建筑工程結算超預算的控制方法

王寶庫

摘要：建筑工程中，工程造價是最主要的影響因素，如果沒有將造價控制好，就會給整個工程進展造成不逆轉的損害。目前建筑工程項目經常出現結算超出預算的情況，甚至在工程建設的過程中出現資金缺口，使得整個工程不得不停工，還會導致有些工程設計意圖無法實現。在工程建設的時候，需要投入大量的人力、物力和財力，一旦出現超預算的情況，就會嚴重影響施工進度，所以一定要嚴格管理建筑工程造價，有效避免結算超預算情況的發生。

關鍵詞：建筑工程;結算超預算;原因;控制

1建筑工程造價預算控制的重要性

在建筑工程造價管理中，預算控制工作的重要性主要體現在以下幾點：①能夠保證項目建設的順利進行。在建筑工程施工中，為了保證施工質量，可能需對施工方案進行適當調整，在此過程中容易引發資金運轉不利的問題。對此，在造價控制方面，應采用有效的預算控制措施，盡量避免設計不合理所造成的問題，嚴格控制資金投入;②可保證資金支出合理性。在建筑工程支出賬單管理方面，可采用明細賬簿的分類整理方式，優化工程預算造價方案，同時，相關部門應對預算造價方案進行嚴格審查，制定完善的工程投資方案;③能夠有效提升工程建設資金使用效益。在工程造價預算控制中，可對施工環節的各項費用進行有效控制，可盡量減少投資量，獲得最大的項目建設效益。

2建筑工程結算超預算的原因

2.1原材料價格波動

造成建筑工程結算超預算的主要原因就是原材料價格波動，材料價格占造價的比重很大，所以一定要準確計算工程材料用量，合理確定原材料預算單價。近些年，原材料市場價格波動比較大，具有一定風險性，預算編制時無法實現對所有原材料價格的準確計算，因此通常在合同管理階段，按一定比例由甲乙雙方分擔風險，預留一定的價格漲幅空間，從而使結算超預算的情況得到有效避免。

2.2工程造價人員綜合素質低

建筑工程造價編制人員的綜合素質無法滿足建筑業快速發展的需求。許多造價從業人員缺少專業訓練，沒有現場工作經驗，在編制工程預算時對一些施工工藝和工序不能全面解析，沒有深入到施工現場進行實地考察，對預算編制中可能出現的問題不能及時發現并盡早解決，施工措施費出現錯算、漏算的大有人在。很多建筑工程造價從業人員對設計圖沒有很好的把控能力，不能恰當利用規范、圖集等有效工具，在編制預算時完全依賴算圖軟件依葫蘆畫瓢，錯層、跨層的結構很容易遺漏，甚至一些節點內容完全未計算，這就導致實際施工成本高出工程預算，結算辦理時出現很多增補，給整個建筑工程成本控制造成嚴重的后果。

2.3工程造價控制力度不足

建筑工程造價管理是一個長期而又復雜的動態管理過程，貫穿于整個建設過程中。如今大部分建設項目在設計階段沒有進行成本控制，對設計內容沒有進行科學的指導和合理優化，邊設計邊施工邊變更的三邊工程屢見不鮮;對施工階段的變更和計量沒有進行有效的監管，尤其是裝飾材料、設備等沒有實行價格控制，使得實際支出嚴重超出預算;結算編制階段對竣工資料缺乏系統收集整理，建設單位和監理單位沒有留存計量簽證的原始資料，對施工單位編制的結算文件不能進行有力鑒別，這就使得工程結算超預算的情況時有發生。

3建筑工程造價超預算的有效控制方法

3.1科學合理地編制工程造價預算

在建筑工程施工前期，工程造價預算的重要性不言而喻。保證工程造價預算的可靠性和合理性，能夠有效控制施工成本，確保建筑企業的經濟效益。所以，在工程造價預算時，預算編制人員必須嚴格按照相關標準和項目要求完成預算書編制。在這一過程中，工作人員需要充分解讀施工項目圖紙，仔細地完成實地考察工作，對施工工藝、工序銜接、施工現場情況及工程量等內容都加以了解，實現實際工程量和施工圖紙的有機結合，確保預算編制書的可靠性和科學性。同時，預算人員還需要充分考察市場動態，實時關注市場經濟政策和相關法律法規等內容，對施工材料型號、規格、價格等進行科學比對，將市場中施工材料價格的動態變化融入預算編制過程中，保證預算書的合理性。另外，預算編制人員還要注重施工項目中不可預見費用的制訂和調整，結合實際工程進度，對預算書進行合理調整，從而實現工程成本的有效控制，提高建筑企業的經濟效益。

3.2重視建筑工程的設計環節

設計圖紙的質量關乎著建筑工程建設的質量，也是項目前期的關鍵環節。因此，在建筑工程的設計階段，必須選擇具有相應資質的設計單位，合理管控設計圖紙，防止由于時間倉促等原因，導致設計單位盲目追趕工期，減少設計圖紙方面造成的質量隱患。同時，若后期發生設計變更，施工企業需要和設計單位加強溝通，并與設計單位對設計變更的必要性和具體需求進行詳細說明。

3.3完善建筑工程造價管控機制

完善建筑工程造價管控機制，對避免工程造價超出預算具有重要作用。在建筑工程施工初期，施工企業需要對市場施工材料的動態情況進行全面考察，盡可能選擇長期合作的材料供應商簽訂供需合同，從而有效避免一些麻煩，并杜絕由于市場變化而發生的施工材料價格浮動的情況，實現對工程造價的合理管控。同時，應當結合工程的實際情況設計多種施工方案，進行經濟性比對，有效降低施工成本，減少預算支出。

3.4加大造價預算人員的培訓力度

提高造價預算人員的綜合素質和相關技能，對提高工程造價預算管控效果具有重要作用。因此，相關部門和單位應當重視對造價預算人員綜合素質的培訓，通過定期開展講座、組織培訓等形式，講解典型案例，幫助造價預算人員增加工作經驗，使其能夠更好地應對多種類型的工程造價情況。

3.5優化工程變更管理

在建筑工程施工中，如果出現工程設計變更的問題，則會對項目建設成本預算造成較大影響，對此，應加強施工技術變更管理，合理規避造價成本超預算的問題。在工程變更管理工作中，首先需對建筑工程設計方案進行仔細核對分析，詳細了解項目建設施工現場實際情況，判斷施工方案的合理性，對工程變更的可行性進行分析，然后制定合理的改進方案。

4結語

綜上所述，本文主要對建筑工程造價管理中超預算的產生原因以及建筑工程預算控制對策進行了詳細探究。預算管控是建筑工程造價控制中十分重要的內容，為了避免出現超預算的問題，應合理預估超預算的產生原因，應完善工程造價預算的控制體系，加強建筑工程造價預算編制管理，強化施工階段的造價控制力度，優化工程變更管理，這樣才能夠提升建筑工程造價控制水平，保證項目建設效益。

參考文獻：

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[2]張立杰，劉素蓮.建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].民營科技，2017，4（1）：210.

（作者單位：遼寧興遠工程造價咨詢有限公司）