人民評“疫”

中國石油化工集團公司 周新民：通過對張文宏“走紅網絡”事件深度透析，其“走紅網絡”背后不僅反映了現實生活中缺乏“硬核”干部的客觀事實，而且彰顯了人民群眾對“硬核”干部的殷切期盼;不僅昭示了事業需要“硬核”干部的現實要求，而且凸顯了時代呼喚“硬核”干部的必然趨勢。

一是反映了現實缺乏“硬核”干部。張文宏的話語引起了民眾心里強烈的共鳴，打動了民眾內心最柔軟的地方，成為網民心目中的“硬核”醫生、“硬核”專家、“硬核”干部，實際上從反面傳遞了當今社會“硬核”干部稀缺的客觀現實。他與百姓心中的“硬核”干部標準完全吻合，與唐志紅式的“軟瓤”“空心”干部形成鮮明對比，所以迅速“走紅網絡”。

二是昭示了事業需要“硬核”干部。概括起來就是需要具備核心能力的好干部，像張文宏那樣政治上堅定、工作上突出、作風上過硬、修為上有品。只有涌現一批又一批具有核心能力的干部，才可以減少和防止產生致命錯誤、致命問題、致命缺陷，才會帶來兵來將擋、水來土掩、各個擊破的有利形勢，才會開創危中求機、危中生機、變危為機的轉折局面，在任何困難復雜情況下持續把事業推向前進。

三是彰顯了時代呼喚“硬核”干部。張文宏式的“硬核”干部成為少數派、稀缺品，應該從干部選拔機制查找深層原因。大家感到現有干部選拔機制某種程度上還存在相對固化、老化、僵化等問題，選拔“硬核”干部的旗幟舉得還不夠高，選拔“硬核”干部的程序方法還不夠先進，“硬核”干部輩出的氛圍還沒形成，與時代要求、民眾期待、現實需要還有差距，這種現狀如果任其發展，對未來事業將貽害無窮。

北京市人民檢察院第一分院 譚永旭：與戰“疫”英雄們相形見絀的，是個別黨員干部在疫情防控中表現出來的種種不愿擔當、不敢擔當、不善擔當、不真擔當行為。可以說，戰“疫”是一次大考，“考”的是黨員干部對黨和人民是否披肝瀝膽;“戰疫”是一面鏡子，“鏡”的是黨員干部對初心使命是否固守如磐。

習近平總書記說過，不少干部工作很勤奮，對自己要求也嚴格，但一到大風大浪來了就沒主見了。為什么會出現這種情況？主要是這些干部缺少在重大斗爭、重大任務中經風雨見世面的經歷，在重大考驗面前措手不及、束手無策，駕馭不了局勢，展現不了作為。說到底，還是能力不足使然。相反，一些干部卻表現得定力十足、出類拔萃。大災大難面前，方顯英雄本色。習近平總書記指出：“各級領導班子和領導干部要加強斗爭歷練，增強斗爭本領，永葆斗爭精神，以‘踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發的頑強意志，應對好每一場重大風險挑戰，切實把改革發展穩定各項工作做實做好。”這是在另一種戰場上建設高素質干部隊伍的“動員令”，也是人民群眾給各級官員開出的“考試卷”。

疫情就是敵情，戰“疫”就是戰斗。深刻教訓啟示我們：越是重要關口越見精神品質，越是關鍵時刻越看擔當作為。當前，疫情防控已經到了“大決戰”的關鍵時刻，每一個黨員干部都要講政治、顧大局、守紀律，切實增強“四個意識”、做到“兩個維護”，切實做到有令則行、有禁則止，切實壓實責任、統一行動、高效協同，切實不講條件、不搞變通、不打折扣地把黨中央疫情防控決策部署落到實處。