建筑業企業競爭力評價研究

李雅坤

(華南理工大學土木與交通學院，廣東 廣州 510641)

1 概述

隨著建筑業市場競爭的逐漸激烈，競爭力已成為建筑業企業在市場中獲得更多中標機會、更高經營效率的關鍵因素。但目前，建筑業企業因存在不同程度的工程質量不高、施工技術落后等粗放生產模式，競爭力落后的問題逐漸凸顯。對建筑業企業競爭力進行有效的評價，有利于幫助其找到自身優劣勢的差異，從而有的放矢地加以改進，實現建筑業可持續健康發展。

波特鉆石模型從全面系統的角度為企業競爭力研究提供了一個科學的理論框架，六大要素之間相互聯系、相互作用。國內外學者根據不同行業的特征、不同的研究目的，從六大要素獲得啟發，從多個維度構建企業競爭力的評價指標體系。趙智敏等(2010)[1]結合建筑業企業的特點，從技術創新、工程管理、融資、盈利等7個方面構建了競爭力評價體系。喬霖(2016)[2]將鉆石模型和上市商業銀行行業特征相結合，將企業競爭力分為資源戰略、財務執行、市場參與、非市場參與4個維度，運用因子分析法進行實證評價。蘇精華(2017)[3]從制造行業特點的角度重新歸納了鉆石模型六要素，構建了資源配置能力、創新能力、利益協調能力的三維企業競爭力理論模型。付浩言等(2018)[4]運用綜合模糊評價理論模型，以企業償債能力、獲利能力、成長能力和資產管理能力為評價指標，找出了建筑企業間的財務競爭差距。

2 建筑業企業競爭評價指標體系的構建

本文根據建筑業的行業特點，將波特鉆石模型六大要素進行歸納為四個類別：

一是生產要素，反映了資源配置能力。建筑業企業對所承包的工程項目配置的各種資源，一般包括人、材、機。在建筑業生產方式工業化的驅動下，高素質的產業工人才能有利于工程質量的提升，所以選擇本科以上員工占比來描述。建筑業企業的機械設備以固定資產的方式體現在企業財務資產中，所以選擇技術裝備率來衡量。工程建設的建筑材料一般需要企業根據施工設計要求進行采購，采購需要資金支持，所以選擇每股凈資產來代表企業可用來購買建材的資金。

二是企業經營戰略、相關產業，代表財務管理能力。工程項目的建設離不開勘察設計、建材、施工、監理、咨詢等多種類別的建筑業企業在全產業鏈上下游的互相支持，各企業的經營戰略的制定需要充分考慮上下游企業的聯動效應，從量化的角度可以體現在企業財務上的管理結構，包括資金來源、資金營運、資金利潤創造。建筑業企業一般是舉債經營，其資金來源主要通過融資負債實現，故選取資產負債率作為衡量指標。資金營運方面參考王丹(2019)[5]的做法，選擇流動資產比率作為指標。資金利潤創造方面選擇總資產報酬率(ROA)作為衡量。

三是需求狀況和政府，反映工程管理能力。建筑市場對工程建設的需求大多體現在招投標市場中，業主通過招標的方式選擇適合的施工方、設計方、監理咨詢單位，政府作為市場的監督管理方決定著各建筑業企業的市場準入標準。無論是市場準入，還是業主選擇中標人，企業的專業資質、相關工程經驗等工程管理能力都是必要考察條件之一。本文參考趙智敏(2010)[1]的做法，選擇企業資質情況和建筑行業獎項個數作為指標。企業資質主要考慮施工承包資質、建筑設計資質、工程勘察資質和工程咨詢資質。

四是機遇，反映企業的技術創新能力。隨著我國經濟發展進入新常態，建筑業發展也迎來它的重要戰略機遇期。新型城鎮化建設、粵港澳大灣區建設等重大戰略，要求建筑業企業向綠色化、信息化、工業化的方向加強企業競爭力，加快推廣各種關鍵技術的研發和應用，提高工程科技含量，例如綠色環保建材、BIM集成管理、裝配式施工技術等。企業的創新能力可以從創新投入和創新產出兩個方面衡量[6]。創新作為長效釋緩的項目，穩定的資金投入是必不可少的基礎，因此創新投入方面參考魏卉等(2019)[7,8]的做法，選擇研發投入占營業收入比例作為衡量指標。創新產出方面參考Bereskin(2014)[9]的做法，認為專利是技術研發成果實現轉化和應用的直接表現，并選擇企業被授權的專利數量進行衡量。根據以上分析，本文構建的建筑業企業競爭力評價指標體系如表1所示。

