提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

劉斌

摘 要：隨著我國社會的快速發展，建筑行業也引來了發展的高峰期。建筑行業的發展極大促進了居民生活質量的改善。但是目前建筑工程管理與施工中仍存在許多不足，項目管理質量和施工質量難以達到預期標準。因此本文深入探索建筑工程管理以及施工質量控制的關鍵策略，有利于改善工程管理，保證施工質量，促進建筑行業的可持續發展。

關鍵詞：建筑工程：工程管理：施工質量控制

一、建筑工程管理及施工質量控制的意義

在建筑工程施工進行時，工程管理與質量控制是相輔相成的，工程管理可以保證建筑工程施工的有效進行，而質量控制保證建筑物的使用要求，對于建筑工程的順利完成都具有非常重要的意義。建筑工程施工流程復雜，設計人員多，施工時不僅需要保證工程的順利進行，還需要保障工人的生命財產安全。建筑工程中管理和質量控制是施工過程的關鍵，能夠在建筑工程施工過程中及早發現解決的施工和質量隱患，有利于提升企業的綜合水平。

目前社會對于建筑行業的關注度越來越高，為了更好的保障建筑工程質量就需要企業加強對于建筑工程管理及施工質量把控。重視建筑工程管理及施工質量控制，可實現對工程實踐中可能存在安全隱患的及時處理，提高建筑工程施工中的質量水平，有利于保障施工進度，加快施工效率。加強改善建筑工程管理，提高施工質量控制水平，有利于促進我國建筑工程行業的長遠發展。

二、當前建筑工程管理與施工中存在的不足

（一）管理與質量控制體系不健全

在建筑工程施工中，工程管理及施工質量控制需要依靠健全完善的管理體系作為支撐，這樣才能使各項工作得到順利的實行。但是現在許多建筑工程中其仍然沿用以往的管理體系，在建筑工程中未按照工程實際的建設條件及建設要求來對管理體系進行調整及優化，使得管理體系無法適應實際建筑工程的發展需求。許多建筑工程涉及流程復雜，工序眾多，如果沒有合理完善的管理和質量控制體系，實際施工中會出現很多施工和質量安全隱患，不利于工程管理的順利進行和施工質量控制。由此導致的工作疏漏將嚴重影響建筑工程的順利完工，對相關企業的經濟效益造成嚴重影響。

（二）建筑工程施工管理與技術水平落后

建筑工程所使用的施工工藝技術也在不斷地發展，先進的生產施工技術能夠更好地促進工程管理并有效提高建筑項目建設質量。現在的建筑工程包含很多的專業及內容，針對不同專業及內容所要的技術、空間部位與施工順序等均有特殊的要求及標準。先進的科學技術水平能夠很好地降低工作難度，提高施工效率。但在實際施工中，因為很多施工企業交叉工作的影響，而導致在整體施工中不能獲得全面考量，導致現場施工混亂，工序銜接不當，進而不利于施工的順利進行和建筑質量的保證。

（三） 施工成本控制水平低

當前許多建筑企業在施工成本控制方面很弱。一方面，大部分企業只重視事后控制而忽略了事前和事中控制，造成了資金浪費，增加了施工成本，從而造成了利潤降低的情況，這一問題出現的本質就是缺乏完善有效的成本控制機制;另一方面，一些企業即便制定了有效的成本管控機制也不能很好地貫徹落實，這就導致了成本控制水平低，影響了建筑企業的發展和整個建筑行業的進步。

三、提高建筑工程管理及質量控制的有效策略

（一） 完善的建筑工程管理體系

在對建筑工程進行管理的時候要有完善的建筑體系，一個完善的建筑體系可以很好的提高工程的進度和效率，還可以在一定程度上保證工程的質量。在管理體系的構建上應結合建筑工程實際的條件和已有的管理機制來進行優化及創新，從而使管理體系可以符合工程實際情況，滿足建筑工程對管理工作的需求。首先，需要對管理制度進行細化，對管理制度進行細化主要是為了推動建筑工程管理工作的精細化發展，這樣也可以更好地達到對施工質量進行控制的目的，同時需要確保管理制度可以覆蓋到施工中的各項環節，使工程管理工作的執行達到有據可依的效果。其次，對管理流程進行明確，其主要是為了確保管理工作開展可以按照預定的程序來順利地實行，這樣也可以使各項制度更好地落實到施工過程中，避免在管理工作中留有疏漏問題，提升施工質量控制的效果。最后，制定施工質量預控機制，施工質量預控機制的制定主要是為了對建筑工程施工中存有的問題進行有效預防，科學地對施工過程進行管控，對施工中可能存有的干擾因素及時地進行處理，達到提升施工質量的效果。

