廣電媒體的融媒報道轉(zhuǎn)型探索

賴婷婷　徐宏

【摘要】在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，廣電媒體通過自建平臺或借助已有平臺，拓展新媒體傳播渠道。近年，廣州廣播電視臺實(shí)行跨部門聯(lián)合謀劃、統(tǒng)一采訪、分別編發(fā)、全網(wǎng)推送的策、采、編、發(fā)流程再造，探索發(fā)揮傳播矩陣最大效力之路。打造了適應(yīng)融媒體生產(chǎn)的采編發(fā)流程，提升了生產(chǎn)效率。

【關(guān)鍵詞】廣電 融媒報道 轉(zhuǎn)型

【中圖分類號】G220 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

習(xí)近平總書記指出：“推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。”①當(dāng)前廣電系統(tǒng)的采、編、發(fā)流程是否適合融媒報道的需要？如何讓采編生產(chǎn)提質(zhì)增效？重大主題策劃應(yīng)當(dāng)建立怎樣的機(jī)制？為探索尋找突破點(diǎn)，廣州市廣播電視臺統(tǒng)一籌劃，由新聞頻道、媒融中心等部門成立綜合實(shí)驗團(tuán)隊，利用臺自建平臺，開展了一次以“廣州改革‘頭啖湯”（廣東話，意為率先做某件事）為主題的融媒報道實(shí)操。

一、實(shí)戰(zhàn)操作

（一）打造適應(yīng)融媒體生產(chǎn)的采編發(fā)流程，提升生產(chǎn)效率

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“推動媒體融合發(fā)展，要堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質(zhì)變，放大一體效能。”②長期以來，廣播電視采、編、發(fā)運(yùn)作模式處在各部門各自為陣的狀態(tài)，各個頻道（頻率）有各自的采、編、發(fā)體系。從媒體發(fā)展趨勢來看，這樣的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能滿足融媒發(fā)展的需要，嚴(yán)重制約新聞產(chǎn)品生產(chǎn)效率。

廣州市廣播電視臺試驗團(tuán)隊從組建伊始就注重一體化發(fā)展方向，拓寬廣播、電視的邊界，打破各頻道（頻率）之間的藩籬，按照適合融媒報道的采、編、發(fā)需要，建立了調(diào)度組、策劃組、采訪組、編發(fā)組，做到同一組人馬采訪，各自按需制作，多平臺分發(fā)，成效顯著。報道的采訪人員由之前的10人減少為5人，人力節(jié)省一半。與此同時，報道產(chǎn)品涵蓋了電視廣播新聞消息、專題報道以及新媒體圖文推文、短視頻等，生產(chǎn)效率大幅提高。

（二）建立編前會制度，策劃先行、以編帶采，出品有保障

在此次融媒報道實(shí)操中，四個小組各司其職，形成大兵團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)的陣勢，達(dá)到了專人做專事的效果。

編前會制度有利于制定完善的采訪提綱，記者在采訪中抓亮點(diǎn)更到位，挖新聞更有深度。

以往，從尋找受訪對象，到聯(lián)系落實(shí)采訪，從采訪提綱的制定，到采訪實(shí)施和成稿，都是“一個人說了算”，這樣，稿件的質(zhì)量與記者個人能力關(guān)系密切，記者的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低直接影響到稿件質(zhì)量。而在協(xié)同作戰(zhàn)的模式下，由策劃組統(tǒng)一策劃，明確報道思想，通過召開編前會討論，制定詳細(xì)的采訪提綱，再由采訪組具體實(shí)施，相當(dāng)于提前給新聞產(chǎn)品制定了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行記者接單后，按標(biāo)準(zhǔn)完成產(chǎn)品定制，有效降低了因記者能力參差不齊而影響新聞產(chǎn)品質(zhì)量的幾率。

（三）建立統(tǒng)一分發(fā)制度，精準(zhǔn)送達(dá)，實(shí)現(xiàn)播出效果最大化

產(chǎn)品分發(fā)是融媒報道中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，就如同廣告學(xué)中的整合營銷，具有宣傳戰(zhàn)略意義。

