淺析新經濟背景下房地產企業財務管理的創新管理路徑

袁坤明

關鍵詞：新經濟 房地產企業 財務管理 管理路徑

在新經濟不斷發展過程中，對房地產企業產生了很大的影響，尤其對于財務管理，這已經得到了房地產企業內部的高度重視和關注。對于房地產企業來說，要想在激烈的行業競爭中占有一席之地，必須要提高對財務管理的高度重視，特別是要加強財務管理的創新管理，順應新經濟發展趨勢，保證企業財務管理水平的穩步提升，獲取全新的發展動力，從而為房地產企業提供更為廣闊的發展空間。

一、新經濟背景下房地產企業財務管理創新管理的可行性因素分析

（一）內涵分析

企業財務管理創新，標志著企業財管管理的變化尤為顯著。這種改變的影響因素主要體現在財務管理工作累積、國家政策變動等。在全球經濟一體化發展的強大推動下， 我國經濟形勢的改變非常明顯，所以在企業內部財務管理上，控制力度顯著增強，并積極調整企業內部財務管理模式，使其與新經濟發展形勢的變化相一致。加強企業財務管理創新，已經成為了企業在未來的發展中的重要推動力量之一。

（二）重要性分析

在新經濟發展的強大推動下，在企業財務管理方面，必須要注重創新與優化，其重要性較為突出。具體來說：首先，可以對企業的財務會計信息進行監督。在新經濟背景下，企業要高度重視財務管理創新管理，全面實施財務管理制度，并且企業會計信息的不斷強化，有助于實現企業財務管理的職能，有效監管企業財務活動，保證企業財務會計信息具有較高的真實性和有效性。其次，可以將財務管理創新管理系統化水平提升上來。在當前，企業財務創新管理的實施，與其他各部門的協同配合是密不可分的，比如營銷、人力等，進而使企業財務創新管理具有高度的系統化水平。最后，可以有效控制和管理財務風險。在企業的財務管理工作中，加強財務風險的管控制，屬于重中之重。因此，企業財務風險的控制、預測，可以避免在企業運行中出現任何風險，做到防患于未然。

二、房地產企業財務管理創新管理中的不足

第一，財務管理工作的落實力度不足。當前，企業財務管理水平并不高，且與企業發展需求不相適應，并且企業各項資源的管理與配置效果也較不合理，進而不利于企業生產經營活動的開展，從而影響著企業財務管理工作的實施。此外，在企業財務管理過程中，對有形資產過于重視，而企業無形資產的重視程度嚴重不足，如企業知識產權以及信譽等。其中，企業無形資產，均影響著企業經濟效益產生和企業未來發展。

第二，財務管理人員素質有待提升。在實際中，一些財務人員仍然過度采用傳統的管理手段，尚未樹立科學、有效的財務管理觀念，并且管理技術的創新性不足。在新經濟背景下，財務管理人員要不斷更新財務管理知識，但是大多數人員的專業素養并不高，進而影響著管理效率，不利于開展企業財務管理工作。

三、新經濟背景下的企業財務管理創新管理的路徑

（一）加強財務管理理念的創新

對于傳統的財務管理理念來說，其缺陷比較突出，很難與當前經濟形勢相適應，因此必須要注重創新工作的開展，提高對無形資產管理的重視程度。比如：在知識產權管理上，一些企業的重視程度不足。科學技術固然重要，但是在實際生產過程中，也要高度尊重人才和創造，因此企業務必高度重視管理知識產權。對于工作人員來說，要具備創新的管理理念，不斷學習先進的管理知識，為新經濟背景下企業的健康發展奠定良好的基礎。總之，結合新經濟背景，管理理念的創新也必須要做到與時俱進，緊跟時代發展步伐。

（二）加強網絡化管理

在計算機技術不斷發展的強大推動下，大大拓展了互聯網的應用范圍，其操作性和大眾化越來越突出。因此在財務管理上，要加強互聯網技術的應用。在整合互聯網技術和財務管理技術時，工作人員要注重自身專業素養的提升，并且積極構建財務管理平臺。根據傳統的管理模式，信息傳遞速率并不高，其時效性難以充分體現出來，而通過計算機技術的應用，可以不斷提高數據信息的傳遞效率，有力彌補傳統模式中存在的不足，同時，還可以歸結好財務的核算動態，了解審計管理情況，更好地監督企業財務管理狀況和經營狀況，進而確保企業管理水平的穩步提升。

（三）提升財務人員綜合素質

在企業財務管理工作過程中，財務人員的綜合素質起著一定的決定性作用，因此要加強財務人員培養機構的設置，并不斷完善考核體制。對于企業財務管理人員而言，也要不斷創新，實時更新自身知識儲備，做到與時俱進。同時財務管理人員也要形成綜合分析能力，對當前市場經濟發展趨勢進行了解，將自己的專業特長發揮出來，給予企業財務管理水平一定的動力。此外，企業要定期開展培訓課程，做好市場最新動態情況的收集整理工作，并加大對員工的宣傳力度，充分激發出財務工作人員在財務培訓課程中的參與熱情，進而對最新的財務動態予以充分掌握，并且借助實踐環節的設置，還可以有效練習財務管理工作，確保良好的實施成效。

（四）制定科學的管理目標

在新經濟改革和轉型過程中，企業管理層要樹立長遠的思想意識，確保管理方案的科學性和合理性。科學的財務管理政策，已經成為了提高公司經濟效益的重要渠道之一。在制定財務政策時，財務人員要對公司運行中可能出現的風險進行深入分析，并制定相應的預防措施，給予企業持續盈利強有力的支撐。公司管理層長遠的發展眼光，可以更好地順應公司長遠發展戰略，均衡發展企業各部分結構和利益。針對經濟風險，房地產企業要加強科學控制方法，并從客戶實際需要出發，積極研發先進的產品，發揮出對企業經濟發展的促進作用。此外，財務管理人員還要對各項預算的審批進行細化、完善，不斷提高財務管理的控制效果，從而為財務管理效率提供動力。

四、結束語

總而言之，企業的健康發展，嚴重影響經濟形勢，也關乎到市場經濟的穩定性。在企業的各項管理體制中，財務管理極其關鍵，一旦財務管理工作實施有誤，會對企業管理目標的實現造成很大的威脅，甚至會成為企業生存和發展的“絆腳石”。所以，在新形勢下，企業風險和機遇同時存在，企業要想積極抓住機遇并勇敢迎接挑戰，必須要結合自身情況，將財務管理的作用發揮出來，進而滿足新經濟發展需求。

參考文獻

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