路橋工程造價(jià)影響因素及控制措施分析

楊圣明

摘 要：近年來我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展速度十分迅速，為建設(shè)道路與橋梁提供了更多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。路橋工程是一項(xiàng)重要的國家工程，不僅對國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著重要的作用，而且能夠在人們的生活與生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮良好的推動(dòng)作用。隨著科技、經(jīng)濟(jì)的不斷提升與優(yōu)化，路橋工程發(fā)展迅速，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，其質(zhì)量與水平均大幅提升。當(dāng)前，在人們需求不斷提升的同時(shí)，如何有效提升路橋工程的建造效率，更好地進(jìn)行成本控制，已經(jīng)成為當(dāng)前的首要任務(wù)。同時(shí)，在科技水平日新月異的今天，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)不斷產(chǎn)生。本文就路橋工程造價(jià)影響因素及控制措施展開探討。

關(guān)鍵詞：路橋;工程造價(jià);成本控制;管理;對策

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度也取得了大幅度的提高，尤其是為人們交通出行服務(wù)的路橋工程，已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的重要組成部分，路橋工程建設(shè)的質(zhì)量和速度直接關(guān)系到城市未來的發(fā)展。近年來，隨著路橋工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其修建成本也在不斷的攀升，因此為了更好的掌握和控制路橋工程的工程造價(jià)，使其發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就需要對其建設(shè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)最大程度的降低工程的施工成本。

一、路橋工程造價(jià)成本控制過程中的影響因素

（一）投資決策對于造價(jià)成本控制的影響

就實(shí)際工程造價(jià)而言，因?yàn)槠滟|(zhì)量要求不盡相同，所以實(shí)際的成本控制會(huì)存在較大的差異。當(dāng)消費(fèi)者提出更高的質(zhì)量要求時(shí)，其成本自然會(huì)有所上升，并在一定程度上影響了實(shí)際的工程造價(jià)。除此之外，在競標(biāo)的過程中，不同的企業(yè)會(huì)有著不同的資金要求和資金投入，無形間為成本控制工作帶來不確定性。在實(shí)際建設(shè)過程中，因?yàn)槠涞攸c(diǎn)、環(huán)境、居民等因素各異，會(huì)為成本控制工作帶來更多的不確定性。

（二）工程設(shè)計(jì)階段的影響因素

（1）工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量。通常來說，路橋施工工程的造價(jià)與工程質(zhì)量有較大的關(guān)系，工程質(zhì)量要想得到保證一般投資量也較大;另外，路橋工程交付使用后續(xù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)揮以及后續(xù)維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的支出也與工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量有著直接的關(guān)系。（2）工程設(shè)計(jì)方案審查。為了保證工程設(shè)計(jì)方案具有一定的合理性，降低工程施工時(shí)由于設(shè)計(jì)問題出現(xiàn)返工情況，政府規(guī)劃部門、相關(guān)主管部門及建設(shè)單位應(yīng)該對工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對工程設(shè)計(jì)的合理性和存在的不足進(jìn)行逐一的羅列篩選，這樣既能夠保證施工工程的整體質(zhì)量，還能夠?qū)こ淌┕こ杀具M(jìn)行合理的掌控。

（三）施工過程和施工人員對于造價(jià)成本控制的影響

施工人員是路橋施工的主要?jiǎng)恿εc核心，其中，其自身的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)對路橋施工有著重要的影響，并且發(fā)揮著主導(dǎo)的作用。當(dāng)前，因?yàn)椴糠制髽I(yè)自身管理能力有限，管理制度與監(jiān)察制度不夠完善，產(chǎn)生無序運(yùn)行狀態(tài)，在提升施工成本的同時(shí)，嚴(yán)重影響了路橋施工的有序運(yùn)行，帶來不利影響。與此同時(shí)，因?yàn)樽陨肀O(jiān)管能力不足，發(fā)生大量違規(guī)行為，管理人員權(quán)責(zé)不明確甚至存在違法行為，不僅嚴(yán)重降低了資源的利用效率，帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且給路橋施工的整體質(zhì)量性與安全性蒙上了陰影，其不負(fù)責(zé)的行為也為人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全帶來了惡劣的影響。因此，必須全面強(qiáng)化施工過程的監(jiān)督與管理，為更好地進(jìn)行路橋建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