在互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體平臺迭出的當(dāng)下，人人都被信息海洋所包圍，如何讓一條媒體產(chǎn)品不被淹沒？除了產(chǎn)品質(zhì)量以外，有策略的分發(fā)也很重要。現(xiàn)在新媒體都是利用算法將信息精準(zhǔn)投放，廣播電視媒體也要建立一套自己的分發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品效果最大化。

試驗團(tuán)隊專門組建了編發(fā)組，其職責(zé)就是有策略、有組織、有節(jié)奏地進(jìn)行分發(fā)，包括報道前期預(yù)熱、中期推高潮、后期總結(jié)收尾，充分利用臺內(nèi)外新老媒體平臺資源，讓精品實(shí)現(xiàn)其最大的傳播價值。

二、實(shí)踐思考

（一）移動優(yōu)先，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)：“要堅持移動優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。”③由此可見，移動優(yōu)先是我們要把傳播的重心放在主流新媒體上，讓重要的、有價值的新聞產(chǎn)品，借助主流新媒體的移動傳播占據(jù)傳播制高點(diǎn)。

讓具有新聞價值的報道內(nèi)容及時有效地實(shí)現(xiàn)移動優(yōu)先傳播，則需要前方記者與后方編輯緊密配合，對題材深度做研判，經(jīng)篩選判斷后，抽調(diào)相匹配的人力物力，才能做好采訪報道。

（二）移動優(yōu)先，需要合理調(diào)配人力

新聞采訪派多少記者，要視新聞事件重要程度和報道要求而定。同時，同一件新聞事件采訪中，記者要完成新聞消息、專題的采訪拍攝，又要錄制新媒體產(chǎn)品，而日常采訪往往是短平快，新聞現(xiàn)場的畫面、聲音等要素稍縱即逝，錯過就不再有。所以動態(tài)新聞的高質(zhì)量報道，考慮的因素很多，要考量報道的規(guī)模、內(nèi)容、復(fù)雜程度，做出及時合理的記者調(diào)配，不能簡單地派記者就萬事大吉。

三、實(shí)踐建議

目前，全國廣電媒體均面臨融媒體打造的改革任務(wù)，如何貫徹落實(shí)好移動優(yōu)先的戰(zhàn)略部署，是媒體融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

原中央人民廣播電臺臺長王求曾對廣播媒體融合進(jìn)行分析。他認(rèn)為，臺網(wǎng)融合使得新聞信息的吞吐能力呈幾何級數(shù)增長，需要充分?jǐn)U大新聞信息采集領(lǐng)域和數(shù)量。④廣電媒體as需改變定制選題和采訪的生產(chǎn)方式，把新聞觸角延展，重置簽審環(huán)節(jié)次序，從而實(shí)現(xiàn)多平臺、無時延的編輯和分發(fā)，讓新聞與資訊第一時間送達(dá)受眾。

牽一發(fā)而動全身。融媒體轉(zhuǎn)型不是記者轉(zhuǎn)型，而是全媒體的轉(zhuǎn)型。全臺一盤棋，需大刀闊斧地進(jìn)行改革。基于此次實(shí)踐中的經(jīng)驗和問題，筆者建議：

（一）整合細(xì)分采、編、發(fā)環(huán)節(jié)，建立團(tuán)隊作戰(zhàn)機(jī)制

1.把采編流程切分為五個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)成立專門的小組。

（1）記者組：負(fù)責(zé)第一時間抵達(dá)新聞現(xiàn)場，采集有效信息，快速編發(fā)新聞報道，發(fā)給后方編輯。

（2）技術(shù)組：視頻、圖片和直播的拍攝人員，根據(jù)調(diào)度組指令配合記者，把短視頻新聞內(nèi)容編輯好，發(fā)給后方編輯。

（3）編輯組：頻道（頻率）節(jié)目編輯和新媒體編輯，將前方記者發(fā)回來的新聞素材，以適合新媒體傳播的形式進(jìn)行組織制作。

（4）制作組：根據(jù)新媒體編輯和分發(fā)組的需要，及時對新聞產(chǎn)品進(jìn)行海報設(shè)計、切片、包裝等，做好新媒體傳播。

（5）分發(fā)組：對不同的新聞產(chǎn)品做出準(zhǔn)確的分發(fā)判斷，建立一套自己分發(fā)體系，擴(kuò)大新聞產(chǎn)品的傳播效果。

