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市政工程施工現場管理存在問題與對策

2020-04-07 09:16:30馮偉
名城繪 2020年3期
關鍵詞:對策

馮偉

摘要:在城市化進程發展之下,市政工程施工想要在質量上獲得理想性的突破,就要在任務的合理布置上進行完善管理工作,這其中比較關鍵性的因素內容就是現場管理。市政施工企業想要在市場上占據更加多的比例,就應該在穩定立足之下,保證施工現場的管理工作不斷優化。所以,分析了市政工程施工之中攜帶現場管理的重要性,在分析其中問題的情況下,也闡釋了詳細的問題解決舉措。

關鍵詞:市政工程;施工現場;管理問題;對策

1市政工程施工現場存在的問題

1.1封閉施工不能實現,管理比較困難

市政工程施工地點一般都是處于人口密集的地區,如何在不影響附近居民日常生活的情況下,保證施工現場的正常運轉成為當前市政工程施工現場管理的重要組成部分。一方面為了保證施工現場的管理,對施工現場進行全面的封閉,如此一來就會嚴重影響附近居民的日常生活,對居民的日常生活造成不利的影響。另一方面,如果施工現場不進行封閉,為了圖方便,居民可以隨意進出施工現場,對施工現場也會造成不利影響,影響施工進度。因此這種矛盾對施工現場的管理造成不利的影響,同時也帶來巨大的安全隱患。

1.2市政工程地下管道復雜,施工難度比較大

地下管道的鋪設是市政工程的必須要經歷的階段,同時也是其中極其復雜的部分,特別是當前市政工程一般都是處于老城區內,這些城區地下管道多且錯綜密集,如果施工時候稍不注意就可能會造成巨大的損壞,嚴重影響著城市居民的日常生活。在市政工程的發展中,大型機械的使用十分普遍,這些大型機械的使用常常會造成地面地質變化,很容易造成地下管道形變甚至斷裂,這些都對市政工程施工現場的管理造成不利的影響。

1.3建設周期較長,信息復雜傳遞錯誤

一般情況下,市政工程建設時期都比較長,其影響因素也是多種多樣的,由于其復雜性導致很多施工信息也會出現差錯,其中最明顯的就是施工原料,技術管理等方面的差錯。材料是施工建設的重要組成部分,其中其使用和管理對工程的發展具有重要的作用。當前材料的質量和管理出現差錯是當前影響市政工程質量的重要影響,如何對施工材料進行全面的管理成為當前保證市政工程施工現場的重要內容。

2市政工程施工現場管理對策分析

2.1加強宣傳教育工作,形成完善的管理機制

在對教育進行合理的宣傳下,能夠對施工文件精神和內涵進行發掘和彰顯。這其中,不管是企業內部所涉及的領導人員,還是參與管理的技術工作人員,就要對現場中所形成的管制工作形成準確的認識,在意識提升上要加大功夫。在對實施的具體方案準則進行優質全面安排下,能夠讓管制工作朝著科學和規范化的方向發展。健全的機制是讓市政工程現場施工管理獲得條件支撐的根本。

在制度的確立上,是以教育宣傳為基礎的。比如,在具體的工序運行上要擁有條例清晰的規范內容。針對人員工作職責也要全面地羅列和呈現出來。這是讓教育宣傳和管理制度進行進一步優化的力量所在。第一,對材料管理工作運行的時候,就要在材料的采購和管理環節上下更多的功夫和經歷。在材料進場上要形成一個十分嚴格的驗收制度,在從其基本型號和材料的材質方面檢查下,如果出現了不夠合理的現象,就要及時退回,絕對不能進入場地中。同時,針對場地中的材料在開展管理的時候,就要配備專門的工作人員。設備管理上,在明確了工作人員職責的情況下,也要在工作的狀態上進行合理控制。讓設備獲得了管理的情況下,也擁有維護的機會。第二,面對人員的管理責任制度落實,就要在工程質量出現問題的情況下,工作人員承擔相應的職責,實行嚴厲處罰模式。第三,環境的管理也是比較關鍵和重要的方面,要對現場施工的條件環境進行合理的維持,能夠防止出現混亂等現象,對材料的運輸和施工的順利開展形成影響。

2.2文明施工管理要明確

施工單位所秉著文明施工的理念,是市政施工現場管理工作開展中關注的一個重點性內容。這其中,在文明的動工模式下,企業的經濟效益才會得到保證。在此,工作人員要對對施工質量和安全施工形成屬于自己的正確認識。在管理的機制上進行不斷強化下,讓文明的動工管理機制確立。比如,工作運行之中所出現的問題,要進行十分詳細的羅列,在上報的情況下,對違反規定的操作進行嚴格處理。在工程的管理工藝運用上,就要從基本的標準對照出發,監控每一個工作施工人員都對工藝技能進行合理把握。這是順利完成工程的根本,所以把文明施工中也要歸納施工人員的合理工藝技能。

2.3對現場施工管理人員重點栽培,強化施工人員技能

現場施工管理人員所彰顯出的重要地位是十分明顯的。為了讓管理工作穩定的運行,管理人員就要對自身的技能進行重點提升。這其中,管理人員就要強化自己和施工人員之間的溝通,這是進一步對施工現場情況進行重點了解的重要方面。在形成了合理的溝通效率下,能讓施工人員在技術交底工作上認真負責。兩者形成了友好的關系,能夠深入到施工的細節之中,這在規范和優化施工的管理過程下,也讓施工人員對管理人員產生十足的信任。管理人員的自我提升栽培,就要在合理運用技術管理的時候遵循國家的相應政策。在對科學技術進行重點發展和優化的情況下,讓施工的工程生產力得到全面提升。在找到了管理工作突破點的情況下,就會現場管理工作的獲得一定的帶動力量。在緊緊依托科學技術力量的情況下,讓施工管理方法變得更加全面和高效。這讓管理工作的效率也隨之提高。

3結語

總而言之,市政工程現場施工較為復雜,存在跨部門跨專業的特點,容易在現場施工管理中出現一些缺陷和漏洞,影響市政項目的質量和安全性,因此,市政建設部門應該加強現場施工管理,從制度建設、人才培養、嚴控工藝以及加強設備物資管理等多個角度入手,建立完善系統的施工管理體系,從而保證市政工程建設項目的順利開展。

參考文獻:

[1]陳先煌.市政工程施工現場管理存在的問題與對策[J].江西建材,2018(23):246+252.

[2]魏茶鳳.市政工程施工存在管理存在的問題及對策[J].江西建材,2018(23):284+290.

[3]汪四紅.市政工程施工管理存在的問題及對策探討[J].建材與裝飾,2015(45):212~213.

[4]何龍飛.論市政工程項目管理的現狀及解決措施[J].裝飾裝修天地,2017(11).

(作者單位:聊城市市政工程質量服務中心)

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