黃斌
摘要:工程造價控制是工程建設的重要環節之一,同時也是工程投標階段的重中之重。施工企業對工程造價進行控制,歸根結底是對建筑材料、施工技術等方面的選擇,這些因素均很大程度的影響著工程項目的安全質量。
關鍵詞:建筑工程;投標階段;造價控制
1、投標階段的造價控制的重要意義
隨著建筑市場競爭的加劇,工程項目采用招投標的方式來選擇施工方,以此確保建筑行業市場更為科學化、規律化、合理化,同時也可以從側面保障工程項目建設所需資金的充足,確保工程項目如期完工。在這一過程中,施工企業若想合理保障自身權益,就必須對工程投標階段的造價進行控制,合理的工程造價是施工企業獲得預期收益的保障,同時也是施工企業中標的關鍵。
2、影響工程投標階段造價的因素
2.1 項目實況
招標項目的實況是影響工程投標造價的主要因素,對于一些施工較為復雜或難度大的招標項目,施工企業要對自身的施工技術水平進行綜合性的判斷分析,確定自身的綜合實力是否能夠滿足項目的需求。同時對施工周期、施工技術、施工場地環境等作出預判性假設,如果符合要求,則工程造價就會被控制在合理的范圍內,反之則會導致工程造價偏高。
2.2 甲方認知
甲方作為招標方,對招標項目的認知水平也會影響工程投標造價,如果甲方對投標項目的價值沒有明確的認知,投標方為中標只能盡可能的靠近甲方認知,就極有可能導致工程造價計算變得無據可依,出現偏高或偏低,進而難以滿足甲方需求,降低中標幾率。
3、投標階段的造價控制策略
3.1做好投標前期的準備工作
首先,施工企業要對投標工程項目的預審資料做進一步的修改和完善,預審資料不僅會幫助企業在評標階段順利通過預審,同時也是施工企業對外的重要宣傳資料。
其次,施工企業在投標開始前,要將投標環境調查清楚。如投標項目所在地的地形地貌、周邊交通狀況、氣候環境特征以及周邊勞務市場狀況等情況摸清楚,以此作為編制工程量清單的數據參考。
最后,施工企業要對本企業內部的招標部門或招標人們進行組建,最好選擇專業知識面較寬、業務能力出眾、投標經驗豐富、且有過類似投標項目成功經驗的員工作為本次投標的主力人力,負責投標事宜,及時對投標項目進行跟進,并根據投標項目的實際情況快速做出反應。與此同時,施工企業必須在招標團隊中配備專業的預算人員和足夠財務人員,對這個階段制定的工程量清單所需的總體造價進行合理控制,并對投標項目進行正確的風險評估和效益評估,確保遞交的標書在投標后能夠為企業帶來所需的盈利。
3.2全方位掌握投標工程信息
全方位掌握投標工程信息是施工企業在進行投標前,必須要完成的一項重要任務,因為只有對投標工程的所有信息都了解清楚,才能保障工程報價的準確性,進而對工程造價進行合理控制,為中標提供有效的技術支持。相應的,施工企業在投標階段要在標書中明確投標范圍和投標價格,如果招標方提供的招標信息模糊,不利施工企業利益和后續工作的展開,就一定要讓招標單位予以明確,防止不必要的造價糾紛出現。
此外,施工企業要根據自己手中掌握的與投標項目相關的信息,對投標項目的技術性經濟指標進行研究,進而完成工程造價的合理計算。招標文件作為招標項目的重要數據參考,直接影響著施工企業的造價計算,因此施工企業一定要熟讀招標文件內容,就其中的各項條款與約束內容展開討論與分析,以保證最終編制完成的造價預算在符合招標要求的基礎上,可以為施工企業帶來最優的經濟效益。
3.3對投標環境進行客觀分析
投標環境也是影響投標結果的重要因素,對投標環境進行客觀分析,要求施工企業必須就建筑市場的大環境進行分析,然后以此為基礎對投標項目的投標環境進行研究,并結合本企業的實際施工技術情況和資金流動情況,找到一個既能滿足招標方實際需求,又符合施工企業施工技術水平和資金需求的投標方案,增加中標幾率。
3.4準確編制工程量清單
施工企業在編制工程量清單的過程中,要以《計價規范》為編制基礎,根據投標文件的詳細要求,逐一對應編制工程量,爭取全方位的滿足招標項目的各種需求以及招標方的某些特殊需求。如工藝上的特殊需求、與招標項目類似的施工經驗等。要依據施工企業的實際施工水平來準確編制工程量清單,防止施工企業因對招標文件的錯誤理解而導致的造價成本偏高或偏低。最后,在工程量清單編制完成后,企業的編制人員和招標項目負責人必須對編制的工程量清單的合理性進行反復審核,確保最終遞交的工程量清單符合招標需求。
4、結束語
總之,建筑工程投標階段的造價控制是施工企業中標的關鍵,更是工程項目安全質量的保障,故而施工企業應就如何做好投標階段的造價控制進行有效分析,進而提升自身的經濟效益。
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(作者單位:遼寧恒溢建筑工程有限公司)