項目管理在水利工程施工中的作用

楊芳

摘要：水利工程施工管理是一項系統(tǒng)性極強且涉及范圍極廣的工程管理工作。一旦出現(xiàn)管理不周全的問題，整個工程的質(zhì)量就不能得到保證，因此，科學(xué)合理的管理水利工程施工十分必要。本文主要對水利工程施工管理過程中極易出現(xiàn)的問題進行了探討、分析，并提出了相應(yīng)的改進措施，以期為相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：項目管理;水利工程;重要性

1水利工程施工項目管理的重要作用闡述

1.1水利工程施工管理工作可以使施工進度提供更有力的保障

施工管理可以說貫穿了整個施工管理的全過程，其對工程施工的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，需要相關(guān)工作人員對圖紙進行嚴格、全面的審查工作，并嚴格按照施工圖紙展開工程施工，這樣才可以工程施工效率得到有效提升，為工程施工的順利進行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延誤的情況發(fā)生。

1.2水利工程施工管理可以使工程施工的安全性得到有效提升

要想更加高效的完成水利工程施工管理，相關(guān)工作人員必須提升對管理工作實時性以及安全管理的重視，提升安全施工宣傳工作力度，這樣才可以避免安全隱患的發(fā)生，給施工人員的人身健康提供更有力的支持和保障。所以，加強水利工程施工管理可以使水利工程施工工作的安全性得到有效增強，打造一個更為優(yōu)秀的工程施工環(huán)境，有效避免工程施工意外的情況出現(xiàn)。

2水利工程施工項目管理存在的問題

2.1管理理念相對落后

隨著我國經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展，水利工程施工技術(shù)在高新技術(shù)和先進設(shè)施設(shè)備的推動下也在不斷地完善。因此，與之相適應(yīng)的就是管理理念應(yīng)該進行及時地更新并實現(xiàn)健全高效的管理機制，才能保證水利工程的施工質(zhì)量。然而，我國目前絕大地區(qū)的水利工程仍然在傳統(tǒng)管理理念的制約下，而管理理念和實際工程的不相適應(yīng)不僅會對管理造成重大阻礙，同時也會對工程產(chǎn)生不利影響。與此同時，在政府部門的嚴格制約下，商業(yè)用水的價格發(fā)生波動也會進一步加劇落后管理理念對水利工程施工管理的影響。

2.2水利工程施工責任體系不健全

當前我國很多的水利工程在施工的過程中缺少嚴格的責任管理體系，因此導(dǎo)致工程的管理工作面臨很多的問題。在實際的施工過程中會存在諸多的影響因素，這些因素就會制約到施工管理方法的實施，施工企業(yè)沒有一個完善的管理制度與模式，很難將管理的責任與權(quán)力進行結(jié)合運用。并且管理實施的過程中，沒有全面的提高工作的效益。另外施工管理工作缺少科學(xué)化的方法。這些因素的影響都會造成現(xiàn)代管理工作的順利實施。除此之外，施工的管理中，會涉及到很多的工作人員，如果沒有對工作人員的管理責任進行明確的區(qū)分，就會導(dǎo)致施工管理工作的質(zhì)量大大的降低。

2.3施工材料有質(zhì)量問題存在

施工材料是水利工程施工順利展開的根基，材料的質(zhì)量情況對工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，但是現(xiàn)在很多施工單位卻并沒有意識到材料管理的重要作用，最終對工程施工質(zhì)量造成了比較大的影響，甚至導(dǎo)致了施工質(zhì)量不合格的情況發(fā)生。除此之外，還有一部分施工單位在進行工程施工的時候，根本沒有嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定展開原材料的檢測與驗收，對水利工程質(zhì)量造成了比較大的消極影響。

3水利工程的管理方法

3.1對水利工程管理制度和體系全面完善

在水利工程的施工中管理工作非常關(guān)鍵，首先，作為水利工程中最基本的部門工程部門要根據(jù)實際情況，建立一系列完善的施工技術(shù)管理體系，提高相關(guān)施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)可以保證工程順利進行，并且能夠更好的保證工程的施工質(zhì)量。其次，一個建筑企業(yè)，建立全面的、體系的、科學(xué)的、合理的施工技術(shù)管理體系可以有效的提升企業(yè)的自身管理水平，可以更好的幫助管理人員更加及時全面的了解施工進度，避免影響工期的因素出現(xiàn)，保證工程的工期。再次，只有不斷的完善施工技術(shù)管理體系，才能保證后期的實踐工作順利的進行，科學(xué)的合理的管理制度才能解決施工過程中遇到的種種問題，才能讓建筑工程質(zhì)量得到有效保障。最后，任何制度的制定都要根據(jù)國家相關(guān)標準、法律法規(guī)等進行制定的。因此建筑工程這種本身具有復(fù)雜性的施工技術(shù)管理先關(guān)規(guī)定的制定一定要嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)定。

3.2明確材料質(zhì)量檢測

加強對施工材料的管理是提高水利工程施工管理質(zhì)量水平的重要手段。在進行水利工程施工材料的管理時，要對材料質(zhì)量檢測的標準進行相應(yīng)的明確。所有的施工材料都要滿足相應(yīng)的材料質(zhì)量檢測標準。施工材料在進場之前要依照水利工程項目的施工要求和施工標準，對施工材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號、性能等進行相應(yīng)的核準，確保施工材料的質(zhì)量達標，讓施工材料的經(jīng)濟性能、工藝性能、使用性能得到最大程度的發(fā)揮。

3.3提升施工環(huán)境管理

水利工程對施工環(huán)境有著較高的要求，只有具備良好的自然環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)環(huán)境，才能有效推動水利工程施工建設(shè)的發(fā)展，對水利工程的施工質(zhì)量進行精準有效的把控。在水利工程的施工建設(shè)中要進一步做好環(huán)境管理工作，解除、處理施工環(huán)境中的不利因素，發(fā)揚、調(diào)動施工環(huán)境中的積極因素，化困境為動力，進一步提高水利工程的施工成效。

3.4進一步明確技術(shù)管理任務(wù)

所有的水利工程施工都是要保證工程的施工質(zhì)量及工程的施工工期。因此，對于任何一項水利工程都要清楚的了解各施工技術(shù)的優(yōu)缺點再結(jié)合實際施工過程中的管理任務(wù)去選擇相關(guān)的技術(shù)管理措施。做為一個專業(yè)的施工技術(shù)管理工作者需要明確自身的管理任務(wù)，并且清楚了解與自身相關(guān)的工作部門，才能起到協(xié)調(diào)作用，保證各工種及部門的有效配合。

3.5提高施工管理人員自身的專業(yè)技能及素質(zhì)

通過培訓(xùn)和宣傳等方式使管理人員的管理技能和責任意識得到提高，同時，要吸納優(yōu)秀的管理人才、引進先進的管理體系。對水利工程施工的人、材、物進行合理、高效的調(diào)配，對有限的資源進行合理利用，以更好地保證水利工程的施工質(zhì)量。

4結(jié)束語

總而言之，隨著改革開放進程的不斷推進，水利工程對我國經(jīng)濟發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的影響也變得越來越大，要想有效避免意外事故的發(fā)生，為相關(guān)工作的順利進行提供更有力的支持和保障，水利工程施工管理人員必須轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，充分認識到管理工作的重要作用，采用更加科學(xué)合理的方式展開工程管理工作，這樣才可以為相關(guān)工作的順利進行提供更有力的支持和保障，避免水利工程施工進度以及施工質(zhì)量受到影響，進而為中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)貢獻更大的力量。

參考文獻：

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（作者單位：河北省水利水電勘測設(shè)計研究院）