
編纂《恩施州文化促進會十年成果匯編》,是為了記憶和留存恩施州民族民間文化保護與發展促進會(全書簡稱“州文化促進會”)十年的歷程,十年的成果。十年來,州文化促進會從動議創辦到建設發展,團結社會文化力量,致力于建設民族文化大州,形成了一批對我州文化建設乃至社會發展有價值的文化成果。文化促進會已經成為州內很有影響的新型民間文化社團組織。
一.州文化促進會是應運而生,它的創建是一種文化激情與責任的彰顯。
2006年下半年,我還在恩施州民族宗教事務委員會(以下全書內簡稱為恩施州民宗委)任副主任,分管民族文化工作。那些年,州委、州人民政府很重視文化建設,給文化事業帶來了極好的發展機遇。民族與文化工作部門攜手合作,共同努力,民族文化工作有許多創造性成果。我臨近退休時,當時的州委、州人民政府主要領導鼓勵我在退休后還要做點文化上的事情。經過思考,我萌發了倡導創辦一個文化社團的構想。
組建一個文化社團,首先就要有幾個有激情、有責任心的文化人物。民族文化工作是一項綜合性的社會工作,既要有專家學者和普通工作者,更要有文化帶頭人。我將州領導的意圖和我的想法告訴了即將退休的州委宣傳部常務副部長王大超、州商務局副局長陳力,得到他們的贊同。他倆一個是有成就的文化活動組織家,一個是有專攻術業的文化人,都是全州文化領域不可或缺的人物。在州民宗委和州民政局的支持下,籌建工作進行得很順利。州委常委批準我出任會長。州委書記還在常委會上要求大家支持我們的活動。2007年元月30日召開了第一次會員代表會議。選舉了領導機構,通過了《章程》,州文化促進會就這樣開場了。
州文化促進會是應運而生,這個運,就是我州文化事業發展需要之運。我們的聚合,是一種責任的驅使,一種激情的彰顯,一種執著的文化追求,可謂志同道合。
二.定位“促進”,對我們來說,有一種優勢,是一種自信,也是一種智慧。
新組建一個民間文化社團,首先是要定位。全州文化社團,在州文聯旗下的,全是專業協會,如音樂、舞蹈、攝影、書法等協會,那是各領域藝術家們的聚集體;在政府各部門旗下的,大多是行業協會,如民族研究、飲食、建筑、旅游、服裝等協會。雖然同是文化天地,但我們不能與專業協會和行業協會的功能重復。我們要在文化保護與發展上有所作為,有所建樹,就要既能夠得到政府的支持與認同,又能夠與專業協會、行業協會廣泛合作。我們從州委、州人民政府實施建設民族文化大州戰略的需求尋找到自己的定位——促進。“促進”二字,就使我們圍繞州委、州人民政府的文化工作主線,方向明確,能盡可能高屋建瓴地站在政府的角度上,做些專業協會、行業協會不便單獨操作的社會文化活動。于是,我們就取名為“民族民間文化保護與發展促進會”。民族民間文化是一個大的文化領域,保護與發展,符合建設民族文化大州的根本方向,符合民族地區發展的根本利益,而促進,則是我們這個團體工作的著力點。選擇促進,首先就是想到要整合、運用社會文化力量,想到的是一個文化社會目標。這對我們來說,有一種優勢,是一種自信,也是一種智慧。十年活動的實踐,充分證明了“促進”的生命力。我們所開展的活動作為政府文化工作的一種補充,有一種民間資政的效果,起到了促進作用。
三.著眼創意,追求創新是州文化促進會存在的根基。
州文化促進會十年活動中,從承辦“全國民族之花選拔活動·土家族之花選拔大賽”起步,每年都有一兩個新活動,每項活動都很成功,成果引人注目。這與州文化促進會的決策層著眼創意、追求創新分不開,與大家站得高、沉得下、伸得開分不開。我們是文化促進會,不能與別的團體爭事做,不能去種別人的田,創意思維、創新工作是最重要的。承辦土家族之花選拔大賽,常規的思維就是比賽打分,誰分最高誰就是土家族之花。我們將這場大賽始終作為一種民族精神風貌和文化風采展示在演繹。大賽組委會規定文藝表演節目內容必須是土家族歌舞,才藝展演必須不脫離土家族特色。在組織參賽隊伍上注重團隊選擇,高等院校和文藝團體是青年才俊聚集的地方,我們就以土家族地區6所民族高等院校和湖北省民族歌舞團牽頭預選選手,這都是十分關鍵的步驟。湖北省民族歌舞團預選出8人組成了參賽隊伍,把決賽的文藝展示效果推向了極致。土家族之花選拔大賽的過程、氛圍與效果,至今在我州的文化賽事中尚未被超越。