表1 建筑業企業競爭力評價指標體系

3 評價模型的選擇與計算步驟

企業競爭力的評價模型有很多，國內外學者常用的評價模型有層次分析法、因子分析法、熵權法。層次分析法雖然是目前使用頻率最高的模型，但該方法的數據基礎源于調查問卷，因此帶有較強的主觀性。鄧蓉暉(2006)[10]、王蓮花(2013)[11]等運用層次分析法構建競爭力評價體系。因子分析法通過指標數據特點將指標降維綜合，具有很強的客觀性，但一般指標之間具有先驗的相關性才能保證結果的科學性。羅福周(2014)[12]、劉晉飛(2018)[13]等運用因子分析法比較某一行業各企業間競爭力的強弱。熵權法是通過指標的信息熵確定權重的客觀賦權法，按照數學原理計算即可，無需其他理論先驗條件。王敬敏等(2010)[14]、Yan Lin(2015)[15]運用熵權法為評價體系中的指標賦予權重。根據以上評價模型的優缺點，為了能夠提高評價結果的客觀性，本文選取熵權法計算各指標的權重，并以標準化后各指標的加權和作為競爭力評分，計算步驟如下：

1)構建初始決策矩陣。將n個評價對象的m個評價指標構建成為初始決策矩陣X=(xij)m×n，其中第i(1≤i≤n)個評價對象的第j(1≤j≤m)項指標值為xij。

4 建筑業企業競爭力評價實證研究

上市公司普遍是某一行業中規模以上的優質企業，可以有效代表整個行業的發展狀況，同時上市公司的相關數據由證券交易平臺公開披露，具有真實性和可靠性。本文選取10家有代表性的建筑業企業2016年—2018年的數據進行實證分析。

4.1 評價指標權重計算

根據熵權法評價模型的計算步驟，各準則層和指標層的權重計算結果如表2所示。可以看出準則層中技術創新能力對競爭力影響最大，財務管理能力影響最小。指標層中授予專利數量對競爭力影響最大，本科以上員工比例影響最小。

表2 指標權重計算結果

4.2 計算建筑業企業競爭力評價結果

研究樣本企業的競爭力計算結果如表3所示，可以發現：

1)樣本企業中競爭力最強的是中國建筑。中國建筑在資源配置、財務管理和工程管理方面都有較強的實力，唯一的相對弱項是技術創新能力。企業應適時調整發展戰略，將技術創新作為競爭的主要動力，加大研發投入，加快技術應用，提高工程科技水平；

2)樣本企業中競爭力較強的是中國電建、中國交建和中國化學。中國電建的工程管理能力是其明顯的弱項，應積極提升工程質量，做好各類資質的定期維護工作。技術創新能力和工程管理能力分別是中國交建和中國化學最有優勢的能力，可制定相應競爭戰略繼續提升優勢能力，從而帶動整體競爭力的進步；

3)樣本企業中競爭力較弱的是金螳螂、中國中鐵、中國化學和上海建工，金螳螂和中國中鐵的特點是只有個別方面有突出優勢。金螳螂的財務管理能力突出，中國中鐵的工程管理能力較強，企業可根據各自的優劣勢，在保持優勢能力的情況下，加強弱勢能力的管理與提升，有的放矢地制定競爭力提升戰略；

4)樣本企業中競爭力最弱的是山東路橋和龍元建設，該類企業應該充分認識到目前的競爭危機，適時調整發展方向、整合發展資源，全方位地改善企業競爭力現狀。

表3 建筑業企業計算結果

5 結語

本文在鉆石模型的基礎上，構建了建筑業企業競爭力評價指標體系。并基于熵權法的理論建立了建筑業企業競爭力評價模型。最后，對我國建筑業上市公司的競爭力評價進行了實證研究。通過對計算結果的分析，找到了企業之間競爭力的差距，明確了各企業的競爭優勢劣勢，并據此給企業的發展戰略提供了理論參考，從而幫助建筑業企業實現可持續健康發展。