基于大數據背景下醫院財務管理的創新模式分析

李晨

[摘要] 在大數據時代背景下，我國醫院想要獲得更好的發展就必須要緊跟時代發展步伐，不斷創新財務管理方式，發揮財務管理在醫院運營中的效率，以此提升醫院的經營、管理質量。該文從大數據背景下分析醫院財務管理創新的必要性，同時闡述了當前醫院財務管理現狀，最后總結了基于大數據背景下醫院財務管理的創新模式，旨在為不斷提升醫院的財務創新模式提供參考意見。

[關鍵詞] 大數據;醫院;財務管理;創新模式;管理現狀;必要性

[中圖分類號] R7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654（2020）01（a）-0127-02

[Abstract] In the context of the era of big data， Chinese hospitals must keep pace with the development of the times if they want to achieve better development， and constantly innovate financial management methods， give play to the efficiency of financial management in hospital operations， and improve hospital operations management quality. This article starts from the necessity of hospital financial management innovation under the background of big data， and expounds the current status of hospital financial management. Finally， it summarizes the innovation model of hospital financial management based on the background of big data.

[Key words] Big data; Hospital; Financial management; Innovation model; Management status; Necessity

隨著大數據時代的到來，不僅為醫院財務管理提出了更高的要求，同時也帶來了較大的挑戰。醫院想要取得更好的發展機會，提升自身的核心競爭力，就必須要加大大數據技術的應用，不斷優化、完善自身的財務管理，才能夠為醫院的發展提供足夠的參考意見與決策。

1? 大數據背景下醫院財務管理創新的必要性

就醫院財務管理工作性質而言，通過將大數據技術應用在醫院財務管理工作中，能夠提升醫院財務管理質量，確保醫院財務管理工作朝著規范化方向發展，確保管理工作的有效性，以此將醫院財務管理的價值與作用發揮到極致。

醫院財務管理工作人員需要結合自身的實際情況，合理、科學應用大戶數據技術，不斷創新與優化醫院財務管理工作，實現醫院自身經濟效益的提升，促使醫院能夠順應時代發展需求?？偠灾诖髷祿r代背景下，醫院財務管理工作人員需要合理開展各項工作，依據自身的經營情況，不斷改革、創新醫院財務管理工作，促使醫院的財務工作質量得到顯著提升，進而獲取更好的發展。

通過應用大數據技術，實時收集信息與資料，并進行在線分析的，可切實發揮出醫院財務工作的重要性。為保障醫院財務管理工作效率，提升醫院財務管理質量，需要科學調整財務流程。在大數據時代的支持下，還能夠協調醫院各個科室之間的工作，強化醫療隊伍的建設，不斷優化醫院的各種費用結構，并制定完善的風險控制機制，以此確保醫院的穩定運行。

2? 當前醫院財務管理現狀

2.1? 缺乏預算機制

當前，我國醫院在財務管理中未能構建完整的預算機制，難以實現當前醫院資金、資金用途的控制。在相關規章制度的基礎上制定財務預支，難以提升財務管理工作的靈活性，進而無法滿足醫院的發展需求，導致醫院收支不平衡現象存在。最為重要的是，醫院缺乏完善的預算機制，會加劇資金挪用、資金盜用等問題的出現，阻礙著我國醫療事業的發展。醫院財務管理工作中，就財務資金記錄與資金建設上還存在著一些缺陷，難以保障成本核算與管理工作的持續開展。加之財務管理科目界定不清晰，缺乏原始憑證，難以保障成本核算與資金結算的合理性，無法實現相關賬目的處理，導致預算完整性不足。

2.2? 缺乏整合能力

隨著我國新改革工作開展的不斷深入，直接加劇了醫院社會性，醫院財務管理工作開展中需要不斷完善與優化管理制度，以此實現醫院財務管理數據分析能力的提升。同時，還能夠實現醫院財務管理數據分析能力的提升，以此推動醫療事業得到更好的發展。若是醫院的醫療數據未能得到整合與分析，不僅會影響患者的治療進展，還會導致大量的醫療信息被擱置，會阻礙我國醫療技術的發展。

2.3? 創收存在矛盾

傳統的醫院財務管理工作，大部分醫院采取的是自負盈虧的財務管理方式，這類管理模式在其應用中雖說能夠提升醫療工作人員各項工作開展的積極性，促使醫院的社會參與度得到保障。但自負盈虧模式在其應用中，會導致醫院通過抬高商品價格增強醫院經營利潤的現象出現，嚴重影響著關系和的權益與利益，使得醫患矛盾增加。

2.4? 人員能力問題

基于我國財務管理制度的不完善，醫院在財務管理中管理理念還不夠深入，使得醫院在其發展中將醫療技術作為工作重點，未能重視醫院內部的財務管理，這也是當前醫院在發展中普遍存在的問題之一。由于缺乏完善的財務管理制度，難以實現財務人員管理意識的提升，部分財務人員專業知識與技能較低。受到工作環境與工作時間段影響，醫院財務管理人員創新意識與專業技能知識難以提升，難以推進我國醫療事業的改革與發展，也無法實現醫院財務管理制度的創新。醫院內部各個科室未能有效聯動，無法相互協作，阻礙著醫院財務管理工作的開展，難以將醫院財務管理的作用與價值凸顯出來。

