裝飾，2017（24）：21-22.

[3] 王世玉.淺談煤礦機電運輸事故多發(fā)的原因及控制對策[J].山東煤炭科技，2015（03）：32-33.