2.建立統(tǒng)籌調(diào)度組和調(diào)度機(jī)制。調(diào)度組由部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)日常選題、人員調(diào)度、稿件終審等工作。一旦選題確定，立即調(diào)度組建以記者、編輯為核心的融媒報道團(tuán)隊，每個團(tuán)隊根據(jù)需要配備記者、技術(shù)、編輯、制作和分發(fā)人員，待稿件采制完畢后，再負(fù)責(zé)稿件、產(chǎn)品的終審簽發(fā)。

（二）建立重大主題采訪機(jī)制

重大主題采訪機(jī)制對應(yīng)重大主題策劃報道任務(wù)，主題報道機(jī)制建立在臺一級層面，由臺領(lǐng)導(dǎo)直接指揮。在執(zhí)行臺的重大主題策劃時，從廣播電視口抽調(diào)人員，組成專門團(tuán)隊，按照大兵團(tuán)作戰(zhàn)、整體謀劃、統(tǒng)一采訪的模式完成任務(wù)。

（三）記者采訪設(shè)備應(yīng)全面升級

融媒體發(fā)展，移動優(yōu)先，是一場由技術(shù)飛躍帶來的深刻革命。由于傳播技術(shù)飛速發(fā)展，信息無處不在、無處不及、無人不用，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，記者需要在全媒體時代搶抓新聞，配備與工作要求相匹配的采訪設(shè)備。

目前，廣播電視臺使用的設(shè)備器材并非是按照記者在采訪時所需要的要求購置。例如：在移動優(yōu)先戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，記者都要在現(xiàn)場以最快的速度將新聞素材傳送到后臺，而現(xiàn)實(shí)中，記者大多用個人手機(jī)采制新媒體視頻、圖片，但個人手機(jī)中有大量的個人信息占據(jù)手機(jī)空間，記者時常為儲存空間不夠而煩惱。個人手機(jī)的品牌功能不同，拍出來的效果也不同，直接影響到新媒體產(chǎn)品的呈現(xiàn)效果。

“網(wǎng)速慢且常常斷網(wǎng)”“電腦老化且故障頻出”等現(xiàn)實(shí)情況是一線采編人員經(jīng)常遇到的問題。手上沒有武器，如何讓戰(zhàn)士打好仗？這是一個必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。全面評估融媒報道采訪所需的設(shè)備器材，將整個后臺編輯所需的設(shè)備器材升級換代，補(bǔ)齊硬件短板，才能從硬件上滿足融媒發(fā)展的需要。

值得注意的是，現(xiàn)在5G時代已經(jīng)到來。在這場數(shù)字革命中，抓住機(jī)遇，必將為廣播電視媒體融媒體的發(fā)展帶來嶄新的局面。而在數(shù)字化推進(jìn)的過程中，廣電媒體有著先天的優(yōu)勢，如何借此更新?lián)Q代，應(yīng)在我們的考慮范圍之內(nèi)。

注釋

①《推動媒體融合向縱深發(fā)展鞏固全黨全國人民共同思想基礎(chǔ)》，新華網(wǎng)，http：//www.xinhuanet.com.

②③《習(xí)近平主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)并發(fā)表重要講話》，人民網(wǎng)，http：//politics.people.com.cn/n1/2019/0125/c1024-30591043.html.

④覃繼紅、劉逸帆：《媒體融合：廣播發(fā)展新契機(jī)——專訪國家新聞出版廣電總局黨組成員、中央人民廣播電臺臺長王求》，《中國廣播》，2015年第2期。

參考文獻(xiàn)

①史紅：《主流媒體的重點(diǎn)突圍——對當(dāng)前媒體融合進(jìn)程的觀察與思考》，《中國廣播》，2019年第7期。

②徐宏、鄒泳怡：《打造新聞合作聯(lián)盟——“一帶一路”下廣東廣播媒體的布局和策略》，《中國廣播》，2018年第1期。

③趙志勇：《融媒時代下的新聞媒體采編》，《祖國》，2018年第4期。

④黃坤明：《積極適應(yīng)全媒體時代發(fā)展大勢 加快推進(jìn)媒體深度融合》，新華網(wǎng)，http：//www.xinhuanet.com/politics/2019-02/25/c_1124161587.htm.

（作者單位：廣州市廣播電視臺）

（本文編輯：黃一樑）