二、控制路橋工程造價(jià)成本的方法

（一）建立并完善路橋工程的造價(jià)及管理體系

（1）完善工程款的支付及管理制度。路橋施工單位在開展工程管理支付工作之前，應(yīng)當(dāng)具體根據(jù)使建筑工程的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督，并保證工程與實(shí)際需要，從而完成符合要求的路橋施工方案。（2）完善路橋工程現(xiàn)場的管理制度。路橋施工單位在開展現(xiàn)場施工的過程中，就需要防止意外事件給工程帶來的影響。這是由于臨時(shí)事件發(fā)生的較為頻繁，所以說在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)帶來損失的過程中，就需要施工人員做好圖紙變更的工作。最終，施工人員在變更后圖紙的指導(dǎo)下，完善施工現(xiàn)場的操作流程，提升施工的效率。（3）完善路橋工程變更管理的制度。當(dāng)前，路橋施工單位需要完成變更的具體舉措如下：①施工單位在面對變更的工程施工時(shí)，就要應(yīng)用科學(xué)的造價(jià)管理制度，并且還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地對其中的流程進(jìn)行監(jiān)管及驗(yàn)收，以便保障工程的高質(zhì)量;②路橋施工單位要在解決工程變更帶來的問題時(shí)，應(yīng)用一些高效的預(yù)算方法，在科學(xué)的審核方式保障下，對預(yù)算問題有著較好地處理。

（二）重視投資決策

施工單位需要全面提升自身對于成本控制的重視程度，并且通過科學(xué)、合理地監(jiān)管來優(yōu)化成本控制能力，形成良好的發(fā)展模式。就具體工作而言，需要合理進(jìn)行分工與管理，保證具體的成本控制工作能夠合理地分配到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門，并且通過有序的協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力來更好地進(jìn)行管理，形成良好的發(fā)展循環(huán)。與此同時(shí)，需要提升部門間、部門內(nèi)部的交流與合作，保證整體的工作處于有序運(yùn)行狀態(tài)，全面優(yōu)化投資決策水平。與此同時(shí)，需要緊密關(guān)注施工動(dòng)態(tài)，用發(fā)展的眼光看待施工工作，來更好地進(jìn)行決策與管理，保證項(xiàng)目運(yùn)行順暢，合理地優(yōu)化施工管理水平。

（三）施工階段工程造價(jià)的控制方法

在施工階段，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)該對施工材料和施工設(shè)備的采購情況、運(yùn)輸情況以及儲(chǔ)存情況進(jìn)行監(jiān)督管理，盡量選擇先進(jìn)的、性能優(yōu)良的材料和設(shè)備，保證原材料的質(zhì)量，對于不符合要求的原材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場，另外還應(yīng)該重視施工隊(duì)伍人員素質(zhì)的建設(shè)，提高施工人員的技術(shù)水平，對人工費(fèi)用進(jìn)行有效管理。

（四）路橋建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控體系

對于路橋工程施工單位來說，在建設(shè)動(dòng)態(tài)化的監(jiān)控體系中需要面對下面幾點(diǎn)：①工程造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間向上級匯報(bào)財(cái)務(wù)情況及報(bào)表，要及時(shí)地上報(bào)單位近期的財(cái)務(wù)狀況;②路橋建設(shè)單位在開展全過程造價(jià)的管理及控制過程中，就要更多地調(diào)動(dòng)人員積極性，以科學(xué)、合理的方式將財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行上報(bào)。

（五）結(jié)算階段工程造價(jià)的控制方法

在工程竣工結(jié)算時(shí)，也必須實(shí)施嚴(yán)格的造價(jià)控制管理，首先建設(shè)單位要接受一定的內(nèi)部審核且通過財(cái)務(wù)部門的評審后，才能對施工項(xiàng)目加以結(jié)算。路橋施工工程竣工并完成審計(jì)工作后，應(yīng)該及時(shí)的編制財(cái)務(wù)報(bào)表整理留檔，一方面方便日后查詢處理，另一方面能夠更好的為今后的施工工程造價(jià)控制收集數(shù)據(jù)信息，從而避免因此引發(fā)的工程造價(jià)問題。

（六）提高施工參與人員的素質(zhì)

施工單位需要注重參與人員的培訓(xùn)與教育，通過不斷地教學(xué)與經(jīng)驗(yàn)交流來更好地提升員工素質(zhì)，優(yōu)化建造水平。相關(guān)企業(yè)管理部門需要健全與優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，保證施工人員能夠提升自身的專業(yè)能力，不僅要學(xué)會(huì)具體的施工操作，提升自身的實(shí)踐能力，而且要樹立成本控制意識(shí)，合理地利用設(shè)備資源，杜絕任何形式的浪費(fèi)和生態(tài)環(huán)境破壞，從而為優(yōu)化成本控制管理奠定良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜合上文，由于路橋施工在我國社會(huì)發(fā)展中有著極其重要的地位，這類發(fā)展會(huì)在一定程度上影響金屬、機(jī)械等行業(yè)，從而導(dǎo)致施工企業(yè)的利潤降低。所以說，建筑工程造價(jià)人員需要不斷地把控造價(jià)管理工作，并使之有著穩(wěn)定的發(fā)展。此外，企業(yè)還需要使工程造價(jià)管理更加合理、科學(xué)，有著綜合性的發(fā)展。同時(shí)，路橋工程企業(yè)要重視施工當(dāng)中的成本，找出更多管理的方式，從而保證路橋單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

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