建筑工程造價的影響因素及降低工程造價方法的探討

陳超

摘要：建筑工程造價管理成效與工程進度和工程質量密切相關，并且會直接影響到工程投資收益和企業利潤大小。在建筑工程整個生命周內，建筑工程造價包含的內容多，涵蓋的范圍廣，因此導致工程造價偏離預期目標的影響因素較多，使得工程實際投入超出預算范圍，最終影響到工程總體收益。所以要將工程造價管理工作融入工程建設的每一環節，從機制、組織、建設等多角度入手，研究更多降低工程造價的新對策，為提升工程建設水平和收益提供助力。

關鍵詞：建筑工程;造價因素;降低工程造價

1建筑工程造價管理的必要性

市場經濟調控下的建筑工程建設，是以經濟利益為導向的。企業獲取建筑工程的建造權直接和最終的目的是為了獲取更多的經濟利益。建筑工程造價直接關系著企業經濟利益獲取的多寡，為此在建筑工程的過程中必須對工程造價進行管理。當前時期，我國在建筑工程行業中的造價管理嚴重不足，三超現象嚴重，即“決算”>“預算”>“核算”>“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業的健康穩定發展。故而，必須加強建筑工程造價管理，優化資源配置，控制資源的不必要浪費，減少建筑工程的成本投入，促進工程的穩定發展。尤其近幾年，建筑工程急速發展的同時，工程造價管理水平未得到相應的發展，從而致使一系列的不利局面頻發。為此，建筑工程的造價管理水平提高迫在眉睫，勢在必行。

2影響工程造價的主要因素

2.1工程造價的構成要素

由于工程費用由設備材料費用、人工費所組成，在實際的施工管理過程中并不會產生直接的費用，因此，將企業的管理費用納入其中，也決定了間接費用的開支不會對工程建設產生直接的影響[1]。但是仍然是工程造價的一部分，能夠為后續的建設工作提供組織管理。通過不斷加強建設單位的經營管理活動，對間接費用的支出進行控制，針對于建筑企業在工程竣工之后獲得的利潤分析，大都是在工程竣工之后才能獲得的基本效益，也是參建單位的投資利潤。要想獲得更高的經濟效益，就要在對施工進度進行控制的基礎上，盡可能降低成本的支出，逐步實現承包商與投資者的基礎目標，對影響實際利潤的因素進行控制。

2.2市場因素的影響

在開展建設工程時，從工程造價的構成要素進行分析，市場的變化情況也會對生產要素產生直接的影響。就大多數工程建設的情況進行分析，存在人力資源供大于求的現象，勞動力市場的資金需求也直線上漲。在很長的一段時間內，工程建設市場的人工費用也不會發生太大的變化。與此同時，基于我國相關法律的背景下，人工費用是接受政府調整的，價格的彈性不大。

2.3經營管理因素的影響

在開展各項工程經營管理活動的時候，工作內容的管理就是需要結合計價的依據，選擇合理的竣工結算方式，結合工程項目的規模與類型，確定市場的定價。在簽訂建筑合同的時候，要了解其中的建設施工要點，并秉承公平性、公開性的原則，在遵循我國基本法律法規的基礎上，降低合同簽訂可能給工程造價造成的影響，不斷提高工程造價的管理水平。與此同時，開展對資金的合理控制具有一定的現實意義，不僅要實行統一的管控，還要在競標成功之后，由財務人員對整個項目的資金進行管控，并成立單獨的項目成本管理機制。針對于資金的支出情況，要加大監督與控制力度，各個部門也要對項目的資金支出進行詳細的距離，并且由審核部門對支出的資金做出規律性的審查。

3降低建筑工程造價的對策

3.1優化決策階段的造價控制

在工程招投標環節，企業要結合自身現有的技術能力和團隊施工能力制定合理的標底價格，并綜合考慮市場環境、政策環境，抓住對自身有利的政策及市場條件進行制定。在工程施工前期要做足充分準備，要選取組織、施工和風險抵御能力較強的施工單位，這樣的施工單位能夠在保障工程施工質量的同時提高施工進度，并且最大限度的降低工程風險對造價的不利影響。另外要確保合同各項條款的科學合理，對可能影響造價的不可控因素，如市場價格波動、政策環境、利率變動、自然環境和社會環境等，提出相應的預防和控制措施，控制或降低對造價的影響。

3.2構建專業的工程造價管理部門

為了切實發揮工程造價管理在建筑工程施工期間的應用價值，應構建專業的工程造價管理部門。通過一支高素質、高效率、專業化的造價管理團隊來完成造價管理工作，使他們成為降低工程造價強有力的技術支撐。結合每個部門、每個建設階段的施工內容，制定相應的造價管理目標，造價管理制度等，并將責任目標分解落實到具體的崗位和人員頭上。在專業工程造價管理部門的監督和管理下，全面了解到工程項目各個建設階段的造價目標完成情況，并及時發現造價管理中的一些問題，進而找到相關責任人查明原因，進行整改，從而減少項目建設過程中不必要的浪費。此外，工程造價管理部門還應針對工程建設情況，聯系內外部環境對各突發情況作出相應的預警預防，降低各種不良因素產生的影響。

3.3開展設計優化工作

為有效降低由于設計不合理對工程造價的影響，需對設計階段的各個工作細節進行優化。首先立足企業現有實力，對工程建設地點進行全面調查研究，并做好政策環境、市場環境的調研工作，從工程建設規模、標準、材料以及結構體系等多方面分析，對工程各個建設階段所需的各項費用進行合理估算，并編制相應的預算計劃，以便為后期造價管理提供科學依據。其次在此基礎上，結合工程建設目標繪制施工圖紙。施工圖紙要經過多次比較分析，逐步完善優化，在確保建筑工程質量的同時，最大限度的降低各種不必要的浪費。最后強化對工程各建設階段細節的優化，注重對新技術、新材料、新設備的合理應用，通過協調好設計與經濟、造價與方案等的關系，在保障工程建設質量的同時最大化的降低工程造價。

3.4做好施工管理工作

做好建筑工程施工管理能夠促進整個工程造價得到優化和改進。因此企業要制定相應的管理辦法、規章制定，明確相關人員和部門之間的管理職責和權限，為各部門和工作人員創建一個規范有序的工作環境，確保每一名工作人員都積極履行自己的崗位職責，創建各項施工材料和機械設備的動態化管理資料庫，通過企業的信息化管理平臺為各個部門搭建信息共享的平臺，以便為開展質量與造價管理工作提供支撐。

4結語

綜上所述，影響建筑工程造價的因素是多樣的、復雜的，相關部門應依據具體的、客觀實際情況制定相應的措施，在合理的范圍內降低工程造價，保障建筑工程社會效益的同時，獲取更多的經濟效益。

參考文獻：

[1]王志敏.建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策研究[J].現代經濟信息，2018（13）：355-356.

[2]黎志祥.試論建筑工程造價影響因素與其工程造價降低的對策[J].建材與裝飾，2017（50）：152-153.

（作者單位：鐵嶺市房房地產開發有限公司）