煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性研究

呂艷豐

摘要：本文結合學術界研究理論，明確四項影響煤礦安全檢查力度的要素，并提出其對礦工不安全行為的管控有效性假設，以某礦區為研究對象，進行問卷調查，應用統計學方法處理問卷結果，構建數學模型，分析假設是否成立，并構建SD仿真模型，分析四項要素的影響程度，給出加大安全檢查力度的相關措施。

關鍵詞：煤礦;安全檢查;礦工

在煤礦安全管理中，安全檢查工作為核心內容。為保障安全檢查工作的有效落實，提高礦工不安全行為的管控有效性，及時發現安全隱患，學術界提出安全檢查力度的概念，表示安全檢查工作的成效。可見，關于煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性分析，可為煤礦加強安全管理提供幫助。

一、煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性分析

從本質角度而言，煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控，可以看做是組織管理因素對人因事故的調節。基于該理念，大量研究學者對煤礦安全檢查力度開展分析，本文總結前人研究理論，總結四項煤礦安全檢查力度的影響要素，分別為安全檢查制度、安全意識、違章處罰及安全獎勵，并設定四種假設，即這四種要素可管控礦工不安全行為。為分析上述假設是否成立，筆者圍繞煤礦安全檢查工作要點，以檢查內容、檢查頻次、檢查手段、處罰方式、檢查培訓、安全教育等內容為問題設計核心，編制調查問卷，選擇某礦區的礦工為研究對象，組織其填寫調查問卷，應用SPSS軟件對問卷調查的結果進行統計與分析[1]。

在對調查數據進行統計分析后，對其進行線性回歸分析，分析結果表明，安全檢查制度、安全意識、違章處罰及安全獎勵管控礦工不安全行為的假設成立。同時，構建SD仿真模型，結合調查問卷的統計結果，為四項影響要素賦值。其中，安全意識的權重為80;安全檢查制度的權重為75;違章處罰及安全獎勵的權重均為70，再應用礦工不安全行為管控系統進行仿真分析，模擬四項要素對礦工不安全行為的管控，根據系統輸出結果，明確管控有效性最高的因素。分析結果表明，安全意識的管控有效性最高，安全檢查制度次之，違章處罰及安全獎勵的管控有效性最低。

二、加大煤礦安全檢查力度的相關措施

根據上述實證分析結果，煤礦管理者可從安全意識、安全檢查制度、違章處罰及安全獎勵四方面入手，加大煤礦安全檢查力度。本文結合煤礦安全檢查工作現狀，給出如下三項措施，為煤礦加大安全檢查力度提供經驗參考。

（一）加強煤礦安全教育

為提升礦工的安全意識，煤礦管理者需加強煤礦安全教育，做好安全宣傳及礦工培訓工作。以某礦區為例，管理者可從下幾方面開展工作：

在安全宣傳中，煤礦管理者需注重宣傳工作的全面覆蓋，在不影響礦區生產的基礎上，將安全宣傳標語、宣傳欄及橫幅設置于明顯區域，營造安全環境氛圍，提高礦工對安全的重視;在礦工食堂設置大屏幕，滾動播放安全生產要點或安全知識講座，警示礦工;定期舉辦安全活動，如安全知識競賽、安全宣傳畫比賽等，將安全意識滲透于礦工生產生活的各個方面，加大安全檢查力度，并給予比賽獲勝的礦工以獎金獎勵，調動礦工參與安全活動的積極性，進而深化礦工對安全知識的認識，約束礦工的生產行為，有效管控其不安全行為。

在安全培訓中，煤礦管理者定期舉辦培訓班，組織安全檢查人員參與安全培訓，培訓內容以傳統知識、新政策、新技術為主，如《煤礦安全規程》、《煤礦安全作業規程》等，強化安全檢查人員的綜合素養，并將培訓結果納入安全檢查人員的績效考核體系中，引導安全檢查人員積極參與安全培訓，保障安全檢查工作的有效落實，及時發現安全隱患，實現保障煤礦的安全生產。

（二）健全安全檢查制度

在煤礦安全檢查工作中，制度是引領性文件，可為安全檢查人員落實各項工作提供指導。就此，在加大煤礦安全檢查力度時，管理者需結合生產實際，健全安全檢查制度。以某礦區為例，管理者制定多項安全檢查制度，實現安全檢查工作的全覆蓋。（1）綜合檢查制度，從整體入手，對礦工生產安全進行檢查;（2）突擊檢查制度，隨機安排安全檢查人員進行礦工生產的檢查，提高安全檢查的真實性及可靠性，并確保礦工隨時繃緊安全生產這根弦，提高安全檢查水平;（3）現場檢查制度，將安全檢查工作落實在生產第一線，提高安全檢查的深度;（4）特殊檢查制度，在夜間生產或惡劣天氣時，開展特殊檢查，增加安全檢查頻次，保障安全檢查作用的有效發揮。

同時，礦區管理者需注重安全檢查內容的實時更新，結合礦區生產現狀，優化安全檢查表，提高安全檢查制度的全面性。以某礦區為例，要求安全管理人員結合最新政策法規及生產現狀，總結安全檢查要點，明確安全隱患，不斷修訂安全檢查表，將其作為安全檢查的統一標準，規范安全檢查工作，加大安全檢查力度，實現礦工不安全行為的有效管控。

（三）制定安全責任制度

為保障違章處罰及安全獎勵的有效落實，礦區管理者需制定安全責任制度，明確安全檢查及安全生產方面職工的具體責任及義務，并根據生產實際，對責任及義務落實狀況進行考核，及時發現安全檢查不到位現象或礦工的不安全行為，保障煤礦生產的安全性。以某礦區為例，管理者制定的安全責任制度如下：

在違章處罰方面，管理者根據礦工的安全檢查表落實狀況，對存在不安全行為的礦工進行經濟處罰，并給予通報批評、取消晉升資格等懲處，要求礦工立即整改，確保安全操作規程的有效落實;在安全獎勵方面，對于安全行為落實效果優異的礦工，給予通報表明、優先晉升、獎金等獎勵。通過上述責任制度的實施，提高礦工的違章成本，提高礦工對規范操作的重視，保障安全檢查工作的有效落實，強化其在管控礦工不安全行為方面的作用。同時，為避免礦工不安全行為的復發，礦區管理者可編制《安全檢查整頓安排表》，做好礦工生產規程的復查，實現安全檢查的閉環管理，提高安全檢查的有效性[2]。

三、結論

綜上所述，煤礦安全檢查力度中的安全意識、安全檢查制度、違章處罰及安全獎勵會影響礦工不安全行為的管控有效性。就此，管理者需加強煤礦安全教育，健全安全檢查制度，制定安全責任制度，加大煤礦安全檢查力度，提高對礦工不安全行為的管控能力，保障煤礦的安全生產。

參考文獻：

[1]賀大龍.安全系統工程在煤礦安全管理中的應用研究[J].化學工程與裝備，2019（11）：254+276.

[2]劉登國，高敏.加強煤礦安全檢查的重要性分析[J].冶金管理，2019（05）：103-104.

（作者單位：中煤新集能源股份有限公司安全監察局駐新集二礦安監處）