（二）加強質量控制措施

建筑工程開工前應制定質量標準，將質量標準作為建筑的最終目的。因此施工管理人員要根據最終的質量標準實施全方位的質量管理工作，不僅對施工材料還是施工所需的設備，以及每一項施工環節的參數要求都要制定明確的書面參數和定義，這樣不但可以使施工人員有參照要求，還可以保證建筑工程的最終質量。在建筑工程中應該安排專門的工作人員的對工程的施工質量進行監督，要對施工進程中出現的問題隨時進行報備，并采取合理的有效的補救措施，對各個階段的問題都進行檢測在一定程度上能夠很好的對建筑工程管理和施工質量起到保障作用。要保證工程建筑人員的施工質量，要從出發點開始加強工程的質量控制，把不良的誘發性因素扼殺在搖籃中。

（三）加大工藝技術控制力度

有關工藝技術控制能夠從如下幾方面進行：（1）在建筑項目實際施工前，需要充分根據項目實際情況以及合同相關標準來建立相關工藝技術方案和相關管理要點，需要將建筑項目工藝技術和施工質量控制相結合，確保目標統一性，并從實質上防止因工藝技術缺陷而給建筑項目造成的隱患。（2）需要根據建筑實際建立建筑項目技術控制目標與工藝技術管理要點，在技術層面進行適當優化與調整，進而保證建筑建設效果，防止在施工質量管理方面出現通病問題。需要基于全局角度思考問題，抓住工藝技術方面的核心部位，持續優化對施工者以及機械方面的質量控制，從而保障工藝技術方面具備專業化和標準化，不斷提高建筑項目建設質量管控水平。

（四）合理的掌握施工進度

制定施工計劃要根據實際情況進行科學合理的施工計劃，將施工合同，將周期、材料、人員、設備納入施工計劃的范圍內，還要對施工中可能發生的一切不確定因素制定作出相關的解決措施。在建筑施工過程中進行合理的施工安排，不僅僅可以提高施工進度，同時有利于保障工程的施工質量控制。為了整體工程質量的考慮，相關企業應該對工程管理進行更加嚴格的控制，要求工程人員對工程進度的熟悉度要深入到方方面面，要制定出合理的施工進度方案。

（五） 科學規劃施工成本

良好科學的成本控制是企業利益最大化的有效保障，成本控制這不僅會對建筑企業產生影響，同時還影響整個建筑行業的健康發展。良好的工程管理工作有利于降低施工成本，管理工作的不到位則會導致工程中資源浪費，因此這就需要管理人員緊跟現場，加強施工管理工作，同時在工程施工前還應對工程開始到結束的資金進行各節點預算，還要根據預算了解投資者的最高施工成本，最大程度的保證施工成本不超過最高預算，但是也不能因成本問題降低施工環節或材料質量，一切具體實施還應將施工質量為首要前提條件，在施工進行時充分考慮工程監督費用，給予資金支持，重視工程質量監督。

四、結語

建筑工程管理與質量控制對于項目順利實現具有重大意義，所以要加強施工管理和質量控制措施，并且與施工經驗相結合，在此條件下積極地采取有效方法提高建筑工程管理與施工質量控制水平，保障建筑工程的有效性，促進我國建筑行業的不斷發展。

參考文獻：

[1]劉運俊.提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略分析[J].居舍，2019（24）：159.

[2]蔡莉.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].中國高新區，2018（7）：181.

[3]劉文濤.淺析建筑工程管理及施工質量控制有效策略[J].納稅，2017（36）：106.