3? 基于大數據背景下醫院財務管理的創新模式

3.1? 完善財務管理模式

在醫院財務管理工作基礎上，明確相關要求，依據實際情況，健全財務管理模式。嚴格落實各項機制與制度，積極開展財務管理體系建設。主要包括：①建設專門的資金賬戶，做到?？顚Ｓ?。②按照《基本建設財務管理條例》，合理使用剩余資金，強化結余資金的處理工作。③針對各個支付環節需要嚴格把關，制定合理的資金使用制度，全程監控醫院各項資金的使用情況。④為了確保決算批復環節的程序化、規范性，需要及時開展財務決算工作，嚴格落實決算審計制度，為醫院各項經營、管理活動提供有效的決策依據。⑤依據醫院的經營方式，配備相應的預算管理制度，全面開展預算工作，實現資金的合理應用，以此避免超支現象的出現。

3.2? 健全財務管理機制

建立健全醫院財務管理機制，為大數據技術的應用奠定基礎。通過應用互聯網技術，構建信息共享平臺，能夠實現醫院財務管理數據、信息的共享與分析。信息在傳播與使用過程中，能夠全面凸顯出信息的價值，并建立其完善的內部管理機制，構建科學、合理的財務管理系統平臺。在醫院財務管理機制的建設中，需要建設以醫院財務管理為核心的管理機制，在互聯網技術的支持下實現各個科室的協調，強化不同科室的銜接，以此推動醫院的穩定運行。通過與醫療設備、醫療用品部門的銜接與聯系，可以確保管理工作的現代化、透明化。通過選取動態管理方式，配備對應的應急預案與措施，能夠實現財務風險的降低，以此推動醫院的穩定運行。

3.3? 優化財務管理流程

在新醫改事業不斷深入的當前，必須要實現醫院財務管理模式的創新，強化大數據技術的應用，不斷優化醫院的財務管理模式，并簡化一些不必要的財務管理流程。基于傳統醫院財務管理模式的缺陷，應該制定統一的財務管理模式，實現醫院采購數據、醫療業務信息的透明性，構建科學、合理的定價模式，對醫院的財務信息、檔案監控進行實時監控。在實際工作中，財務部門需要強化監督與管理，并積極與各個科室合作，完善內控機制、健全約束制度，注重內外部的監督與管理，保障機制與制度的有效落實，以此實現對醫院財務管理工作的全程管理。

3.4? 提升財務人員素質

在醫院財務管理工作開展中，人發揮著十分重要的作用，任何一項管理活動均離不開人的支持與操作。在當前時代背景下，醫院必須要采取有效措施不斷提升醫療隊伍專業技能，實現財務管理人員工作能力的提升，以此全面貫徹新醫改政策，將大數據背景下醫院財務管理工作的作用與效益凸顯出來。這就意味著，醫院在實際財務管理工作開展中，應當采取有效措施，提升財務人員的綜合素質與專業技能。通過定期開展培訓工作，促使工作人員能夠充分掌握大數據技術，實現自身分析、應用能力的提升。全方位認知醫院規劃、建設工作，并提供有效協助，切實發揮出醫院財務管理工作效益，實現醫院財務水平與內部管理水平的提升。

3.5? 重視人員技能培訓

醫院在財務管理工作開展中，需要基于醫院的各項經營活動基礎上，定期開展醫院財務管理人員的專業培訓、技術交流工作。依據醫院財務管理工作開展需求，強化、完善、簡化財務管理制度，提升財務管理制度的合理性與科學性。醫院管理人員必須要明確財務管理工作的重要性，強化財務建設工作，促使醫院上下共同參與，如此才可保障醫院財務工作開展的持續性與有效性。不僅如此，醫院領導人與財務人員還需要從財務角度出發，分析各個項目的可行性，以此為醫院的可持續發展奠定良好基礎。例如醫院領導人應當以季度為單位，定期舉行會議，要求科室領導人分析該季度的財務數據，總結存在的問題，并與其他科室負責人共同討論，制定科學、合理的財務管理處理方案，以此保障財務管理工作開展的全面性、精準性。與此同時，醫院還需要制定相應的崗前培訓，通過在崗學習、培訓進修等，培養全能型醫務工作人員，不斷提升醫務工作人員的財務技能。

4? 結語

綜上所述，通過該文上述的分析闡述能夠得知，醫院想要得到更好的發展，需要完善財務管理制度，健全各項機制，創新管理模式，優化財務管理流程，才能夠將大數據技術合理應用在醫院財務管理工作中。通過實踐證明，只有不斷創新醫院財務管理模式，全面提升醫院的核心競爭力，才能夠推動醫院得到更好的發展。

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（收稿日期：2019-10-12）