關(guān)于如何優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理體系

張曉杰

摘 要：建筑業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展而取得了不小的進(jìn)步，不過這也使得市場競爭變得越來也激烈，在這樣的背景下也讓土建工程業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，所以在今后的工作中，建筑企業(yè)一定要對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理進(jìn)行合理的優(yōu)化，這樣一來便會(huì)確保各項(xiàng)施工得到順利的開展，還可以降低出現(xiàn)施工意外的概率，從而就得以使我國建筑行業(yè)得到良好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化

由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展，使得土建施工現(xiàn)場管理工作受到了更多的關(guān)注。由于土建施工現(xiàn)場施工會(huì)受到諸多方面的影響，因此在管理工作方面難免會(huì)具有一定的問題。所以有必要對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行合理的優(yōu)化，以確保土建施工能夠得到順利的進(jìn)行。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作概述和意義

（一）建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作概述

在還沒有對(duì)建筑工程土建施工進(jìn)行管理的時(shí)候，先要掌握施工場地的具體狀況以及所需要采用的技術(shù)，然后有針對(duì)性的創(chuàng)建現(xiàn)場管理方案，這樣一來就能夠確保工程的整體質(zhì)量和進(jìn)度。要注意的是，所創(chuàng)建的施工方案要體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性，從多個(gè)角度來對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行把控，以防止發(fā)生耽誤工期的情況。此外，想確保施工的整體效果，還要選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的材料。綜上所述，若想順利的開展建筑工程施工，那么就要重視土建施工現(xiàn)場管理，這樣一來就可以確保建筑施工的整體質(zhì)量。

（二）建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作意義

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：首先，可以在第一時(shí)間找到所具有的安全隱患，從而便能夠防止施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提升施工質(zhì)量檢測的效果，保證施工的整體質(zhì)量。其次，施工現(xiàn)場管理包括諸多的方面，其中主要有對(duì)材料、設(shè)備、人力、經(jīng)費(fèi)等方面的管理，利用合理的施工現(xiàn)場管理制度，可以節(jié)省一大部分的施工材料經(jīng)費(fèi)、施工資源和人工成本，確保設(shè)備能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，提高工程的經(jīng)濟(jì)收益。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀分析

（一）施工單位不重視現(xiàn)場管理工作

土建施工現(xiàn)場管理能夠決定施工的整體質(zhì)量。不過當(dāng)前，我國很多的建筑企業(yè)并不重視土建施工現(xiàn)場管理工作，所奉行的管理理念是只要不延誤工期，可以確保施工順利的開展便可。這樣一來便導(dǎo)致了管理執(zhí)行力偏低，無法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。某些建筑單位就算意識(shí)到了土建施工現(xiàn)場管理的作用，不過在實(shí)際的工作中并沒有按照相關(guān)的規(guī)定去嚴(yán)格執(zhí)行，而且各部門也沒有實(shí)現(xiàn)默契的配合，從而便導(dǎo)致現(xiàn)場管理非常的混亂。

（二）沒有制定安全隱患監(jiān)管管理內(nèi)容

土建施工中難免會(huì)具有安全隱患。在施工期間由于會(huì)遭受諸多因素的干擾，特別是天氣會(huì)給施工造成較大的影響，所以一定要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行完善的管理，否則就會(huì)給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失。不過當(dāng)前，我國很多的施工人員并沒有接受過職業(yè)培訓(xùn)，在管理期間普遍是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，這樣一來便很有可能給施工埋下安全隱患。

（三）管理效率偏低

這些年，由于社會(huì)的發(fā)展，使得建筑工程土建施工現(xiàn)場管理也越發(fā)的完善，但是管理效率依舊未能夠得到提高。這主要是因?yàn)楫?dāng)前的管理工作過分表面化，也就是只要能夠通過領(lǐng)導(dǎo)的檢查就算是完成了任務(wù)，這樣的工作態(tài)度，決定了管理效率根本無法得到提升，因此很大程度的降低了土建工程施工的質(zhì)量和安全性。

（四）工作人員的整體素質(zhì)偏低

土建工程施工人員以農(nóng)民工為主，他們?cè)趨⒓邮┕そㄔO(shè)之前并未接受過專業(yè)培訓(xùn)，因此給施工埋下了嚴(yán)重的安全隱患。而之所以會(huì)存在這一現(xiàn)象，主要還是因?yàn)楫?dāng)前缺少足夠的專業(yè)工作人員，導(dǎo)致在施工期間無法嚴(yán)格的按照實(shí)際要求來進(jìn)行施工，從而增加了施工現(xiàn)場管理工作的難度。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

