醫院財務內控管理存在的問題及對策分析

孫德凱

摘 要 隨著社會的發展與不斷進步，醫院作為社會重要構成部分，處于不斷優化與更新中。醫院財務內控管理工作不僅是醫院財務工作的重點部分，更關乎醫院穩定運營。在當前的社會形勢下，只有對醫院財務內控管理工作加以分析，準確找到財務內控管理存在的弊端，才能為大眾提供優質醫療服務。

關鍵詞 醫院財務 內控管理 問題與對策

醫院財務內控工作管理難度大，在具體工作中，只有給予醫院財務內控工作充分重視，才能增強醫院財務內控工作的整體管理能力，維護醫院穩定運行。因此，在醫院財務管理工作中，應不斷強化財務管理能力，就現行財務內控管理加以分析。當前的醫院財務內控管理工作存在一定不足之處。基于此，本文重點研究醫院財務內控管理工作存在的問題，并針對不足之處提出具體優化對策，希望能夠完善醫院財務管理體系，推動醫院工作順利開展。

一、財務內控工作的重要性

維護醫院穩定運行，財務內控工作必不可少。要想充分發揮其作用，要在醫院財務內控具體工作中合理分配、管控醫院不同的財務支出實際情況，并在這一過程中，借助財務內控管理工作及時了解醫院內部實況，最大限度降低醫院運營風險[1]，從而達成醫院運營目標，為大眾提供優質醫療服務。只有給予醫院財務內控工作充分重視，才能降低醫院財務工作運營風險，維護醫院穩定運營。

二、財務內控存在的具體問題

（一）財務制度有待完善

就當前財務內控工作加以分析，財務內控工作制度尚不完善。究其原因，主要源于財務工作人員不重視，致使財務內控工作難以落實。再加上制度體系缺失，財務內控工作疏漏不斷[2]，勢必會導致財務內控工作受到影響，最終減弱財務管理能力，嚴重時甚至會導致醫院資金應用出現問題，影響醫院穩定運行。

（二）預算工作存在問題

在實際調查工作中，財務內控管理工作存在問題，導致醫院財務管理不到位現象時有出現。造成預算工作出現問題的主要因素，主要源于預算管理制度落實工作難度大，在此種環境下，多數醫院財務工作人員工作積極性不斷下降。醫院財務內控工作無論是在財務審批還是核算，都存在不同紕漏。財務內控預算工作問題如不能得到及時解決，不僅會影響醫院經濟效益，甚至會影響醫院穩定運營。

三、財務內控工作管理有效策略

（一）優化、更新財務制度

為增強醫院財務內控管理能力，最大限度降低資金風險問題，合理管控醫院財務資金流動情況，首先，應保證醫院財務運行公開、公正、透明。在實際財務內控管理工作中，應結合醫院財務變革工作，對財務制度進行優化與更新;與此同時，應充分重視財務內控管理工作，對流動資金進行監控。其次，為保證財務資金管理能力，應結合資金監控體系，構建全新的財務內控管理制度，強化財務管理能力。最后，應嚴格遵循法律要求，結合醫院財務內控實際情況查漏補缺，不斷完善各項財務管理制度，最大限度規避徇私、失誤等不同問題。

（二）做好財務內控預算管理工作

為強化財務預算管理能力，解決財務預算管理問題，在具體工作中，醫院財務負責人應嚴格遵循財務制度要求以身作則，為下屬財務工作人員做出榜樣。應重點關注醫院資金收支情況與使用情況，合理管控財務預算工作可能存在的問題。在具體工作中，應保持公平公正原則，處理不同違規行為。同時，在醫院財務內控管理工作中，應將財務預算環節融入醫院經營活動。醫院財務工作人員應將預算管理作為一種習慣，提升預算管理重視度。財務預算管理工作應與先進技術結合，提升財務預算管理效率，降低財務預算管理疏漏，最大限度降低醫院財務運營成本[3]，從而有效完成醫院各項財務工作。

（三）提升醫院財務內控工作人員整體素養

醫院財務工作人員作為內控管理的主力軍，其自身素質對財務內控工作具有決定性作用。只有財務工作人員在財務管理工作中充分強化自身能力，才能完善財務內控工作不足問題。因此，在財務內控工作中，財務工作人員應不斷提升其整體素養，只有這樣才能做好財務內控工作。例如，對醫院財務內控管理負責人進行培訓，在培訓中使財務負責人深刻認識到自身責任。只有這樣才能強化財務負責人個人能力，確保各項財務管理制度有效落實。財務負責人的責任意識不斷增強，有利于帶動財務內控工作人員的積極性，提升財務人員綜合素養。此外，醫院應為基層財務工作人員提供外出學習與交流的機會，定期培訓更新財務知識，在這一過程中鼓勵財務工作人員相互交流，分享自身工作經驗。另外，醫院應做好信息化培訓工作，確保財務工作人員能夠掌握新技術使用方式;在培訓過程中應以抽查、考核等方式，對本次培訓工作進行檢驗，確保本次培訓人員學有所得。只有在多方面強化財務工作人員整體素能，醫院財務內控工作才能順利開展，提升資金使用效率。

四、結語

醫院作為社會服務重要環節，醫院穩定運行有利于維護社會發展。但是，醫院財務內控工作依然存在不足點，這些問題如不能得到解決，勢必難以為大眾提供優質醫療服務。因此，醫院作為基礎醫療環節，應給予財務內控工作充分重視。在具體的工作中，應針對制度問題提出具體策略，并對醫院財務負責人與財務工作人員進行專項培訓。只有不斷提升醫院財務工作人員綜合素養，并嚴格遵循各項財務規章制度與法律規定，才能有效提升財務工作精準度，提高財務工作質量，規避可能存在的財務問題，從而推動醫院財務工作持續運營，降低醫院財務風險，對醫院穩定與健康發展作出積極貢獻。這也是醫院財務工作改革的主要目的，是醫院財務改革未來發展趨勢。

參考文獻

[1] 葉曉娟，王珍珍，潘麗雅.新形勢下醫院財務風險控制及防范策略研究[J].納稅，2020，14（04）：161.

[2] 陳瑋.醫院財務內控管理中存在的問題[J].中國中小企業，2019（09）：92-93.

[3] 靳姣.醫院財務預算管理與成本控制的探析[J].現代營銷（經營版），2020（02）：186.