州文化促進會創立的高層文化論壇(如恩施州民族文化保護與發展論壇、恩施州民間藝術大師藝術研討座談會、恩施州古村落保護與開發課題研討會、恩施州民間藝術活態傳承模式研究等),原生態民族文化活態保護探索(如恩施州原生態藝術DVD的拍攝制作、恩施州民族文化活化傳承示范村的創辦等),文化領軍人物的發現與張揚(如恩施州“杰出文化新人”評選活動、“恩施州·文化守望之星”的宣傳活動)等等,件件事情都與各專業領域有直接關系,件件事情又是對文化活動的一種創新、一種推進、一種提高和放大。許多專家對我們推出的活動感到有點出乎意料,但很快就覺得是應該做,事在情理之中。可以說,十年來所策劃、設計和舉辦的主要活動,圍繞民族文化的保護與發展這條主線,所取得的成果極具推廣價值和示范作用。我們在十年的活動中先后與近十個專業協會、行業協會合作,在省州民宗委、州文體局、州文聯的指導下,與各縣市民宗局、文體局、文聯協調配合,爭取各縣市人民政府的支持,形成了一種新的力量聚合,在文化建設的高地上,執著堅守,奮力前行。
四.探索社團活動與社會工作有效對接的路子,受到黨委、政府的高度重視,是我們成功的保證。
十年來,大凡我們開展的的活動,都得到了中共恩施州委和州人民政府領導的高度重視。以近幾年為例,從實施“恩施州民間藝術活態傳承研究課題”,到“杰出文化新人”評選與“文化守望之星”宣傳,這些活動在結果的時候,都是州四大家領導出場,不僅僅是出席會議,而且是非常認真地聽取匯報,切實支持。如首屆“杰出文化新人”的頒授典禮,正值建州30周年州慶前夕,領導正是非常忙碌之時,州委書記不僅親自對活動批示肯定,還帶著州四大家的主要領導出席頒授典禮,與各文藝家協會主席一道,熱情觀看,親授榮譽,使“杰出文化新人”受到在州內的最高禮遇。2014年的“文化守望之星”宣傳座談會,四大家與會領導認真聽取這批老文化人的講述,高度評價活動的意義。我們宣傳的“文化守望之星”,個個激情滿懷,認為這個榮譽有著特別的光彩。
我會的成果得到了社會的認同,得到黨委和政府的好評與支持,在一定范圍內有聲望、有位置、有影響。這十年,我會獲得了一些榮譽:三次被州委表彰為“老有所為”先進集體,被評為湖北省優秀社團,我被國家文化部主管的中華文化促進會授予“中華文化人物”稱號。2015年,州委、州人民政府在建立“智庫”時,我會被列入其中。這足以說明州委對我會的重視與肯定。
五.文化良知與志愿精神,是我們奮力前行的動力。
我會一直在省民宗委的支持和州民宗委、州文體局指導下開展活動。由于我會的良好發展,在州委宣傳部的提議和推進下,2012年我會被正式列入州文聯序列。列為州文聯序列對我會的發展是一件有轉折意義的事情。它有利于我會與各藝術家協會的合作,為文化藝術界整合力量,共同發展創造了更為有利的條件。
我會的創始人是幾位退休干部。這幾位退休干部一直是這個團體的核心成員。從工作崗位上退下來,投身于社團工作,為什么能夠有一些成果呢?是一種什么樣的力量在支撐呢?被這幾位退休干部當年稱之為“退休生活新方式”,一開始就和“老有所為”的傳統觀念有所區別。幾年的漸行漸思考,本會的作為已經不單是“退休生活新方式”和“老有所為”的思想能夠支撐的。
2013年初,經過琢磨和總結,我們提煉出了以下幾點:(1)州文化促進會具有綜合性和社會性的組織特點。(2)支撐我們的精神是文化良知與志愿精神。(3)我會所從事的活動基本上可以認為是“文化公益”范疇。(4)我會的活動空間是文化與社會兩個巨大的空間。(5)這些活動的作用就是對政府工作的補充,是社會精神財富的積累,成為政府聯系社會文化的一個重要橋梁和紐帶。
十年的實踐歸結起來,就是我們的團隊在任何時候沒有迷失政治方向。堅持正確的政治方向是共產黨領導下社團組織存在的前提。2015年9月,中央發出的《關于繁榮發展社會主義文藝的意見》,是我們文化社團組織應該奉行的原則。舉精神旗幟,立精神支柱,建精神家園,是我們的崇高文化使命。讓我們共同達成理性思考,用積極投入的態度來嘗試繼續前行。我們不隨波逐流,不做對社會有負面影響的事情。這就是文化的守望,文化的堅強,文化的特立獨行。
我們將《恩施州文化促進會十年成果匯編》奉獻于社會,不僅僅是一種留存,更希望能繼續發揮它的價值與作用。
田發剛,湖北省恩施州民族民間文化保護與發展促進會發起人,曾任該會兩屆主席,民族文化專家。