（一）完善施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制

在施工期間要重視對(duì)于建筑工程的施工管理，施工單位要和監(jiān)理單位保持良好的合作管理，來一同創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制。而在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的時(shí)候，要參照相關(guān)的管理?xiàng)l例，如果在施工期間存在嚴(yán)重的施工風(fēng)險(xiǎn)，那么就要?jiǎng)?chuàng)建分項(xiàng)安全管理機(jī)制，并嚴(yán)格的執(zhí)行安全監(jiān)管工作。

（二）加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場的監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場的監(jiān)管，防止在土建施工期間出現(xiàn)施工意外，施工管理者和監(jiān)理工作人員要加強(qiáng)溝通的力度，做好配合工作，對(duì)施工過程和驗(yàn)收過程進(jìn)行合理的監(jiān)管，在此期間若具有安全隱患，那么就要反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，然后制定出合理的解決方案將施工風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。此外，監(jiān)理人員還要以我國建筑法律制度為依據(jù)，來創(chuàng)建土建施工現(xiàn)場安全監(jiān)理責(zé)任制度，并在執(zhí)行的過程當(dāng)中起到帶頭的作用，而且還應(yīng)對(duì)相關(guān)工作人員分配具體的監(jiān)理任務(wù)。其次，監(jiān)理單位要和施工單位通力配合，來共同對(duì)土建施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)劃。在此期間要對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理秩序做好合理的劃分，讓施工環(huán)節(jié)和監(jiān)督工作能夠完美的融合到一起，這樣一來便能夠確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，防止由于某部分施工存在問題而影響整體的施工質(zhì)量。

（三）提升現(xiàn)場施工人員和管理人員的素養(yǎng)

我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得人們的生活質(zhì)量得到了顯著的提升，在這樣的背景下，建筑行業(yè)也要尋求進(jìn)步，建設(shè)出更加具有質(zhì)量保證的建筑，以此來滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)要求。而若想實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)，那么就要不斷的提升現(xiàn)場施工人員和管理人員的能力和素養(yǎng)。這就要求施工企業(yè)要全面提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，具體工作為：（1）全面提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，并要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，合理的采用全新的施工技術(shù)，此外還要對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn);（2）施工人員要根據(jù)工程的實(shí)際情況來施工，并要和管理工作者進(jìn)行合作，來共同解決施工管理期間所存在各種問題;（3）要提升施工者的施工安全意識(shí)，并對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，而且還要采用合理的措施解決施工的薄弱環(huán)節(jié)，并遵照相關(guān)要求來進(jìn)行施工，從而便可以避免施工安全事故的出現(xiàn)。

（四）制定完善的現(xiàn)場管理制度

土建施工現(xiàn)場管理決定建筑施工的整體質(zhì)量，所以一定要制定出完善的土建施工現(xiàn)場管理制度。具體的工作主要包括以下方面：（1）在土建施工期間需要采用大量的材料，所以采購人員要從信譽(yù)度高、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的供貨商那里引進(jìn)質(zhì)量過關(guān)的材料，并要在進(jìn)場之前進(jìn)行全面的檢測，以避免將不符合施工要求的材料帶進(jìn)施工現(xiàn)場;（2）要定期檢測施工設(shè)備，確保它們?cè)跊]有任何故障隱患之后再使用到施工當(dāng)中，這樣就可以避免因施工期間出現(xiàn)設(shè)備故障而耽誤施工進(jìn)度。而值得注意的是，要依據(jù)施工的具體要求有針對(duì)性的采用設(shè)備，以確保施工可以順利的進(jìn)行。（3）要成立專門的監(jiān)督部門，來實(shí)時(shí)對(duì)土建施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，這樣就可以在第一時(shí)間找到施工期間所具有的隱患，從而便得以確保施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，也因此讓人們對(duì)于建筑的整體質(zhì)量提出了更高的要求，在這樣的背景下，建筑企業(yè)就一定要重視對(duì)土建施工現(xiàn)場的管理，其中主要包括完善施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管以及提升現(xiàn)場施工人員和管理人員的素養(yǎng)等，這樣一來就能夠保證建筑施工的安全性以及施工的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵文東.工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值及具體應(yīng)用研究[J].中國管理信息化，2019，22（18）：26-27.

[2]張燕.工程預(yù)算在市政工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2019（17）：119-121.

[3]卓文凱.淺談工程預(yù)算在市政工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[J].居舍，2019（23）：123.

[4]丁闊. 工程預(yù)算在市政工程造價(jià)控制中的潛在價(jià)值和應(yīng)用[C]. 《建筑科技與管理》組委會(huì).2018年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集.《建筑科技與管理》組委會(huì)：北京恒盛博雅國際文化交流中心，2018：362-363.